CATÁLOGO DE GESTÃO DE PESSOAS - Brasília, 2026

Oct 8, 2026

Enviado por Damian

Catálogo de Gestão de Pessoas, Brasília, 2026, reúne em um repositório unificado orientações, guias e perguntas frequentes (FAQs) manuais fornecidos pela Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP) e pela Secretaria de Relações de Trabalho (SRT) do MGI. O material subsidia a execução das atividades de gestão de pessoas, ampliando transparência, padronização e alinhamento técnico no âmbito do SIPEC. A organização segue as dimensões do Modelo Referencial do Ciclo Laboral.

IdiomaPortuguese

CategoriaPesquisa e Relatórios

FormatoPDF

Páginas41

Tempo de leitura1 h 3 min

AcessoDownload gratuito

Índice

APRESENTAÇÃO

1. PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO

2. CARREIRAS, CARGOS, PROGRESSÃO E PROMOÇÃO

3. ALOCAÇÃO, AMBIENTAÇÃO E BEM-ESTAR

4. DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

5. REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS E RECOMPENSAS NÃO PECUNIÁRIAS

6. APOSENTAÇÃO, PENSÕES E DESLIGAMENTOS

7. TRANSVERSALIDADES

8. EXEMPLOS DE INICIATIVAS TRANSVERSAIS

CATÁLOGO DE GESTÃO DE PESSOAS Brasília, 2026 Conheça nossas Revistas Publicadas Acesse os editori ais e laborados pelo Governo Federal que tratam de temas relacionados à gestã o de pessoas . Revista Gestã o de Pessoas em Açã o Gestã o de Pessoas em Açã o é uma revista que aborda os principais desafios, tendências e práti cas voltadas à gestã ode pessoas e ao desenvolvi mento organi zacional. O foco da publicaçã o é compartilhar conteúdos práticos e estratégi cos que ajudem líderes, gestores de unida des de gestã o de pessoas e profissionais de v á rias á reas a implementar açõ esefetivas para aprimorar sua atuaçã o no servi ço p úblico . Revista Gestã o de Pessoas em Evidência Gestã o de Pessoas em Evidência é uma revista que se propõ e a explorar, de forma analítica e inspiradora, as práti cas, tendências e resultados no campo da gestã ode pessoas . Com um olhar atento à s evidências, da dos e insights de especialistas, as publicaçõ es buscam destacar estud os, açõ es, histó rias de sucesso que reflitam a importâ nci a estratégica da gestã o de pessoas nas organi zaçõ es com o uso de evidências . Volume 1 Dezembro 2023 Volume 2 Outubro 2024 Volume 3 JUNHO2025 Volume 4 Outubro 2025 Gestão de Pessoasem Ação Gestão de Pessoasem Ação Gestão de Pessoasem Ação Gestão de Pessoasem Ação GESTÃO DE PESSOASem EVIDÊNCIA A n o 2 - V o l u m e 2 - O u t u b r o d e 2 0 2 5 PROGRAMA DE GESTÃO E DESEMPENHO (PGD) |
4 | | | | | --- | --- | --- | --- | | EXPEDIENTE
| Secretaria de Gestã o de Pessoas
José Celso Cardoso Jr .
Secretá rio de Gestã o de Pessoas
Frederico de Morais Andrade Coutinho Secretá rio Adjunto de Gestã o de Pessoas
Regina Coeli Moreira Camargos Diretora de Programa
Diretori a de Provi mento e
Movi mentaçã o de Pessoal – Depro
Maria Aparecida Chagas Ferreira Diretora
Diretori a de Carreiras e
Desenvolvi mento de Pessoas – Decar
Maria da Penha Barbosa da Cruz Diretora
Diretori a d e Sol uçõ es Digitais e Informaçõ es Gerencia is – Desin
Antô nio Fiuza de Sousa Landim Diretor
Diretori a de Governança e Intelig ê nci a de Dados – Dig id
Miri an L ú cia Bittencourt Guimarã es Diretora | Diretori a de Centralizaçã o de Servi ços de Inativos, Pensionistase Ó rgã os Extintos – Decipex
Marco Aurélio Alves da Cruz Diretor
Secretaria de Relaçõ es de Trabalho
José Lopez Feijóo
Secretá rio de Relaçõ es de Trabalho
Patricia Vieira da Costa
Secretá ria A djunta de Relaçõ es de Trabalho
Ariana Frances Carvalho de Souza Diretora de Programa
Brá ulio Santiago Cerqueira Diretor de Programa
Mario dos Santos Barbosa Diretor de Programa
Diretori a de Benefícios, Previdênci a e Atençã o à Saúde – Di pas
Cynthia Beltrã o de Souza Guerra Curado Diretora
Diretori a de Relaçõ es de Trabalhono Servi ço P úblico – Deret
Rita Maria Pinheiro Diretora | Colaboraram para essa e diç ã o
Carolina Sgaraboto
Carolina Vile la de Oliveira Claudia Couto Rosa Lopes
Erika Bittencourt de Sousa Veras Fabíul a Costa Oliveira Francismara Alves de Oliveira Lima Igor Vile la Bastos
Jane Silva Damasceno Janice Oliveira Godin ho Luciana Santos Ferreira Luí sa C é sar Drumond
Marle ide Socorro Cavalcante Inacio Mayara Nascimento de Farias Miraci Lopes dos Santos Monalisa Aguiar da Gama Lopes M ô nica Barrêto N óbrega de Lucena Natú cia Santos da Silva
Patricia Maria de Sousa Pedreira
Priscilla Rayane de Menezes Silva Machado Rai ane Marra Assunçã o
Rodrigo de Meneses Araújo Rosâ ngel a Vieira Monteiro Samanta Bravi m Eurich
Sandra Scherrer de Amorim Nagem Vidal Simone Miranda Moreira
Talit ha Lopes Saraiva Pedrosa
Diagramaçã o
Estevã o Ramaldes/ Logiks | | | | | --- | --- | | 5
SUMÁRIO | | | APRESENTAÇÃO 6
1. PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO 8
2. CARREIRAS, CARGOS, PROGRESSÃO E PROMOÇÃO 15
3. ALOCAÇÃO, AMBIENTAÇÃO E BEM-ESTAR 18
4. DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 23
5. REMUNERAÇÃO, BENE

Perguntas frequentes

Qual é o objetivo do Catálogo de Gestão de Pessoas?

Facilitar o acesso à informação, subsidiar a execução das atividades de gestão de pessoas e promover transparência, padronização e alinhamento técnico entre órgãos e entidades do SIPEC.

Quais áreas institucionais fornecem orientações e FAQs para o catálogo?

A Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP) e a Secretaria de Relações de Trabalho (SRT) do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) disponibilizam o conteúdo de referência.

Como o catálogo é estruturado em relação ao Ciclo Laboral?

A organização segue as dimensões do Modelo Referencial do Ciclo Laboral, cobrindo planejamento, carreiras, alocação/ambientação/bem-estar, desempenho e desenvolvimento, remuneração e benefícios, aposentação e desligamento, além de transversalidades.

Oct 8, 2026

Enviado por Damian