A-713 Planilla para chequear tareas y gestiones en relación con proyecto - Dirección de obra

Oct 18, 2026

Planillas de verificación para registrar y ordenar estudios, tareas y gestiones que un/a arquitecto/a puede ejecutar durante el desarrollo de un proyecto y la dirección o administración de una obra. El documento plantea los listados como un “check-list” o ayudamemoria para facilitar la gestión, organizar el acceso a la información y dividir el proceso en paquetes de tareas desde etapas previas hasta la post-construcción, sin carácter taxativo ni exhaustivo.

IdiomaSpanish

CategoríaFormularios

FormatoPDF

Páginas17

Tiempo de lectura6 min

AccesoGratis para descargar

Tabla de contenidos

Estudios y tareas para evaluar la factibilidad del proyecto

Estudios del sitio

Tareas previas a la firma del contrato arquitecto/a-comitente

Croquis preliminar

Anteproyecto

Documentación de proyecto

Llamado a licitación y estudio de propuestas

Contratación de la obra

Dirección de obra por ajuste alzado o unidad de medida - Etapa de iniciación

Dirección de obra por ajuste alzado o unidad de medida - Etapa de construcción

Dirección de obra por ajuste alzado o unidad de medida - Etapa de terminación

Dirección de obra por costo y costas

Dirección ejecutiva

Trabajos por administración

Tareas y gestiones post-construcción

# A-713 PLANILLA PARA CHEQUEAR TAREASYGESTIONES EN RELACION CON PROYECTOYDIRECCION DE OBRA 1²edición:1979/2 edición:1984/3²edición:1993/4²edición:1996/5\#edición:2003/62 edición:2010/78 edición:2014/ 8a edición:2018/9a edición:2023 Este documento comprende planillas con listados de los estudios,tareas y gestiones que un/aarquitecto/a puede tener que realizar durante los procesos que se desarrollan durante el proyecto,ladirección ola administración de una obra,incluyendo los que pueden precederlos o complementarlos. Las planillas se proponen como una herramienta para facilitar la gestión del/la arquitecto/a ala manerade un ayudamemoria,"check-list"o listado de verificación.Pueden constituirse en un cuaderno detrabajo útil en el estudio o en la obray trasformarse,mediante ciertos ajustes o complementos,en unmanual de procedimientos para ordenary facilitar las tareas de directores/as o jefes/as de proyecto ode obra. Con el objeto de facilitar el ordenamiento y un mejor acceso a la información,el proceso ha sidosubdividido en paquetes de tareas,comenzando con las que pueden ser necesarias previo a las deproyecto y concluyendo con las que se ha denominado tareas post-construcción. Los items que figuran en las planillas son genéricosy enunciativos,no deben ser consideradosni taxativos ni excluyentes y fueron preparados teniendo como referencia tareas que pueden sernecesarias en proyectos y obras de ejecución normal.Es a opción del/la arquitecto/a decidir en cadacaso y en función del tipo de encargo,las características del proyecto y de la obra,las tareas queconsidera necesarias y la oportunidad para su ejecución. En consecuencia los ítems pueden resultar necesarios,convenientes,superfluos o inaplicables.Elcontenido de las planillas no pretende ser exhaustivo y la ejecución de otras tareas puede ser necesariapara determinados proyectos u obras o por profesionales que siguen rutinas más pormenorizadas. Se considera oportuno efectuar las aclaraciones siguientes: · En las planillas los paquetes de tareas se ordenan manteniendo la secuencia con que suelenpresentarse en la práctica profesional y el ordenamiento de las tareas dentro de cada planilla noindica prevalencia o prioridad. · En algunos listados figuran ítems con tareas que no están comprendidas en los servicios deproyecto y dirección de acuerdo con lo dispuesto en el Capítulo 3 del documento Honorariossugeridos CPAU · (A-115).Algunos deben ser cumplidos por otros profesionales,otros pueden estar a cargo del/laarquitecto/a,en cuyo caso originan honorarios que deben sumarse a los de proyecto y dirección,salvo que en el encargo se haya convenido otra cosa.Dentro de tales supuestos se aclara que: · los ítems sin senalar corresponden a servicios profesionales comprendidos dentro de las tareas acargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra · los ítems senalados ☒^corresponden a servicios profesionales no comprendidos dentro de lastareas a cargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra MEPAUIManual del Ejercicio Profesionalde ArquitecturayUrbanismo · los ítems senalados□^corresponden a servicios profesionales no comprendidos dentro de lastareas a cargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra ·los ítems senalados?corresponden a servicios profesionales no comprendidos dentro de lastareas a cargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra cuyos honorarios figuran en el Capítulo 3del documento Honorarios sugeridos CPAU ·los ítems senalados ocorresponden a servicios profesionales cuyos honorarios figuran en elCapítulo 20 del documento Aranceles sugeridos CPAU · los Items senalados øcorresponden a servicios profesionales que no pueden ser realizados porel/la arquitecto/a. INDICE 1 ESTUDIOSY TAREAS PARA EVALUAR LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO 2 ESTUDIOS DEL SITIO 3 TAREAS PREVIAS A LA FIRMA DEL CONTRATO ARQUITECTO/A-COMITENTE 4 CROQUIS PRELIMINAR 5 ANTEPROYECTO 6 DOCUMENTACIÓN DE PROYECTO 7 LLAMADO A LICITACIÓNY ESTUDIO DE PROPUEST

Preguntas frecuentes

Cómo se ordena el proceso en paquetes de tareas?

El documento subdivide el proceso en paquetes de tareas, comenzando por las que pueden ser necesarias antes del proyecto y finalizando con las tareas post-construcción. Dentro de cada planilla, el ordenamiento interno no indica prioridad.

Oct 18, 2026

Subido por Lucas Martin