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A matriz relaciona a interdependência entre empresas (baixa e alta) com a importância estratégica de um empreendimento no portfólio da empresa-mãe (núcleo ou não). Ela também sugere posições estratégicas para as empresas no mercado, como líder, seguidora, defensora, aquisitiva, de permanência ou de reestruturação, além de considerar a opção de contrato como modalidade de relacionamento. As imagens complementares ilustram representações gráficas que auxiliam na compreensão desses conceitos e na tomada de decisão estratégica. 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