IMPLEMENTACIÓN DE 5´S PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA DE BOLSAS PLÁSTICAS - Resumen de artículo

Oct 9, 2026

Subido por dawugda

Artículo de investigación que desarrolla una herramienta cuantitativa basada en checklist y evaluación visual para medir el % de cumplimiento de las 5´S en el departamento de peletizado de una empresa dedicada al reciclaje y fabricación de bolsas plásticas. El diseño responde a una caída en calidad y productividad tras reiniciar operaciones en 2024, por una interrupción asociada al virus SARS CoV2. La evaluación considera 25 puntos, con énfasis en clasificación, orden y limpieza, y guía acciones de mejora con responsables y beneficios. Tras implementar las acciones, se reevalúa el cumplimiento, logrando un incremento relevante.

IdiomaSpanish

CategoríaGeneral

FormatoPDF

Páginas21

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Tabla de contenidos

Resumen

Palabras clave

Introducción

Impacto de cambios de mercado y productividad

Contexto de la industria manufacturera y la pandemia SARS CoV2

Efectos en el sector manufacturero

IMPLEMENTACIÓN DE 5´S PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA DE BOLSAS PLÁSTICAS IMPLEMENTATION OF 5S TO INCREASE PRODUCTIVITY IN A PLASTIC BAG COMPANY Elias Zamora Hernández Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Erick Uriel Morales Cruz Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Gustavo Erick Anaya Fuentes Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Mayra Rivera Anaya Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Lidia Ramirez Quintanilla Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo DOI: [https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i2.17152](https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i2.17152) Implementación de 5´S para incrementar la productividad en una empresade bolsas plásticas Elias Zamora Hernández1 [za434878@uaeh.edu.mx](za434878@uaeh.edu.mx) [https://orcid.org/0009-0004-6126-0452](https://orcid.org/0009-0004-6126-0452) Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo México Gustavo Erick Anaya Fuentes [ganaya@uaeh.edu.mx](ganaya@uaeh.edu.mx) [https://orcid.org/0000-0002-3708-6763](https://orcid.org/0000-0002-3708-6763) Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo México Lidia Ramirez Quintanilla [mayra_rivera10447@uaeh.edu.mx](mayra_rivera10447@uaeh.edu.mx) [https://orcid.org/0009-0006-6270-0469](https://orcid.org/0009-0006-6270-0469) Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo México Erick Uriel Morales Cruz [erick_morales@uaeh.edu.mx](erick_morales@uaeh.edu.mx) [https://orcid.org/0009-0008-2071-9713](https://orcid.org/0009-0008-2071-9713) Instituto Politécnico Nacional Universidad Autónoma del Estaedo de Hidalgo México Mayra Rivera Anaya [mayra_rivera10447@uaeh.edu.mx](mayra_rivera10447@uaeh.edu.mx) [https://orcid.org/0009-0005-2523-2611](https://orcid.org/0009-0005-2523-2611) Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo México RESUMEN En el presente artículo de investigación se diseñó una herramienta cuantitativa la cual consistió en un checklist y una evaluación visual para conocer el % de cumplimiento de las 5´S en el departamento de peletizado de una empresa dedicada al reciclado y fabricación de bolsas plásticas debido a que se presento un decremento en la calidad y productividad del proceso de peletizado después de reiniciar operaciones en 2024 derivado de una interrupción causada por el virus SARS CoV2 . La herramienta seenfocó en 25 puntos de revisión haciendo especial énfasis en la clasificación, orden y limpieza. Esta permitió evaluar el grado de cumplimiento de cada una de las 5S permitiendo detectar los principales problemas y así proponer acciones de mejora, sus respectivos responsables y sus beneficios para incrementar la calidad y productividad. Una vez implementadas las acciones se evaluó nuevamente el grado de cumplimiento de las 5´S logrando un incremento considerable en el % de cumplimiento. Palabras clave: 5S, mejora continua, manufactura esbelta, calidad, productividad 1 Autor principal. Correspondencia: [erick_morales@uaeh.edu.mx](erick_morales@uaeh.edu.mx) Implementation of 5S to increase productivity in a plastic bag company ABSTRACT In this research article, a quantitative tool was designed, which consisted of a checklist and a visual evaluation to determine the % compliance with the 5S in the pelletizing department of a company dedicated to the recycling and manufacturing of plastic bags. This was due to a decrease in the quality and productivity of the pelletizing process after restarting operations in 2024 due to an interruption caused by the SARS CoV2 virus. The tool focused on 25 review points with special emphasis on classification, order, and cleanliness. This allowed the degree of compliance with each of the 5S to be evaluated, allowing the main problems to be detected and thus proposing improvement actions, their respective responsible parties, and their benefits to increase quality and productivity. Once the actions were implemented, the degree of compliance with the 5S was evaluated again, achieving a considerable in

Preguntas frecuentes

¿Qué herramienta se diseñó para aplicar las 5´S en la empresa de bolsas plásticas?

Se diseñó una herramienta cuantitativa con un checklist y una evaluación visual para determinar el % de cumplimiento de las 5´S en el departamento de peletizado.

¿Por qué se implementaron las 5´S después de reiniciar operaciones en 2024?

Porque se presentó un decremento en la calidad y productividad del proceso de peletizado tras reiniciar operaciones en 2024, relacionado con una interrupción causada por el virus SARS CoV2.

¿En qué aspectos se enfocaron los 25 puntos de revisión de las 5´S?

Se hizo especial énfasis en clasificación, orden y limpieza, para evaluar el grado de cumplimiento de cada una de las 5S.

Oct 9, 2026

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