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Define missão, visão e valores e organiza a matriz F.O.F.A com oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. Inclui produtos e serviços, foco de mercado, diferenciais, concorrência e estágio de desenvolvimento. Estabelece plano estratégico com estratégias de venda, investimentos iniciais e origem dos recursos, além de disposições gerais sobre infraestrutura mínima, adequações na incubadora, uso de máquinas, riscos e licenças.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/pt/template/",2,{"item":63,"name":31,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/pt/template/formulários/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/pt/template/anexo-x-business-plan-proposal/177373/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/anexo-x-business-plan-proposal/177373.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Mali","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/octet-stream","2026-09-30","2026-09-02",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":61},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Quais informações devem constar sobre o responsável e o empreendimento na proposta?","Question",{"text":96,"@type":97},"Devem constar informações sobre o responsável, natureza e descrição/caracterização do empreendimento, com nome dos sócios e respectivas quotas, áreas de competência e descrição da equipe responsável pelo desenvolvimento por função.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Como a matriz F.O.F.A deve ser preenchida?",{"text":101,"@type":97},"A matriz deve incluir oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos, organizando a análise do contexto do negócio para orientar decisões estratégicas.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"O que precisa ser detalhado no plano de investimentos e nas disposições gerais?",{"text":105,"@type":97},"O plano de investimentos deve prever investimentos iniciais (primeiro mês) e a origem dos recursos. 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MISSÃO VISÃO E VALORES:\n4. MATRIZ F.O.F.A\n4.1. Oportunidades\n4.2. Ameaças\n4.3. Pontos Fortes\n4.4. Pontos Fracos\n5 -  PRODUTOS E SERVIÇOS\n5.1 - Descrição do produto/serviço\nconferem vantagens comparativas em relação àqueles existentes no mercado.\n5.2. Foco do Negócio. (Mercado potencial)\n5.3. Diferenciais dos produtos / serviços (em relação aos disponíveis no mercado)\n5.4. Concorrência\n5.5. Estágio do desenvolvimento do produto/serviço - Experiência com o desenvolvimento dos produtos/serviços\nDescrição de experiência do proponente para com os produtos ou serviços:\n(anexar comprovação da experiência por meio de cursos/treinamentos, tempo de fabricação/serviço informal, etc.)\n6 - PLANO ESTRATÉGICO\n6.1. Estratégias de venda.\n6.2. - PLANO DE INVESTIMENTOS\n6.2.1. Investimentos iniciais – Primeiro mês\n6.2.2. Origem dos recursos (investimentos iniciais)\n7 – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS\n7.1. Área física mínima necessária:\n7.2.  Necessidade de adequações/modificações nos espaços disponibilizados pela incubadora de empresas: (constar qualquer que seja, elétrica, física, tecnológica, etc.)\nSIM                                     NÃO\nQuais:\n7.3. Haverá uso de Máquinas, Equipamentos? Quais?\n7.4. Apresentam risco de ruídos ou outros agentes (poeira, óleos, combustíveis e outros) na incubadora de empresas?\nSIM (\t)\t\t\t\t\t\tNÃO (    )\nDiscrimine os fatos/fatores que podem gerar ruídos ou outros agentes (poeira, óleos, combustíveis e outros) na incubadora de empresas:\n7.5. Necessidades quanto a serviços administrativos, treinamento, consultoria, laboratórios, oficinas, etc? Se sim, quais áreas de conhecimento tem interesse?\n7.6. Necessidade de obter licenças junto a órgãos fiscalizadores para funcionamento da empresa?\n(  )  NÃO    (  ) SIM     Qual (is)?\n8. Considerações finais. (Texto Livre – opcional) - Qualquer abordagem que tenha o objetivo de melhorar o entendimento dos avaliadores acerca de qualquer questão\n______________________, ____ de ____________ de 2019.\n_________________________________________\nASSINATURA DO PROPONENTE - CPF","cbCaicBXfSBzQhDM","https://ap.wps.com/l/cbCaicBXfSBzQhDM","doc",424448,10,"Portuguese","# Informações do responsável e caracterização do empreendimento\n## Dados dos sócios e quotas\n## Áreas de competência e descrição da equipe\n# Missão, visão e valores\n# Matriz F.O.F.A\n## Oportunidades\n## Ameaças\n## Pontos fortes\n## Pontos fracos\n# Produtos e serviços\n## Descrição e vantagens comparativas\n## Foco do negócio e mercado potencial\n## Diferenciais e concorrência\n## Estágio de desenvolvimento e experiência do proponente\n# Plano estratégico\n## Estratégias de venda\n## Plano de investimentos\n### Investimentos iniciais (primeiro mês)\n### Origem dos recursos\n# Disposições gerais\n## Área física mínima necessária\n## Adequações/modificações nos espaços\n## Uso de máquinas e equipamentos\n## Riscos de ruídos e outros agentes\n## Necessidades de serviços administrativos e capacitação\n## Necessidade de licenças para funcionamento\n# Considerações finais","[{\"question\":\"Quais informações devem constar sobre o responsável e o empreendimento na proposta?\",\"answer\":\"Devem constar informações sobre o responsável, natureza e descrição/caracterização do empreendimento, com nome dos sócios e respectivas quotas, áreas de competência e descrição da equipe responsável pelo desenvolvimento por função.\"},{\"question\":\"Como a matriz F.O.F.A deve ser preenchida?\",\"answer\":\"A matriz deve incluir oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos, organizando a análise do contexto do negócio para orientar decisões estratégicas.\"},{\"question\":\"O que precisa ser detalhado no plano de investimentos e nas disposições gerais?\",\"answer\":\"O plano de investimentos deve prever investimentos iniciais (primeiro mês) e a origem dos recursos. 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