Aspectos generales - modelo plan de negocio

Aug 30, 2026

Estructura y guía para elaborar un modelo de plan de negocio con un límite máximo de 15 páginas, incluyendo un índice y secciones clave. La propuesta solicita describir antecedentes y ciclo de vida de la empresa, accionariado y organigrama, además de presentar el equipo emprendedor cuando aplique. También exige análisis DAFO, definición de mercado, competencia y entorno normativo, junto con el destino de la financiación, modelo de negocio, cuantificación del proyecto y desglose de estados financieros y previsiones económicas.

IdiomaSpanish

CategoríaPresentaciones

FormatoDOC

Páginas6

Tiempo de lectura2 min

AccesoGratis para descargar

Tabla de contenidos

Datos básicos

Aspectos generales

Antecedentes, origen y evolución

Accionariado

Presentación de los emprendedores

Mercado y entorno

Análisis DAFO

Mercado objetivo

Competencia

Entorno normativo

Destino de la financiación

Definición del proyecto e innovación

Modelo de negocio

Cuantificación y estructura de financiación

Situación económico-financiera y previsiones

Estados financieros y cuentas oficiales

Deuda y subvenciones

El documento deberá constar máximo de 15 páginas y sólo en casos en que sea estrictamente necesario se podrá ampliar dicho número. Índice (seguir el vínculo CTRL+Clic) TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc379274715" 1. Datos básicos PAGEREF _Toc379274715 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc379274716" 2. Aspectos generales PAGEREF _Toc379274716 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc379274717" 3. Presentación de los emprendedores PAGEREF _Toc379274717 \h 3 HYPERLINK \l "_Toc379274718" 4. Mercado y entorno PAGEREF _Toc379274718 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc379274719" 5. Destino de la financiación PAGEREF _Toc379274719 \h 3 HYPERLINK \l "_Toc379274720" 6. Situación económico-financiera y previsiones PAGEREF _Toc379274720 \h 5 1. Datos básicos 2. Aspectos generales Antecedentes, origen y evolución Describir brevemente el origen de la empresa desde su constitución y su evolución hasta la actualidad. Indicar fase de ciclo de vida en el que se encuentra la Sociedad (lanzamiento, crecimiento ó madurez). En caso de ser una empresa con trayectoria describir actividad ya desarrollada hasta la fecha y detallar productos y servicios vendidos. En caso de ser empresa de nueva creación, detallar la motivación de los socios para la creación de la empresa. Accionariado Rellenar la siguiente tabla * R.G.S.S ó Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Indicar participadas de la Sociedad (empresa y % participación) Organigrama del Grupo (en caso de formar grupo societario). Indicar estructura organizativa, equipo directivo y órgano de gestión Indicar si Consejo de Administración ó Administrador Único. 3. Presentación de los emprendedores (en caso de empresa con antigüedad inferior a 4 años) Resumen CV. Experiencia genérica y en la actividad emprendida. Nombrar en su caso premios recibidos. 4. Mercado y entorno Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades). Sector. Indicar brevemente a qué sector y segmento se asocia la actividad de la Sociedad. Indicar cuota de mercado y/o demanda estimada. Clientes actuales. Indicar principales clientes con los que cuenta la Sociedad en la actualidad detallando el importe facturado a cada uno de ellos (en caso de no excesiva atomización). Mercado objetivo Segmento de mercado al que se dirige mi actividad. Tipología de clientes. Posible estacionalidad del negocio. Proveedores / Partners. Detallar, en su caso, proveedores clave para la actividad y nombrar existencia de contrato/acuerdo estratégico firmado. Competencia Detallar los principales competidores de la Sociedad. Aportar nombres concretos. Entorno normativo Indicar, en su caso, normativa de aplicación, permisos/certificaciones/licencias a obtener para desarrollar el producto/servicio en cuestión. 5. Destino de la financiación Definición proyecto de inversión y de los productos/servicios a desarrollar. Detallar, en su caso, líneas de producto previstas. Describir brevemente esquema de distribución/comercialización. Innovación que incorpora el producto/servicio. Detallar aspectos diferenciales respecto a la competencia. Indicar perspectivas de aceptación en el mercado. Modelo de negocio Indicar forma de obtención de ingreso (Ejemplos: cobro por intermediación, cobro por publicidad, cobro por venta minorista, etc.) y peso específico de cada una sobre el total facturación. Mercado objetivo (solo si difiere del punto 4.4) Motivos del potencial cliente para adquirir el producto desarrollado, frenos a la compra, poder adquisitivo de los potenciales clientes. Enumerar potenciales clientes. Indicar estacionalidad. Cuantificación proyecto y detalle capítulos (conceptos e importes de Inversión + capítulos de gasto + Circulante). Fase en la que se encuentra el proyecto: detallar parte del proyecto que se encuentre ejecutada y pagada (conceptos e importes). Cronograma estimado de ejecución del proyecto. Estructura de financiación del proyecto (debe coincidir con el detallado en la solicitud de financiación). Notas: El importe

Preguntas frecuentes

Cuál es el contenido mínimo que debe incluir el plan de negocio en la sección de datos básicos y aspectos generales?

Debe describir antecedentes, origen y evolución, indicar la fase del ciclo de vida y completar el accionariado y la estructura organizativa, incluyendo si hay Consejo de Administración o Administrador Único.

Qué información debe reunirse en el apartado de mercado y entorno?

Incluye análisis DAFO, sector, cuota o demanda estimada, clientes actuales, mercado objetivo, proveedores/partners, principales competidores y el entorno normativo aplicable.

Cómo se debe justificar el destino de la financiación y la cuantificación del proyecto?

Hay que definir el proyecto de inversión y productos/servicios, describir distribución y diferenciales, cuantificar capítulos de inversión y gasto con circulante, detallar la fase ejecutada y pagada, aportar cronograma y reflejar la estructura de financiación, incluyendo socios e importes solicitados a IVACE.

Aug 30, 2026

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