Personality and Strategy - Cognitive Styles and Strategic Decisions of Managers and Top Management Teams

Sep 17, 2026

This dissertation studies cognitive style and strategy in relation to managers and their preferred views of viable strategies. Managers’ behaviour, and especially cognitive style, are classified using the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Strategy type is analyzed through Miles and Snow’s organizational typology. The main question asks whether cognitive style influences the strategy type managers and top management teams prefer. Results show that sensing versus intuition affects viable-strategy views.

LanguageEnglish

CategoryResearch & Report

FormatPDF

Pages110

Reading Time4 h 37 min

AccessFree to download

Abstract

Research question and methods

Article-by-article approach

Findings and implications

Acknowledgements

TIINA GALLÉN Personality and Strategy Cognitive Styles and Strategic Decisions of Managersand Top Management Teams ACTA WASAENSIA NO 221 BUSINESS ADMINISTRATION 92 MANAGEMENT AND ORGANIZATION UNIVERSITAS WASAENSIS 2010 Reviewers Professor Hilmar Nordvik Department of Psychology NTNU NO–7491 Trondheim Norway Professor Asko Miettinen Tampere University of Technology Department of Industrial Management P.O. Box 541 FI–33101 Tampere Finland III Julkaisija Julkaisupäivämäärä | Tekijä(t)
Tiina Gallén | Julkaisun tyyppi
Artikkelikokoelma | | | --- | --- | --- | | | Julkaisusarjan nimi, osan numero
Acta Wasaensia, 221 | | | Yhteystiedot
Vaasan yliopisto
Johtamisen yksikkö
PL 700
65101 VAASA | ISBN
978–952–476–300–4 | | | | ISSN
0355–2667, 1235–7871 | | | | Sivumäärä
110 | Kieli
Englanti | | Julkaisun nimike
Persoonallisuusja strategia. Johtajien ja johtoryhmien kognitiivinen tyyli ja strategiset päätökset | | | | Tiivistelmä
Tässä väitöstutkimuksessa tutkitaan kognitiivista tyyliä ja strategiaa johtajien ja johtoryhmien strategianäkemysten näkökulmasta. Johtajien käyttäytymisen jakognitiivisen tyylin luokittelussa käytetään Myers-Briggs tyyppi-indikaattoria. Strategiaa analysoidaan hyödyntäen Milesin ja Snown organisaatiotypologiaa. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää vaikuttaako johtajan ja johtoryhmän kognitiivinen tyyli heidän strategianäkemyksiinsä .
Ensimmäisessä artikkelissa tarkastellaan johtajan ja strategian välistä suhdettakäsitteleviä tutkimuksia ja kuvataan malli kognitiivisen tyylin ja strategian välisestä suhteesta. Toisessa artikkelissa arvioidaan ehdotettua mallia kuvaamalla alustavia tutkimustuloksia. Kolmannessa artikkelissa analysoidaan kolmentoista kylpylätoimialan yrityksen johtoryhmän jäseniltä kerättyä empiiristä aineistoa sekä esitellään tutkimuksen tuloksia. Neljännessä artikkelissa arvioidaan johtajanja strategian välistä suhdetta tarkastelemalla johtoryhmien näkemyksiä elinkelpoisesta strategiasta.
Tulokset osoittavat, että johtajan kognitiivinen tyyli ja erityisesti tapa havainnoida ympäristöä (tosiasiallinen tai intuitiivinen) vaikuttaa hänen strategianäkemykseensä . Tosiasialliset tyypit pitävät parempana analysoijan tai puolustajan strategiaa ja intuitiiviset tyypit analysoijan tai kullankaivajan strategiaa. Tutkimuksen mukaan tosiasialliset ja ajattelevat johtoryhmät puolestaan ovat taipuvaisia valitsemaan analysoijan tai puolustajan strategian. Intuitiiviset ja ajattelevat johtoryhmät suosivat joko analysoijan tai kullankaivajan strategiaa.
Kokonaisuutena tulokset tukevat johtajien ja johtoryhmien itsetuntemuksen merkitystä . Johtamis-ja strategiakoulutuksissa sekä käytännön strategisessa päätöksenteossa tulisi ottaa huomioon johtajien ja johtoryhmien itsetuntemuksen tär– keys. | | | | Asiasanat
Strategia, päätöksenteko, johtajat, persoonallisuus | | | Vaasan yliopisto Huhtikuu 2010 V Publisher Date of publication | Author(s)
Tiina Gallén | Type of publication
Selection of articles | | | --- | --- | --- | | | Name and number of series
Acta Wasaensia, 221 | | | Contact information
University of Vaasa Department of Management P.O. Box 700
FI–65101 VAASA
FINLAND | ISBN
978–952–476–300–4 | | | | ISSN
0355–2667, 1235–7871 | | | | Number
of pages
110 | Language
English | | Title of publication
Personality and strategy. Cognitive styles and strategic decisions of managersand top management teams | | | | Abstract
In this dissertation, cognitive style and strategy is studied with regard to managers and views of viable strategies. Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is used to classify managers’ behaviour and particularly cognitive style. Strategy is analyzed using Miles and Snow’s organizational typology. The main research question is: does the cognitive style influence the strategy type managers and top management teams prefer?
In the first article, p

FAQs

What is the main research question of the dissertation?

The dissertation asks whether cognitive style influences the strategy type managers and top management teams prefer.

How are managers’ cognitive styles classified?

Managers’ behaviour is classified using the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), focusing on cognitive style.

What key result links cognitive style to strategy preference?

The findings indicate that perception (sensing vs. intuition) affects views of viable strategy: sensing types prefer analyzer or defender strategies, while intuitive types prefer analyzer or prospector strategies.

Sep 17, 2026

Uploaded by Well Done