Análise da Implantação do Assentamento Funcional Digital (AFD) de Servidores Públicos nos Institutos Federais Brasileiros - Resumo

Sep 30, 2026

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Este artigo analisa a implantação do Assentamento Funcional Digital (AFD) nos 38 Institutos Federais brasileiros, no contexto da transformação digital do serviço público federal e das diretrizes da Estratégia de Governo Digital 2020-2023. Considera-se também o prazo de 30 meses para a digitalização do legado funcional instituído pela Portaria Normativa SGP nº 09, de 2018. Utilizam-se métodos quantitativos, descritivos e documentais a partir de informações do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGISP) sobre o uso do AFD pelos Institutos Federais.

IdiomaPortuguese

CategoriaPesquisa e Relatórios

FormatoPDF

Páginas26

Tempo de leitura40 min

AcessoDownload gratuito

Índice

Resumo

Objetivos e contexto

Metodologia

Dados e análise

Resultados e limitações

| arquivos analíticos de políticas educativas
Revista acadêmica, avaliada por pares,
independente, de acesso aberto, e multilíngue | | Arizona State University | | --- | --- | --- | | Volume 33 Número 37 | 3 de junho de 2025 | ISSN 1068-2341 | Análise da Implantação do Assentamento Funcional Digital (AFD) de Servidores Públicos nos Institutos Federais Brasileiros Flávia Candido Nogueira Merini Ingrid Scherer Júlio Eduardo Ornelas Silva & Anderson Sasaki Vasques Pacheco Universidade Federal de Santa Catarina Brasil Citação: Merini, F. C. N., Scherer, I., Silva, J. E. O. , & Pacheco, A. S. V. (2025) . Análise daimplantação do Assentamento Funcional Digital (AFD) de servidores públicos nos institutosfederais brasileiros. Arquivos Analíticos de Políticas Educativas, 33(37) . [https://doi.org/10.14507/epaa.33.8484](https://doi.org/10.14507/epaa.33.8484) Resumo: Este artigo buscou analisar a implantação do Assentamento Funcional Digital (AFD) nos 38 Institutos Federais (IFs), considerando a transformação digital (TD) no serviço público federal brasileiro, a Estratégia de Governo Digital 2020-2023 e o prazo de 30 meses para conclusão da digitalização do legado funcional dos servidores, a partir da publicação da Portaria Normativa SGPn. 09, de 2018. Foram utilizadas as metodologias de pesquisa quantitativa, descritiva e documental. Apartir de informações obtidas junto ao Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos,(MGISP) sobre o uso do AFD pelos IFs, foi possível verificar a evolução da implantação do AFD nos IFs e proceder com uma análise da situação da digitalização do legado dos servidores públicosfederais dessas instituições. Os resultados demonstram que houve significativa evolução nas digitalizações pelos IFs, mas há muito ainda a ser feito, o que pode estar relacionado à capacidade organizacional de reestruturação, desde preparo técnico, financeiro e de suporte para implementartantas mudanças advindas do processo de transformação digital do serviço público brasileiro, já que, nenhum IF alcançou cem por cento da digitalização dos documentos funcionais dos servidores. Palavras-chave: transformação digital do governo federal; institutos federais; assentamentofuncional digital; digitalização de documentos funcionais Analysis of the implementation of the Digital Functional Settlement (AFD) of government employees in Brazilian federal institutes Abstract: This paper analyzes the implementation of the Digital Functional Record (DFR) in 38 higher education federal institutes (HEFIs), considering digital transformation (DT) and Brazilian Federal Public Service context, the 2020–2023 Digital Government Strategy. and the 30-month target date to digitalization of personnel records, established by Normative Ordinance: SGP No. 09 of 2018. Quantitative, descriptive, and documentary research methods were employed. Based on information obtained from the Ministry of Management and Innovation in Public Services (MMIPS) of the use of Digital Functional Settlement (AFD; Assentamento Funcional Digital, in Portuguese) by the HEFIs, it was possible to track the progress of AFD implementation and analyze the status of legacy personnel record digitalization in these institutions. The findings show significant progress in the digitalization efforts undertaken by the HEFIs; however, substantial challenges remain, which appear to be linked to organizational restructuring capacity, including technical, financial, and support awareness, necessary to implement the extensive changes involved in the digital transformation, and especially since no HEFI has yet achieved full digitalization ofits personnel documents. Keywords: federal government digital transformation; higher education federal institutes; digital functional record; digitalization of personnel documents Análisis de la implementación del Asentamiento Funcional Digital (AFD) de los funcionarios públicos en los institutos federales de Brasil Resum

Perguntas frequentes

Qual é o objetivo do artigo sobre o AFD nos Institutos Federais?

Analisar a implantação do Assentamento Funcional Digital (AFD) nos 38 Institutos Federais, avaliando a evolução e o status da digitalização do legado funcional dos servidores.

Quais metodologias foram usadas na pesquisa?

Foram empregadas metodologias de pesquisa quantitativa, descritiva e documental.

De onde vieram as informações para acompanhar a implantação do AFD?

As análises foram baseadas em informações obtidas junto ao Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGISP) sobre o uso do AFD pelos Institutos Federais.

Sep 30, 2026

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