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A caracterização envolve algum grau de coordenação estratégica e operacional, incluindo operações conjuntas de P&D, transferência mútua de tecnologia, concessão de direitos exclusivos de produção e venda e cooperação em marketing. Também discute a existência ou não de participação acionária como elemento definidor. Em seguida, compara classificações baseadas em joint ventures e contratos sem participação acionária, além de diferenciar colaborações entre firmas rivais que preservam independência, excluindo fusões, aquisições e parcerias verticais.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/pt/template/",2,{"item":63,"name":35,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/pt/template/geral/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/pt/template/article-7-definitions-of-strategic-alliances/198728/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/article-7-definitions-of-strategic-alliances/198728.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Oliver","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-01","2026-09-04",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":67},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"O que caracteriza uma aliança estratégica segundo Teece (1992)?","Question",{"text":96,"@type":97},"A aliança estratégica envolve acordos entre dois ou mais parceiros para alcançar objetivos comuns, com coordenação estratégica e operacional das atividades. 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A implicação de algum grau de coordenaçãoestratégica e operacional das atividades é necessária em aliança estratégica e inclui operações de atividades conjuntas de P&D, transferência mútua de tecnol ogia, concessão de direitos exclusivos de produção e venda e acordos de cooperação em marketing. A questão da participação acionária pode ounão acontecer nas alianças estratégicas. |\n| Hagedoom e\u003Cbr>Narula (1996) | Há duas formas de classificação inerentes às alianças estratégicas: as que envol vem participações acionárias (tais como joint ventures e companhias conjuntas de pesquisa) e as que não envol vem participação acionária, isto é, são baseadas somente em contratos entre parceiros. Nesta última, fazemparte os acordos de desenvolvimento conjunto de produtos, acordos mútuos de l icenciamento, pactos de pesquisa conjunta e contratos de P&D. |\n| Dussaugee Garette\u003Cbr>(1995; 1997) | Firmas rivais que se juntam a fim de operar na mesma indústria em projetos de colaboração, porém as organizações mantém sua independência. Portanto, essa definição exclui fusões/aquisições e, também, asparcerias verticais formadas por compradores e fornecedores. |\n| Lorange e Roos (1996) | Ao longo de escala contínua, são realizados empreendimentos de risco entre transações em mercado livre (mercado) e a internal ização total (hierarquia) . Dessa forma, existem opções de al ianças estratégicas em termos do grau de integração vertical com a empresa mãe: participação acionária; joint venture; fusões eaquisições; empreendimento cooperativo formal e informal. |\n| Garal (1999) | Alianças estratégicas podem ser acordos de esforços conjuntos na área de marketing, atividades conjuntas de P&D, transferência de tecnol ogia, atividades de terceirização e colaboração no desenvolvimento de novos produtos. Não são consideradas alianças estratégicas as fusões e aquisições. |","cbCaipmF4cvklJHn","https://ap.wps.com/l/cbCaipmF4cvklJHn","pdf",986959,20,"Portuguese","# Definição e coordenação em alianças estratégicas\n## Coordenação estratégica e operacional\n## Participação acionária versus contratos\n## Classificações e limites (exclusões)","[{\"question\":\"O que caracteriza uma aliança estratégica segundo Teece (1992)?\",\"answer\":\"A aliança estratégica envolve acordos entre dois ou mais parceiros para alcançar objetivos comuns, com coordenação estratégica e operacional das atividades. 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