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A Curva ABC, visualizada em um gráfico com eixos de '% acumulado' e 'itens', categoriza os itens em 'A', 'B' e 'C'. A região 'A' representa a porção menor de itens que contribuem para a maior parte do valor acumulado, tipicamente até aproximadamente 80% com cerca de 20% dos itens. A região 'B' abrange uma proporção intermediária de itens e valor acumulado, situando-se entre os limites de 80% e 95%. A região 'C' engloba a maior quantidade de itens, mas com a menor contribuição para o valor total, estendendo-se de 95% até 100% do valor acumulado. Essa categorização é crucial para a gestão de estoques, pois permite priorizar o controle e a atenção nos itens do grupo 'A', que possuem maior impacto financeiro e operacional. A tabela anexa detalha itens com demanda anual, preço unitário, valor monetário, percentual relativo e acumulado, ilustrando a aplicação da Curva ABC na prática. Paralelamente, o documento introduz o gráfico do Modelo EOQ, que demonstra a relação entre custo e lote de pedido. Este gráfico exibe três curvas: 'Custo', 'Manter' (custo de manutenção de estoque) e 'Pedido' (custo de fazer um pedido). A curva de 'Custo Total' apresentada em forma de 'U' mostra que o custo total é minimizado em um determinado lote ideal, onde o custo de manutenção e o custo de pedido se equilibram. A intersecção das curvas de 'Manter' e 'Pedido' indica o lote ótimo de compra, um ponto essencial para otimizar os custos de gestão de inventário, recomendando a quantidade ideal a ser pedida para minimizar os custos totais associados. 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