Desarrolle el líder que está en usted - John C. Maxwell

Aug 20, 2026

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Libro de liderazgo que explica, mediante principios prácticos y ejemplos, cómo la influencia, las prioridades y la integridad sostienen el desempeño de quienes dirigen. Presenta el liderazgo como una habilidad entrenable y medible, cuya efectividad determina el nivel de éxito propio y de los demás. Aborda actitudes, desarrollo de las personas, visión y autodisciplina, e insiste en que producir un cambio positivo exige resolver problemas. Incluye introducción, testimonios, desarrollo del personal y epílogo.

IdiomaSpanish

CategoríaLiteratura

FormatoPDF

Páginas136

Tiempo de lectura3 h 29 min

AccesoGratis para descargar

Tabla de contenidos

Introducción

Definición de liderazgo: INFLUENCIA

La clave del liderazgo: PRIORIDADES

El elemento más importante del liderazgo: INTEGRIDAD

La prueba esencial del liderazgo: PRODUCIR UN CAMBIO POSITIVO

La manera más rápida de alcanzar el liderazgo: RESOLVER PROBLEMAS

Lo extra en el liderazgo: LA ACTITUD

Desarrollo del activo más importante: LA GENTE

Cualidad indispensable en el liderazgo: VISIÓN

Precio del liderazgo: AUTODISCIPLINA

La lección más importante del liderazgo: Desarrollo del personal

Epílogo

1 DESARROLLE el LÍDER que ESTÁ EN USTED JOHN C. MAXWELL Un Sello de Editorial Caribe © 1996 EDITORIAL CARIBE Una división de Thomas Nelson P.O. Box 141000 Nashville, TN 37214-1000, EE.UU. Título del original en inglés: Developing the Leader Within You © 1993 por Injoy Inc. Publicado por Thomas Nelson Publishers Traductor: Guillermo Vásquez ISBN: 0-88113-293-4 Reservados todos los derechos. Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra sin la debida autorización de los editores. Impreso en EE.UU. Printed in U. S.A. 12a Impresión [www.caribebetania.com](www.caribebetania.com) Dedico este libro al hombre que más admiro: 2 un amigo cuyo contacto me conforta, un guía cuya sabiduría me dirige, una persona cuyas palabras me animan, un líder al que me encanta seguir … Mi padre, Melvin Maxwell. CONTENIDO Introducción 1. Definición de liderazgo: INFLUENCIA 2. La clave del liderazgo: PRIORIDADES 3. El elemento más importante del liderazgo: INTEGRIDAD 4. La prueba esencial del liderazgo: PRODUCIR UN CAMBIO POSITIVO 5. La manera más rápida de alcanzar el liderazgo: RESOLVER PROBLEMAS 6. Lo extra en el liderazgo: LA ACTITUD 7. Desarrollo del activo más importante: LA GENTE 8. Cualidad indispensable en el liderazgo: VISIÓN 9. Precio del liderazgo: AUTODISCIPLINA 10. La lección más importante del liderazgo: Desarrollo del personal Epílogo 3 INTRODUCCIÓN Fue un momento que nunca olvidaré . Estaba dictando una conferencia sobre liderazgo yacababa de hacer una pausa de quince minutos. Un hombre llamado Bob corrió hacia mí y me dijo: «¡Usted ha salvado mi carrera! Le agradezco mucho» . Cuando ya se iba lo detuvey le pregunté: «¿De qué manera he salvado su carrera?» Respondió: «Tengo cincuenta y tres años, y en los últimos diecisiete he estado en una posición que requiere liderazgo. Hasta hace poco luchaba demasiado, debido a mi absoluta capacidad de liderazgo y de éxito. El año pasado asistí a uno de sus seminarios sobre liderazgo, y allí aprendí ciertos principios que puse en práctica inmediatamente en el trabajo. Y dieron resultado. El personal comenzó a seguir mis instrucciones lentamente al inicio, pero ahora con mejor disposición. Yo tenía mucha experiencia pero no mucha habilidad. ¡Gracias por habermehecho líder!» Testimonios como el de Bob me han animado a dedicar la mayor parte de mi tiempo al desarrollo de líderes. Es la razón por la que dicto seminarios sobre liderazgo en los Estados Unidos y en otros países, alrededor de diez veces al año. Es también la razón de este libro. Lo que ustedes van a leer es la culminación de todo lo aprendido en veinte años dedirigir gente. Durante doce años he enseñado estos principios de liderazgo y he observado, con gran satisfacción, cómo hombres y mujeres se han vuelto más efectivos para dirigir aotros. Ahora tengo la oportunidad de exponer estos principios a ustedes. La clave del éxito de cualquier esfuerzo está en la capacidad de dirigir a otros con éxito. Todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo. Cuando hago esta afirmación, los oyentes intentan cambiarla a: «Casi todo se levanta o se viene abajo a causa delliderazgo» . La mayor parte de las personas buscan la excepción en vez de serexcepcionales. Ahora mismo usted dirige con un nivel determinado de habilidad. Para ejemplificar este principio digamos que en una escala de uno a diez, su capacidad de liderazgo alcanza el nivel de seis. Esto es lo que sé: la efectividad de su trabajo nunca sobrepasará a su capacidad de dirigir e influir en los demás. Una persona no puede producir en formasostenida a un nivel más alto que el del liderazgo. En otras palabras, su capacidad deliderazgo determina el nivel de éxito propio y el éxito de los que trabajan con usted. Hace poco leí en la revista Newsweek, las palabras del presidente de Hyatt Hotels: «Si hay algo que he aprendido durante mis veinte y siete años en la industria del servicio,

Preguntas frecuentes

Cuál es la idea central sobre por qué el éxito depende del liderazgo?

El texto sostiene que todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo y que la efectividad del trabajo nunca sobrepasa la capacidad de dirigir e influir en los demás.

Se puede enseñar el liderazgo o es solo algo innato?

El liderazgo se puede enseñar; las características que lo componen pueden adquirirse si se acompaña el deseo de ser líder.

Qué elementos del liderazgo se destacan en el contenido?

Se resaltan influencia, prioridades, integridad, producir un cambio positivo, resolver problemas, actitud, desarrollo de la gente, visión y autodisciplina.

Aug 20, 2026

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