Plan de mejora CAF (enero-diciembre 2025) - Hospital Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia

Sep 3, 2026

Plan de mejora CAF para el periodo enero–diciembre 2025, orientado al fortalecimiento de la atención y la gestión institucional del Hospital Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia. El documento consolida criterios y subcriterios con acciones de mejora enfocadas en participación de pacientes y usuarias, acceso y flujo de información mediante medios digitales, capacitación continua del personal y gestión de dilemas éticos. Incluye mediciones, responsables, recursos, indicadores y cronograma (inicio ene-25 y fin dic-25), además de iniciativas de responsabilidad social, reciclaje, benchmarking y costo-efectividad con evaluación de suplidores.

IdiomaSpanish

CategoríaFormularios

FormatoPDF

Páginas2

Tiempo de lectura1 min

AccesoGratis para descargar

Tabla de contenidos

Plan de mejora CAF (enero-diciembre 2025)

Plan de mejora institucional

Tabla de criterios, acciones e indicadores

| | | | | | | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | PLAN DE MEJORA CAF (ENERO-DICIEMBRE 2025) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | No. | Criterios No. | Subcriterio No. | Área de Mejora | Acción de Mejora | Objetivo | | Tareas | Tiempo | | Recursos necesarios | Indicador | Responsable deseguimiento | Comentarios | | | | | | | | | | | Inicio | Fin | | | | | | | 1 | 6 | 6.1.3 | Participación de los pacientes. | Implementar medición de participación delos pacientes en los procesos de trabajo. | | Mejorar la calidad de atención en las usuarias | Desarrollar herramienta de medición | ene-25 | dic-25 | Humano | Numero de participación | Planificación y Desarrollo | | | | 2 | 6 | 6.2.4 | Acceso y flujo de información | Implementar medición del nivel participación de las usuarias a traves delos medios digitales. | | Mejorar el nivel de aceptacion en las usuarias. | Desarrollar herramienta de medición | ene-25 | dic-25 | Humano | Numero de participación | Planificación y Desarrollo | | | | 3 | 7 | 7.1 | Capacitacón de los colaboradores | Desarrollar programa de capacitación continua. | | Aumentar las competencia del personal | Diseñar curos y programarsesiones. | ene-25 | dic-25 | Humano | Numero de cursos completado. | Planificación y Desarrollo | | | | 4 | 7 | 7.2.1 | Dilemas éticos | Desarrollar medición del número de dilemas éticos reportados | | Resolver todos los confictos reportados. | Diseñar plantilla de medición | ene-25 | dic-25 | Humano | Número de dilemas éticos | Planificación y Desarrollo | | | | 5 | 7 | 7.2.2 | Reconocimiento individual y de equipos. | Desarrollar medición del número de reconocimiento. | | Alentar a los empleados y poner en evidencia su buen desempeño. | Diseñar Herramieno de medición | ene-25 | dic-25 | Humano | Número de reconocimientoS | Planificación y Desarrollo | | | | 6 | 8 | 8.2.8 | Responsabilidad social. | Desarrollar programa de actividades continua. | | Asumir conciencia sobre la
responsabilidad en el impacto que generan. | Diseñar plantilla de medición | ene-25 | dic-25 | Humano | Numero de actividades. | Administración | | | | 7 | 8 | 8.2.11 | Politica de recliclaje. | | | | | | | | | | | | | | | | | Implementar una politica de residuos y dereciclado | | Establecer prácticas y medidasespecíficas para reducir la cantidad deresiduos generados | Realizar las actividades deresiduos y reciclado | ene-25 | dic-25 | Humano | Politica de recliclaje. | Planificación y Desarrollo | | | | 8 | 9 | 9.2.3 | Benchmarking. | Desarrollar programa de actividades continua. | Fortalecimeinto interno en laintitucion como en colaboración conotras instituciones. | Diseñar actividades yprogramar sesiones. | ene-25 | dic-25 | Humano | Numero de actividades de
Benchmarking. | Planificación y Desarrollo | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 9 | 9 | 9.2.9 | Costo-efectividad. | Implementar medición de costoefectividad. | Medir la relación que existe entre los costo-efectividad, incluyendo la evaluación a suplidores. | Diseñar plantilla de medición | ene-25 | dic-25 | Humano | Resultado costo efectividad. | Administración | |

Preguntas frecuentes

Qué periodo cubre el Plan de mejora CAF 2025?

Cubre el periodo de enero a diciembre de 2025, con cronograma de inicio ene-25 y fin dic-25.

Qué acciones se plantean para la participación de pacientes y usuarias?

Se propone implementar la medición de la participación de las pacientes en los procesos de trabajo y evaluar el nivel de participación de las usuarias mediante medios digitales.

Cómo se organiza el seguimiento del plan?

Cada acción incluye tareas, recursos necesarios, indicadores y un responsable de seguimiento, además de comentarios y el periodo de ejecución.

Sep 3, 2026

Subir por Lucas Martin