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Apresenta níveis e etapas de orientação da sustentabilidade, incluindo conformidade legal, foco em lucro responsável, visão consciente, sinergia entre stakeholders e abordagem holística. Inclui ainda tabelas com autores mais citados no tema “sustainable HRM” e sínteses de modelos de gestão de pessoas como SHRM e Green HRM.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/pt/template/",2,{"item":63,"name":35,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/pt/template/geral/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/pt/template/sustainable-human-resources-management-sustainable-hrm-models-features-and-authors/188285/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/sustainable-human-resources-management-sustainable-hrm-models-features-and-authors/188285.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Rowan","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-05","2026-09-02",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":64},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Quais dimensões compõem a Gestão Sustentável de Pessoas no enfoque do Triple Bottom Line?","Question",{"text":96,"@type":97},"O conteúdo descreve os três aspectos do TBL como inter-relacionados e em mesmo grau de importância: social, ambiental e econômico, com consciência da relação sadia entre ser humano e planeta.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Como a sustentabilidade pode ser orientada dentro das organizações segundo o texto?",{"text":101,"@type":97},"Há etapas como ausência de intenção de sustentabilidade (pré-sustentabilidade), conformidade com a legislação, busca de ganhos financeiros com responsabilidade, visão consciente, abordagem sinérgica entre stakeholders e integração holística.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"O que diferencia Sustainable HRM de abordagens tradicionais de gestão de recursos humanos?",{"text":105,"@type":97},"A Gestão Sustentável de Pessoas é apresentada como um padrão de estratégias e práticas de RH planejadas ou emergentes que buscam metas financeiras, sociais e ecológicas simultaneamente, mantendo a base de RH no longo prazo.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},188285,1791071322,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":34,"category_name":35,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":64,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":128,"read_time":129},1099514067415,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/100002539d78ffe74a7?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1779092875211072502","| Nível | Descrição |\n| --- | --- |\n| Pré\u003Cbr>sustentabilidade | Sem intenção de alcançar a sustentabilidade organizacional. Algumas ações podem serentendidas como sustentáveis, devido a exigência externa, como a de consumidores ou\u003Cbr>pela legislação vigente. |\n| Em conformidade com a legislação | O bem-estar da população é levado em consideração em acordo com as normatizações legais. Há respostas a demandas sociais, se reivindicado por atores que compõem a sociedade. A imposição da sustentabilidade é realidade já que é vista como cumprimento\u003Cbr>do correto, por meio de obrigações. |\n| Orientada pelo lucro | Caso haja ganho financeiro, ou seja, se for rentável para a organização a mesma é estimulada a integrar os aspectos sociais, ambientais e econômicos de forma responsável\u003Cbr>em suas atividades. |\n| Consciente | Os três aspectos do TBL são inter-relacionados e intra-relacionados em mesmo grau de importância tendo consciência da relação sadia do ser humano e o planeta que habita. |\n| Sinérgica | O olhar para a tríade ocorre de uma forma em que todas as partes interessadas nonegócio, os stakeholders, podem ter ganhos mútuos devido a uma performance baseada em índices de desempenhos organizacionais tendo como foco o progresso da empresa. |\n| Holística | Uma integração extrema da sustentabilidade organizacional é percebida neste estágio, o que envolve claramente o triple bottom line. Dessa forma não há outro meio para que aempresa sobreviva e resista ao desafios cotidianos que não seja por meio da visãoestratégica sustentável em todos os níveis. |\n\n\n| Os dez autores mais citados referentes ao termo “sustainable hrm” e seus correlacionados |  |  |  |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Autor | Termosutilizados | Quantidade (citado por) | Origem |\n| Michael\u003Cbr>Muller\u003Cbr>Camen | Human resource management International HRM Sustainable HRM Green HRMHRMSR | 2.468 | Áustria |\n| Vicente\u003Cbr>Roca-Puig | Strategic Human Resource Management Sustainable HRM Quality Management | 1.945 | Espanha |\n| Ina Ehnert | Sustainable HRM Sustainability human resource management\u003Cbr>Paradox\u003Cbr>Expatriate training | 1313 | Bélgica |\n| Luc\u003Cbr>Dorenbosc\u003Cbr>h | Job Engineering\u003Cbr>Job Crafting\u003Cbr>I-deals\u003Cbr>Sustainable HRM\u003Cbr>HR analytics | 1180 | Países Baixos |\n| Maria\u003Cbr>Järlström | Career mobility Person-environment fit SHRM\u003Cbr>Sustainable HRM | 265 | Finlândia |\n| Shelagh K.\u003Cbr>Mooney | Gender Intersectionality Hospitality and tourism workforce Sustainable HRM Careers | 227 | Nova Zelândia |\n| Burcin\u003Cbr>Hatipoglu | Human capital reporting\u003Cbr>Sustainable HRM | 115 | Turquia |\n| Dr. Jaya\u003Cbr>Ahuja | Sustainable HRM Organizational climate & work life | 65 | Índia |\n| Ina Aust | Sustainable HRM Paradox HRM | 53 | Bélgica |\n| Nailya\u003Cbr>Saifulina | Human resources Sustainability Sustainable HRM Green HRM | 13 | Espanha |\n\n| Modelos | Características e Conceitos | Autor/Ano |\n| --- | --- | --- |\n\n\n| Gestão\u003Cbr>Estratégica de Pessoas (SHRM) | A estratégia tem a ver com a organização e o ambiente, é complexa, envolve questões de conteúdo e de processo, existe em nível corporativo e em unidades de negócio ou produtos, envolve processos de pensamento analítico econceituais e afeta o bem estar da organização | Mintezberg,\u003Cbr>Ahstrand e\u003Cbr>Lampel\u003Cbr>(2000, p.\u003Cbr>21) |\n| --- | --- | --- |\n|  | A estratégia de GP descreve a orientação imprimida pela organização no que se refere à gestão do fator humano e propicia coesão ao conjunto de práticas por meio das quais essa gestão é implementada | Leite e\u003Cbr>Albuquerqu\u003Cbr>e\u003Cbr>(2009, p.\u003Cbr>20) |\n|  | Gestão estratégica de pessoas está intimamente vinculada ao pensar e ao fazer estratégico da organização | Dutra\u003Cbr>(2014,\u003Cbr>p.66) |\n|  | Processo que auxilia a tomada de decisões, formando padrões na Gestão de Pessoas e definindo quais estratégias devem ser desenvolvidas | Armstrong\u003Cbr>e Taylor\u003Cbr>(2014)\u003Cbr>Maximiano\u003Cbr>(2014) |\n|  | Os interesses dos agentes envolvidos (stakeholders) passam a ser levados em consideração nas organizações. A","cbCaif0uvwfA5ZLB","https://ap.wps.com/l/cbCaif0uvwfA5ZLB","pdf",436250,17,"Portuguese","# Modelos\n## Gestão Estratégica de Pessoas (SHRM)\n## Gestão Verde de Pessoas (Green HRM)\n## Gestão Sustentável de Pessoas (Sustainable HRM)","[{\"question\":\"Quais dimensões compõem a Gestão Sustentável de Pessoas no enfoque do Triple Bottom Line?\",\"answer\":\"O conteúdo descreve os três aspectos do TBL como inter-relacionados e em mesmo grau de importância: social, ambiental e econômico, com consciência da relação sadia entre ser humano e planeta.\"},{\"question\":\"Como a sustentabilidade pode ser orientada dentro das organizações segundo o texto?\",\"answer\":\"Há etapas como ausência de intenção de sustentabilidade (pré-sustentabilidade), conformidade com a legislação, busca de ganhos financeiros com responsabilidade, visão consciente, abordagem sinérgica entre stakeholders e integração holística.\"},{\"question\":\"O que diferencia Sustainable HRM de abordagens tradicionais de gestão de recursos humanos?\",\"answer\":\"A Gestão Sustentável de Pessoas é apresentada como um padrão de estratégias e práticas de RH planejadas ou emergentes que buscam metas financeiras, sociais e ecológicas simultaneamente, mantendo a base de RH no longo prazo.\"}]","Gestão Sustentável de Pessoas (Sustainable HRM) - Modelos, Características e Autores | PDF",1788388409,6]