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O texto descreve o Banco Comunitário de Desenvolvimento BCD Ilhamar, com acesso ao microcrédito por critérios de necessidade social e uso de moeda social Concha, e o projeto de Ostreicultura Familiar Solidária, voltado ao cultivo sustentável e comercialização em rede. 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protagonizada pelaAssoclacao Comunitária de Matarandiba(Ascoma)no contexto da suacomunidade.Trata-se do Banco Comunitário de Desenvolvimento(BCDIlhamar)e do projeto de Ostreicultura Familiar Solidária.  \nO BCD Ilhamar,fundando em abril de 2008,disponibiliza o acesso dapopulacao local ao microcrédito a partir de critérios que priorizam anecessidade social dos moradores.São quatro linhas de financiamento:a)criacao e desenvolvimento de atividades;b)reforma habitacional;c)público jovem;e,d)microcrédito para consumo.Este último se materializaatravés do uso da moeda social Concha,lancada pelo BCD Ilhamar emnovembro de 2008 com o intuito de incrementar a dinamica do consumona comunidade enquanto estratégia de reorganizacão para ofortalecimento da economia local.  \nNestes 09 anos de existencia o BCD Ilhamar já ofertou mais de 700empréstimos,atingindo a totalidade dos moradores da vila.Destaca-seneste dispositivo o papel de mediacão social realizado pelas agentes decrédito,no intuito da escuta e diálogo permanente junto aos solicitantesde empréstimo.Assim como,merece destaque a dinamica de gestãocoletiva levada a cabo pela Ascoma e caracterizada pelo exercicio eaprendizado de um processo de governanca democrática de recursosfinanceiros.  \nO projeto de Ostreicultura Familiar Solidária é outra iniciativa da Ascomacom forte apelo e impacto tanto socioambiental quanto socioeconomico.A atividade consiste no uso de estrutura de madeira(mesa e balsa)permitindo o cultivo e extracao de ostras sem prejuízo as raizes do  \nmangue.A atividade foi iniclada em 2013,contando até hoje com aparticipacão de mais de 15 famfllas moradoras de Matarandiba.O intultoé de exercitar uma experiencia coletiva de maricultura sustentável,naoapenas no nível da producao da ostra,mas também da suacomercializacao em rede.É assim que o grupo de Matarandiba se articulacom mais 11 outros grupos,todos oriundos de comunidades pesqueirasna região do baixo sul da Bahia,conformando uma rede mais ampla deprodutores artesanais e familiares de ostras.  \nEstas duas iniciativas indicam o valor e importancia do processo local deauto-organizacão da comunidade de Matarandiba com vistas a gestao dosseus próprios recursos.Tais iniciativas,que podem ser vistas comovaliosos mecanismos de inovacao social,nao seriam possiveis sem oacúmulo e protagonismo de acao da Ascoma.  \ne--  \nGENAUTO CARVALHO FRANCA FILHO  \nProfessor da Escola de Administracao da UFBACoordenador da Incubadora Tecnológica deEconomia Solidáriae Desenvolvimento Territorial-ITES/EAUFBA  \nScanned by CamScanner","cbCaioctHd0N7Fmu","https://ap.wps.com/l/cbCaioctHd0N7Fmu","pdf",575063,"Portuguese","# CARTA DE RECOMENDACAO\n## Contexto e finalidade\n## BCD Ilhamar e microcrédito\n## Moeda social Concha\n## Ostreicultura Familiar Solidária\n## Impacto, governança e inovação social","[{\"question\":\"Quais são as duas iniciativas destacadas na carta?\",\"answer\":\"A carta destaca o Banco Comunitário de Desenvolvimento (BCD 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