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| Compreender o entendimento dos gestores quanto ao reconhecimento de quem são os principais stakeholders que geram valor ao seunegócio. |\n|  | O que você acha que cada uma destas pessoas ou instituições precisa da sua empresa? | Compreender e interpretar como os gestoresentendem e percebem as necessidades e desejos dos stakeholders envolvidos. |\n| Contribuição dos Stakeholders (NEELY; ADAMS; CROWE, 2001) | Como gestor da empresa, o que você quer destas pessoas ou instituições? | Compreender o entendimento dos gestores sobre a clareza quanto ao retorno que se tem ouse espera dos principais Stakeholders envolvidos. |\n|  | O que você de fato recebe como resultado, quando os interesses dos atores relevantes para seu negócio são atendidos? | Compreender e interpretar se existe uma percepção por parte dos gestores de que os principais Stakeholders ajudam a empresa aalcançar seus objetivos. |\n\n\n| Empresa | Nº de\u003Cbr>Funcionários | Gênero do\u003Cbr>Empresário | Tempo de\u003Cbr>Existência | Classificação\u003Cbr>segundo a\u003Cbr>Receita Federal | Estado | Faturamento\u003Cbr>anual |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| Supermercado de Bairro | 10 | Feminino | 29 (anos) | Micro Empresa | PR | R$ 2,1 milhões |\n| Distribuidora de Materiais Hidráulicos | 15 | Feminino | 19 (anos) | Pequena Empresa | PR | R$ 7 milhões |\n| Ateliê Roupas de Festas | 4 | Masculino | 24 (anos) | Micro Empresa | PR | NA |\n| Engenharia | 987 | Masculino | 20 (anos) | Grande Empresa | PR | R$ 1,2 bilhões |\n| Rede de Auto Centers | 139 | Masculino | 20 (anos) | Média Empresa | RS | R$ 72 milhões |\n| Franquia de Monitoramento | 20 | Feminino | 7 (anos) | Micro Empresa | MS | R$ 1 milhão |\n| Rede de Distribuição de Bebidas | 130 | Masculino | 9 (anos) | Média Empresa | RS | R$ 50 milhões |","cbCaikwjYucuBO0z","https://ap.wps.com/l/cbCaikwjYucuBO0z","pdf",655174,15,"Portuguese","# Satisfação dos Stakeholders\n## Identificação dos stakeholders mais importantes\n## Necessidades e desejos percebidos pelos gestores\n# Contribuição dos Stakeholders\n## Expectativas dos gestores sobre os stakeholders\n## Resultados obtidos quando interesses são atendidos","[{\"question\":\"O que a seção de Satisfação dos Stakeholders pretende compreender?\",\"answer\":\"Ela busca entender como gestores reconhecem os stakeholders que geram valor ao negócio e como interpretam suas necessidades e desejos.\"},{\"question\":\"Quais perguntas a seção de Contribuição dos Stakeholders analisa?\",\"answer\":\"Ela investiga o que gestores querem desses stakeholders e se eles percebem que os atores ajudam a empresa a alcançar seus objetivos quando os interesses são atendidos.\"},{\"question\":\"Como a contribuição dos stakeholders é avaliada no material?\",\"answer\":\"Pelo retorno ou resultado que os gestores afirmam receber quando os interesses dos atores relevantes são atendidos, verificando a clareza sobre esse retorno.\"}]","Satisfação e Contribuição dos Stakeholders - Modelo Performance Prism | PDF",5]