ESTRATÉGIA DE GÉNERO DO BANCO MUNDIAL (BM) PARA 2024-2030 - ACELERAR A IGUALDADE DE GÉNERO PARA UM FUTURO SUSTENTÁVEL, RESILIENTE E INCLUSIVO

Jul 19, 2026

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A Estratégia de Género do Banco Mundial (BM) para 2024-2030 estabelece como imperativo urgente acelerar a igualdade de género num contexto global marcado por crises interligadas. O documento destaca impactos desproporcionados sobre mulheres, raparigas, minorias sexuais e de género e grupos marginalizados, evidenciando que barreiras de género prejudicam sociedades e limitam o desenvolvimento. Estrutura a abordagem em seis resultados ligados a violência baseada no género, capital humano, participação económica e liderança feminina, apoiados por inovação, financiamento e ação coletiva, com compromisso de não discriminação e inclusão.

IdiomaPortuguese

CategoriaPesquisa e Relatórios

FormatoPDF

Páginas4

Tempo de leitura6 min

AcessoDownload gratuito

Índice

Panorâmica

Impactos das crises e constrangimentos de género

Base legal e económica da igualdade de género

Desafios para concretizar mudanças

Ambição e enquadramento da estratégia 2024-2030

Continuidade e mudança face a 2016-2023

Seis resultados de três objetivos estratégicos

Bem-estar fundamental

Participação económica

Liderança

Motores de mudança

Inovação

Financiamento

Ação coletiva

Compromissos e envolvimento de diferentes atores

Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized Projecto para Consultas sobre Estratégia de Género ESTRATÉGIA DE GÉNERO DO BANCO MUNDIAL (BM) PARA 2024-2030 ACELERAR A IGUALDADE DE GÉNERO PARA UM FUTURO SUSTENTÁVEL, RESILIENTE E INCLUSIVO PANORÂMICA A igualdade de género é um imperativo urgente. O mundo está a viver um conjunto de crises sem precedente, com impactos negativos desproporcionados nas mulheres, raparigas, minorias sexuaise de género e grupos marginalizados. As alterações climáticas, a fragilidade, as deslocações forçadas e as pandemias ameaçam os ganhos arduamente conquistados no domínio do capital humano das mulheres. À medida que as crises se interligam com as transformações estruturais, os constrangimentos de género causam, cada vez mais, danos às sociedades, incluindo aos homens. O que torna um enfoque na igualdade de género ainda mais premente são os recuos em países como o Afeganistão, os deslocamentos forçados provocados por conflitos e as reaçãos negativas contra avanços na área da igualdade de género e direitos das mulheres. Em causa está o direito humano fundamental à igualdade de género de todas as pessoas, uma questão de equidade e justiça. É um alicerce fundamental para um mundo pacífico e próspero e essencial para o desenvolvimento. Estudos mostram sistematicamente que a eliminação das barreiras de género abre caminho à produtividade económica, reduz a pobreza, aprofunda a coesão social e melhora o bem-estar das gerações actuais e futuras. A participação na tomada de decisõespor parte das mulheres melhora a gestão dos recursos comunitários e a resiliência e torna as empresas mais competitivas. No entanto, alcançar a igualdade de género é uma tarefa excepcionalmente desafiadora ecomplexa. Requer mudanças que abranjam as leis e políticas nacionais, as actividades dos sectorespúblico e privado e as vidas pessoais. A concretização de tais mudanças exige um compromissosustentado e alargado e o financiamento de soluções baseadas em dados concretos. Isto é especialmente difícil no actual ambiente global de crescimento lento e de aumento da pobreza, uma vez que os governos enfrentam escolhas difíceis subordinadas a restrições orçamentais e dadívida. As evidências crescentes sobre os vastos impactos negativos dos constrangimentos degénero, e sobre a forma de lhes dar resposta, podem inspirar e informar o caminho a seguir. A proposta de Estratégia de Género do Banco Mundial (BM) para 2024-2030 apresenta a ambiçãoousada de acelerar a igualdade de género para um futuro sustentável, resiliente e inclusivo, em consonância com o Roteiro de Evolução do Banco Mundial. A Estratégia responde à urgência, fundamentalidade e complexidade globais de se alcançar a igualdade de género. Com base na implementação da Estratégia de Género do BM 2016-2023, a nova estratégia propõe envolver-se com maior ambição – abordando a igualdade de género para todos, como algo essencial para odesenvolvimento global – e envolver-se de forma diferente (Figura 1) . Em primeiro lugar, a nova estratégia coloca a tónica em seis resultados de três objectivosestratégicos. Bem-estar fundamental: Fim da Violência Baseada no Género e Melhor Resultado do Capital Humano. Resultado 1: Acelerar o progresso na eliminação de todas as formas de violência baseada no género Resultado 2: Construir e proteger capital humano Participação Económica: Expandir e Viabilizar Oportunidades Económicas Resultado 3: Melhorar a igualdade de acesso a mais e melhores empregos, incluindo osempregos dofuturo Resultado 4: Expandir a propriedade e o uso de activos económicos Resultado5:Expandir o acesso e o uso de serviços que permitam aparticipação económica Liderança: Envolver as Mulheres como Líderes Resultado 6: Promover aparticipação, tomada de decisões e liderança das mulheres. Comparativamente aos quatro pilares da Estratégia de Género 2016-2023 (dotação de capital

Perguntas frequentes

Quais são as principais razões apresentadas para tratar a igualdade de género como urgente?

O documento afirma que as crises globais produzem impactos desproporcionados nas mulheres e grupos marginalizados. Também destaca que as barreiras de género geram danos sociais e limitam produtividade, bem-estar e coesão social.

Como a estratégia 2024-2030 organiza os seus objetivos e resultados?

A estratégia coloca a tónica em seis resultados distribuídos por três objetivos estratégicos. Inclui resultados relacionados com violência baseada no género e capital humano, oportunidades económicas e liderança e tomada de decisões das mulheres.

Que motores de mudança são indicados para acelerar a igualdade de género?

O texto identifica inovação, financiamento e ação coletiva. A inovação foca soluções baseadas em dados, ferramentas digitais e aprendizagem; o financiamento envolve alocação eficaz de recursos; a ação coletiva requer envolvimento concertado entre setores público e privado, sociedade civil e agências internacionais.

Jul 19, 2026

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