Guía para la implementación del programa 5S - Pasos y herramientas

Oct 9, 2026

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Guía teórico-práctica para implementar el programa 5S en organizaciones, enfocada en mejorar condiciones de organización, orden y limpieza mediante herramientas y etapas concretas. Presenta qué es el método de origen japonés, sus objetivos y el enfoque de mejora continua, educación y participación de todo el personal. Incluye pasos previos para conformar el equipo responsable, promover la cultura de cambio y sostener resultados, con consideraciones sobre compromiso directivo, trabajo en equipo y uso de indicadores.

IdiomaSpanish

CategoríaPresentaciones

FormatoPDF

Páginas68

Tiempo de lectura24 min

AccesoGratis para descargar

Tabla de contenidos

Presentación

¿Qué es el programa 5S?

Etapas de implementación

¿Cuáles son sus objetivos?

Pasos previos

Herramientas a utilizar en esta etapa

1º s-Selección

Preguntas

¿Qué hacer?

Herramientas a utilizar en esta etapa

2º s-Orden

¿Qué hacer?

Herramientas a utilizar en esta etapa

3º s-Limpieza

¿Para qué un lugar debe mantenerse limpio?

Herramientas a utilizar en esta etapa

4º s-Mantenimiento

¿Qué hacer?

Herramientas a utilizar en esta etapa

5º s-Autodisciplina

¿Qué hacer? ¿Cómo practicar la autodisciplina?

Anexo - Herramientas a utilizar

Actividades

Referencias bibliográficas

GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 5S Red Nacional de Tecnologías de Gestión GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓNDEL PROGRAMA 5S Red Nacional de Tecnologías de Gestión Autores: • Bernardo Argibay Tomé • Pamela Cabodevila • María Agustina Rubio Colaboradores: • Luciana Apecena • Luis Baretta • María Eugenia Lagier • Marcos Rodríguez • Martín Romanelli • Julián Rosso • Guillermo Wyngaard Argibay Tomé, Bernardo Tecnologías de gestión : guía para la implementación del programa 5S / Bernardo Argibay Tomé ; Pamela Cabodevila ; María Augustina Rubio ; contribuciones de Luciana Apecena ... [et al.] . - 1a ed. -San Martín : Instituto Nacional de Tecnología Industrial-INTI, 2018. Libro digital, PDF Archivo Digital: descarga y online ISBN 978-950-532-368-5 1. Actividad Productiva. 2. Cambio Organizacional. 3. Administración de Recursos. I. Apecena, Luciana, colab. II. Título. CDD 658.05 Edición y diagramación Dirección de Comunicación del INTI Áreas de Publicaciones y Diseño Gráfico y Multimedia Se terminó de imprimir en los talleres del Departamento de Imprentadel INTI en el partido de San Martín en el mes de julio y cuya tirada consta de 100 ejemplares. Esta publicación no podrá ser reproducida o transmitida en formaalguna por ningún medio sin permiso previo del Instituto Nacional de Tecnología Industrial. Hecho el depósito que establece la ley 11 723. Derechos reservados. ÍNDICE Presentación 5 ¿Qué es el programa 5s? 7 ¿Cuáles son sus objetivos? 8 Pasos previos 8 Herramientas a utilizar en esta etapa 10 1º s-Selección Preguntas 15 ¿Qué hacer? 15 Herramientas a utilizar en esta etapa 15 2º s-Orden ¿Qué hacer? 17 Herramientas a utilizar en esta etapa 17 3º s-Limpieza ¿Para qué un lugar debe mantenerse limpio? Herramientas a utilizar en esta etapa 4º s-Mantenimiento ¿Qué hacer? Herramientas a utilizar en esta etapa 5º s-Autodisciplina ¿Qué hacer? ¿Cómo practicar la autodisciplina? Anexo-Herramientas a utilizar Actividades 27 Referencias bibliográficas 67 Guía para la implementación del programa 5s PRESENTACIÓN Guía para la implementación del programa 5s es una herramienta teórico-práctica desarrollada por especialistas en Tecnologías de Gestión del INTI como soporte para alcanzar mejoras en las condiciones de organización, orden y limpieza, mediante la implementación del programa 5s. Se espera que ellector encuentre los conocimientos básicos del programa y cuente con una guía práctica en la cual se describe un conjunto de herramientas útiles para su aplicación. 5s es un método base de las tecnologías de gestión, un grupo de herramientas que aumentan la productividad de las empresas mediante la mejora de la organización y el uso eficiente de los recursos. Las mismas, apuntan a mejorar los procesos productivos y a desarrollar las habilidades de las personas que trabajan en las organizaciones. A diferencia de las tecnologías tradicionalmente denominadas duras no se centran en la adquisición de bienes de capital. Las tecnologías de gestión bucan nuevas ideas para mejorar los procesos, aprovechando mejor los recursos y capacidades existentes. Guía para la implementación del programa 5s INTRODUCCIÓN ¿Qué es el Programa 5s? Es una técnica de origen japonés destinada a mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. • Se constituye como un proceso de educación para mejorar el comportamientoy la actitud de las personas. • Implica mejora continua y espontánea del lugar y condiciones de trabajo, involucrando a todo el personal. • Es simple, fácil de entender y aplicar para todo el personal. [LAYCLAVEEMPEZEASRCOMPREA PRACTINCDAERRLLOO[ Etapas de implementación INTI-Tecnologías de Gestión ¿Cuáles son sus objetivos? • Obtener áreas más limpias y seguras para el personal. • Mejorar la calidad del producto. • Reducir pérdidas. Mejorar el uso de recursos

Preguntas frecuentes

Qué es el programa 5S y cuál es su origen?

El programa 5S es una técnica de origen japonés destinada a mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.

Cuáles son los objetivos principales de la implementación de 5S?

Busca obtener áreas más limpias y seguras, mejorar la calidad, reducir pérdidas y mejorar el uso de recursos; además, detectar necesidades de mantenimiento, estimular hábitos del personal, mejorar la imagen y aumentar la productividad.

Qué se debe hacer antes de iniciar las 5S para asegurar el éxito?

Conformar un equipo responsable, difundir la cultura de mejora continua e identificar a personas favorables al cambio para aumentar la probabilidad de resultados positivos; también se requiere compromiso directivo y coherencia entre decisiones y acciones.

Oct 9, 2026

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