[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-167032-en":3,"doc-seo-167032-105":31,"detail-sidebar-cat-1-en-105":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":11,"category_id":12,"category_name":13,"doc_title":14,"doc_description":15,"doc_content":16,"file_id":17,"file_url":18,"file_type":19,"file_size":20,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":11,"is_downloadable":11,"audit_status":11,"page_count":21,"language":22,"language_code":23,"site_id":24,"html_lang":25,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":15,"update_tm":29,"read_time":30},167032,1374391974585,"Genevieve","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c",1,11,"Presentations","Povzetek glavnih ugotovitev ter zaključkov analize - eZdravje (eRecept in eNaročanje)","Vrednotenje ukrepa št. 221 iz Enotne zbirke ukrepov obravnava uvedbo eZdravja z osredotočenostjo na podprojekta eRecept in eNaročanje. Analiza ocenjuje ustreznost, skladnost in predvidene učinke, kot jih določa zasnova projekta. Uporabljena je kvantitativna metoda za stroškovni in ekonomski vidik, dopolnjena z delno kvalitativno metodo za prikaz poenostavitev in razbremenitev deležnikov. Poseben poudarek je na oceni koristi ter merjenju prihrankov po letih.","Ministrstvo za javno upravo\nEVALVACIJA UKREPOV IZ ENOTNE ZBIRKE UKREPOV\nVrednotenje učinkov implementacije projekta eZdravje:\neRecept in eNaročanje\nDecember, 2019\n\u000f\nPovzetek glavnih ugotovitev ter zaključkov analize\nPredmet vrednotenja je ukrep št. 221 iz Enotne zbirke ukrepov in sicer »Uvedba eZdravja«, ki obsega nalogo: »Razviti sistem za vzpostavitev elektronske zdravstvene kartoteke oziroma vzpostavitev elektronskega zdravstvenega zapisa; zagotovitev spletnih zdravstvenih storitev: spletno naročanje na zdravstvene storitve, vodenje nacionalnega čakalnega seznama«.\nPredmet vrednotenja ni omenjeni ukrep v celoti, temveč dva podprojekta: eRecept in eNaročanje, in sicer z vidika ustreznosti, skladnosti in potencialnih učinkov, kot so bili predvideni v okviru zasnove projekta. Ključni pristop vrednotenja je kvantitativna metoda za ocenjevanje in prikaz stroškovnega ter ekonomskega vidika vrednotenja. Delno je zajeta tudi kvalitativna metoda vrednotenja, ki se navezuje na kvantitativno metodo vrednotenja v povezavi s prikazom poenostavitev in razbremenitev deležnikov v samem procesu obeh podprojektov. V prvem delu dokumenta so teoretično opisani različni modeli vrednotenja, ki v nadaljevanju praktičnega vrednotenja niso bili uporabljeni. Drugi del dokumenta je namenjen konkretnemu prikazu vrednotenja obeh podprojektov s kvantitativno in delno kvalitativno metodo.\nGraf \u0013 SEQ Graf \\* ARABIC \u00141\u0015: Ocena prihrankov eRecepta po letih\nGraf \u0013 SEQ Graf \\* ARABIC \u00142\u0015: Ocena prihrankov eNaročanja po letih\n\u0003Kazalo vsebine\n\u0013 TOC \\o \"1-3\" \\h \\z \\u \u0014\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277840\" \u0014Povzetek glavnih ugotovitev ter zaključkov analize\t\u0013 PAGEREF _Toc17277840 \\h \u00142\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277841\" \u0014Kazalo tabel\t\u0013 PAGEREF _Toc17277841 \\h \u00146\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277842\" \u0014Kazalo grafov\t\u0013 PAGEREF _Toc17277842 \\h \u00147\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277843\" \u00141\tKonceptualni okvir\t\u0013 PAGEREF _Toc17277843 \\h \u00148\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277844\" \u00141.1\tOsnovne definicije\t\u0013 PAGEREF _Toc17277844 \\h \u00148\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277845\" \u0014eZdravje\t\u0013 PAGEREF _Toc17277845 \\h \u00148\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277846\" \u0014eRecept - nacionalna rešitev za elektronsko predpisovanje in izdajanje zdravil.\t\u0013 PAGEREF _Toc17277846 \\h \u00148\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277847\" \u0014Vrednotenje eZdravja\t\u0013 PAGEREF _Toc17277847 \\h \u00149\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277848\" \u00141.2\tPregled uveljavljenih konceptualnih okvirjev vrednotenja eZdravja\t\u0013 PAGEREF _Toc17277848 \\h \u001410\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277849\" \u00141.3\tPregled obstoječih raziskav eZdravja\t\u0013 PAGEREF _Toc17277849 \\h \u001411\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277850\" \u00142\tMetodološki okvir\t\u0013 PAGEREF _Toc17277850 \\h \u001414\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277851\" \u00142.1\tFilozofske predpostavke in pristopi\t\u0013 PAGEREF _Toc17277851 \\h \u001414\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277852\" \u00142.1.1\tObjektivistične in subjektivistične tradicije\t\u0013 PAGEREF _Toc17277852 \\h \u001414\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277853\" \u00142.1.2\tKvantitativne in kvalitativne metode\t\u0013 PAGEREF _Toc17277853 \\h \u001414\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277854\" \u00142.1.3\tFormativno in sumativno vrednotenje\t\u0013 PAGEREF _Toc17277854 \\h \u001415\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277855\" \u00142.1.4\tŽivljenjski cikli sistema eZdravja\t\u0013 PAGEREF _Toc17277855 \\h \u001415\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277856\" \u00142.1.5\tOpredelitev konteksta in obsega\t\u0013 PAGEREF _Toc17277856 \\h \u001415\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277857\" \u00142.1.6\tAnaliza deležnikov\t\u0013 PAGEREF _Toc17277857 \\h \u001416\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277858\" \u00142.1.7\tDoločanje monetarnih vrednosti za stroške in koristi\t\u0013 PAGEREF _Toc17277858 \\h \u001418\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277859\" \u00143\tVrednotenje projekta eZdravje: eRecept in eNaročanje\t\u0013 PAGEREF _Toc17277859 \\h \u001423\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277860\" \u00143.1\tPredmet, namen, cilji in struktura analize\t\u0013 PAGEREF _Toc17277860 \\h \u001423\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277861\" \u00143.2\tOpredelitev konteksta in obsega: Projekt eZdravje v širšem kontekstu evropskih politik in slovenskega zdravstvenega sistema\t\u0013 PAGEREF _Toc17277861 \\h \u001424\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK \\l \"_Toc17277862\" \u00143.2.1\tIzbrani kazalci slovenskega zdravstvenega sistema\t\u0013 PAGEREF _Toc17277862 \\h \u001428\u0015\u0015\n\u0013 HYPERLINK","cbCaifh5iQQBmGD0","https://ap.wps.com/l/cbCaifh5iQQBmGD0","docx",1196343,91,"Slovenian","sl",105,"en","# Povzetek glavnih ugotovitev ter zaključkov analize\n## Predmet vrednotenja in pristop\n## Kvantitativna in delno kvalitativna metoda\n## Ocena koristi in prihrankov (eRecept)\n## Ocena koristi in prihrankov (eNaročanje)\n## Ocena stroškov projekta eZdravje\n# Kazalo vsebine\n## Konceptualni okvir\n## Metodološki okvir\n## Vrednotenje projekta eZdravje: eRecept in eNaročanje\n## Zaključek","[{\"question\":\"Kaj je predmet vrednotenja v dokumentu?\",\"answer\":\"Vrednotenje obravnava ukrep št. 221 »Uvedba eZdravja«, pri čemer se osredotoči na dva podprojekta: eRecept in eNaročanje. Analizira njuno ustreznost, skladnost in potencialne učinke glede na zasnovo projekta.\"},{\"question\":\"Katere metode se uporabljajo za vrednotenje?\",\"answer\":\"Dokument temelji predvsem na kvantitativni metodi za stroškovni in ekonomski vidik vrednotenja. Delno je vključena tudi kvalitativna metoda, povezano z razbremenitvijo in poenostavitvami deležnikov.\"},{\"question\":\"Kako se vrednotijo koristi in prihranki posameznih podprojektov?\",\"answer\":\"Pri eReceptu in eNaročanju se ocena usmerja v koristi ter stroškovne učinke, pri čemer dokument navaja prikaze prihrankov po letih. Poleg tega se obravnava tudi ocena stroškov celotnega projekta eZdravje.\"}]","Povzetek glavnih ugotovitev ter zaključkov analize - eZdravje (eRecept in eNaročanje) | DOCX",1788206781,32,{"code":4,"msg":32,"data":33},"ok",{"site_id":24,"language":23,"slug":34,"title":14,"keywords":35,"description":15,"schema_data":36,"social_meta":87,"head_meta":89,"extra_data":91,"updated_unix":29},"summary-of-key-findings-and-analysis-conclusions-ehealth-eprescription-and-ebooking","",{"@graph":37,"@context":86},[38,55,69],{"@type":39,"itemListElement":40},"BreadcrumbList",[41,45,49,52],{"item":42,"name":43,"@type":44,"position":11},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":46,"name":47,"@type":44,"position":48},"https://docshare.wps.com/template/","Template",2,{"item":50,"name":13,"@type":44,"position":51},"https://docshare.wps.com/template/presentations/",3,{"item":53,"name":14,"@type":44,"position":54},"https://docshare.wps.com/template/summary-of-key-findings-and-analysis-conclusions-ehealth-eprescription-and-ebooking/167032/",4,{"url":53,"name":14,"@type":56,"author":57,"headline":14,"publisher":59,"fileFormat":62,"inLanguage":23,"description":15,"dateModified":63,"datePublished":63,"encodingFormat":62,"isAccessibleForFree":64,"interactionStatistic":65},"DigitalDocument",{"name":9,"@type":58},"Person",{"url":42,"name":60,"@type":61},"DocShare","Organization","application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document","2026-08-31",true,{"@type":66,"interactionType":67,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":68},"ViewAction",{"@type":70,"mainEntity":71},"FAQPage",[72,78,82],{"name":73,"@type":74,"acceptedAnswer":75},"Kaj je predmet vrednotenja v dokumentu?","Question",{"text":76,"@type":77},"Vrednotenje obravnava ukrep št. 221 »Uvedba eZdravja«, pri čemer se osredotoči na dva podprojekta: eRecept in eNaročanje. Analizira njuno ustreznost, skladnost in potencialne učinke glede na zasnovo projekta.","Answer",{"name":79,"@type":74,"acceptedAnswer":80},"Katere metode se uporabljajo za vrednotenje?",{"text":81,"@type":77},"Dokument temelji predvsem na kvantitativni metodi za stroškovni in ekonomski vidik vrednotenja. Delno je vključena tudi kvalitativna metoda, povezano z razbremenitvijo in poenostavitvami deležnikov.",{"name":83,"@type":74,"acceptedAnswer":84},"Kako se vrednotijo koristi in prihranki posameznih podprojektov?",{"text":85,"@type":77},"Pri eReceptu in eNaročanju se ocena usmerja v koristi ter stroškovne učinke, pri čemer dokument navaja prikaze prihrankov po letih. Poleg tega se obravnava tudi ocena stroškov celotnega projekta eZdravje.","https://schema.org",{"og:url":53,"og:type":88,"og:title":14,"og:site_name":60,"og:description":15},"article",{"robots":90,"canonical":53},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":24},{"code":4,"msg":5,"data":93},[94,97,102,107,112,117,122,127,132],{"id":12,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":13,"show_sort_weight":95,"slug":96},90,"presentations",{"id":98,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":99,"show_sort_weight":100,"slug":101},12,"Resumes",80,"resumes",{"id":103,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":104,"show_sort_weight":105,"slug":106},14,"Invoices",70,"invoices",{"id":108,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":109,"show_sort_weight":110,"slug":111},15,"Posters",60,"posters",{"id":113,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":114,"show_sort_weight":115,"slug":116},16,"Social Media",50,"social-media",{"id":118,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":119,"show_sort_weight":120,"slug":121},17,"Forms",40,"forms",{"id":123,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":124,"show_sort_weight":125,"slug":126},18,"Letters",30,"letters",{"id":128,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":129,"show_sort_weight":130,"slug":131},21,"Paper Templates",5,"papers-templates",{"id":133,"doc_module":11,"doc_module_name":47,"category_name":134,"show_sort_weight":4,"slug":135},158,"General","general-158"]