ROTEIRO PARA APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS - MODELO DE PROJETO E PLANO DE TRABALHO - LEI 13.019/2014

Sep 1, 2026

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Roteiro para apresentação de propostas com modelo de projeto e plano de trabalho alinhado à Lei 13.019/2014. Estrutura orienta preenchimento com identificação institucional, apresentação do projeto, diagnóstico da realidade, justificativa e nexo com objetivos e metas. Define objetivos geral e específicos, público beneficiário, área de abrangência, resultados esperados, metodologia/estratégia de ação, processo de avaliação com indicadores e matrizes, qualificação da equipe técnica e orçamento resumido, usando linguagem clara e mensurável para comprovação do alcance.

IdiomaPortuguese

CategoriaApresentações

FormatoDOCX

Páginas12

Tempo de leitura4 min

AcessoDownload gratuito

Índice

Identificação

Apresentação do Projeto

Diagnóstico da Realidade

Justificativa

Objetivos

Objetivo Geral

Objetivos Específicos

Público Beneficiário

Área de Abrangência

Resultados Esperados

Metodologia e Avaliação

Metodologia/Estratégia de Ação

Processo de Avaliação

Equipe Técnica e Orçamento

Qualificação da Equipe Técnica

Orçamento

ROTEIRO PARA APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS MODELO DE PROJETO E PLANO DE TRABALHO LEI 13.019/2014 (Usar papel timbrado da instituição) Os textos em vermelho são orientações / exemplos para preenchimento. – IDENTIFICAÇÃO Nome do Projeto: Instituição Proponente: CNPJ: Endereço: Telefone: E-mail: Página eletrônica (site): Responsável legal da Instituição: Nome: Endereço: Telefone: E-mail: Responsável ou Coordenador do Projeto: Nome: Telefone: E-mail: - APRESENTAÇÃO DO PROJETO A apresentação deve demonstrar sinteticamente o que será proposto e desenvolvido pelo projeto. Deve-se ressaltar a importância do tema, podendo relacioná-lo ao cenário social, cultural e econômico no qual o projeto e/ou entidade está inserido. Adicionar um parágrafo onde fique explicitada a área de atuação do projeto em questão. III-DIAGNÓSTICO DA REALIDADE Descrever a análise da realidade que o projeto quer intervir. IV – JUSTIFICATIVA Fundamentar a pertinência e a relevância do projeto como resposta a um problema ou demanda específica relacionada ao território foco da intervenção. Indique os problemas que deverão ser enfrentados com a execução da proposta. Nessas informações deve-se enfatizar aspectos qualitativos e quantitativos que justifiquem a execução do projeto, evitando-se dissertações genéricas sobre o tema. Demonstrar o nexo entre essa realidade e os objetivos e metas a serem atingidos V – OBJETIVOS Primar pela clareza e explicação de elementos que permitam conferir se a ação que se pretende desenvolver é compatível com a diretriz escolhida e atende ao objetivo e princípios da política nacional das relações de consumo. Objetivo Geral Deve demonstrar de forma ampla e geral o que se pretende alcançar com a implantação do projeto, devendo expressar a transformação almejada ao final da execução do projeto. Deve informar o que se pretende alcançar de forma clara e concisa, buscando a delimitação da amplitude do projeto. Lembramos que o objetivo geral é a afirmação capaz de demonstrar a transformação que o projeto pretende alcançar. Por isso não deve ser quantificado (quando se transformaria no resultado esperado), nem expressar a forma como se vai trabalhar (quando se transformaria em ações). Objetivos Específicos São os passos estratégicos para que o objetivo geral possa ser alcançado, isto é, eles são capazes de mostrar as estratégias que serão utilizadas pelo Projeto. É a operacionalização do objetivo geral Devem ser concretos e viáveis. Utilizar verbos que representem ações específica e concreta. Ex.: construir, implantar, adquirir, contratar, capacitar, instalar, elaborar, montar, editar, confeccionar, produzir, imprimir, etc. Evitar verbos de sentido abstrato, confuso, impreciso Ex.: apoiar, colaborar, fortalecer, contribuir, etc. Os objetivos devem ser tangíveis, específicos, concretos, mensuráveis e atingíveis em determinado período de tempo. VI – PÚBLICO BENEFICIARIO: Quantificar e qualificar as pessoas a serem beneficiadas, de fato, com o projeto. VII– ÁREA DE ABRANGÊNCIA VIII – RESULTADOS ESPERADOS Informar qual a dimensão espacial da área de cobertura do projeto, relacionando atores envolvidos, bairros, ruas, etc. Deixar bem claro onde o projeto será aplicado/realizado. Os resultados esperados são a forma concreta em que se espera alcançar os objetivos específicos. Portanto, deve existir uma correspondência estreita entre os mesmos, incluindo sua forma de expressão. Assim como os objetivos específicos, os resultados esperados devem ser mensuráveis, passíveis de demonstração e reproduzíveis. Devem, de maneira geral, revelar o alcance dos objetivos específicos podendo ser expressos de forma quantitativa, bem como também qualitativa. Lembre-se: os resultados devem expressar como se espera alcançar os objetivos específicos. Portanto deve existir uma correspondência muito estreita entre os mesmos. IX – METODOLOGIA/ESTRATÉGIA DE AÇÃO Descrever o processo metodológico, sendo que para cada objetivo específico do projeto deve-se prever um conjunto de açõ

Perguntas frequentes

Quais informações devem constar na seção de IDENTIFICAÇÃO do projeto?

Devem ser informados dados do projeto e da instituição proponente, como nome, CNPJ, endereço, telefone, e-mail, site e responsáveis legal e/ou coordenador do projeto.

Como devem ser formulados os objetivos geral e específicos?

O objetivo geral deve descrever, de forma ampla e não quantificada, a transformação pretendida ao final. Os objetivos específicos devem detalhar passos estratégicos com verbos concretos, viáveis, tangíveis, mensuráveis e associados a um período.

O que precisa ser apresentado na metodologia/estratégia de ação e na avaliação?

Na metodologia, para cada objetivo específico, devem ser previstas ações, metas e resultados, com inter-relação entre etapas e referenciais teóricos/métodos. Na avaliação, devem ser definidos indicadores por objetivo, método de monitoramento e avaliação, além de documentos e instrumentos para comprovar o alcance das metas.

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