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O objetivo geral consiste em avaliar a influência do recrutamento interno no engajamento, considerando transparência, comunicação de vagas, feedback, desenvolvimento de carreira e indicadores ligados a vigor, dedicação e absorção. Utiliza-se metodologia mista, com questionário estruturado aplicado a 11 servidores de diferentes níveis hierárquicos, e análise por estatística descritiva e interpretação gráfica, confrontando resultados com base teórica. Os achados indicam reconhecimento de transparência e divulgação equitativa, fortalecendo a justiça organizacional, com lacunas em feedback construtivo e capacitação vinculada a promoções. 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O objectivo geral foi avaliar de que forma o recrutamento interno influenciou oengajamento dos colaboradores, contemplando dimensões como transparência, comunicação de vagas, feedback, desenvolvimento de carreira e indicadores de vigor, dedicação e absorção, orientado pela pergunta de partida: De que maneira a percepção de justiça e clareza nos critérios do recrutamento interno influencia o comprometimento dos servidores com a Administração Municipal da Caála? Para tanto, adotou-se metodologia mista, na qual se aplicou inquérito por questionário estruturado com aparticipação de 11 servidores de diferentes níveis hierárquicos. Os dados foram tabulados e analisados por meio de estatística descritiva e interpretação gráfica, confrontando os resultados com a fundamentação teórica de autores de referência. Os achados revelaram que, de modo geral, os participantes reconheceram a transparência do processo selectivo interno e a divulgação equitativa deoportunidades, o que corroborou o fortalecimento do clima de justiça organizacional. Identificou-se, porém, lacunas na oferta de feedback construtivo e na existência de programas de capacitaçãovinculados às promoções, factores que, segundo a teoria de capital humano, são cruciais para sustentara performance pós-seleção. Concluiu-se que o recrutamento interno promoveu engajamento e retençãode talentos, mas demandou aprimoramentos em mecanismos de retorno e formação contínua. Recomendaram-se, de forma velada, o estabelecimento de rotinas sistemáticas de feedback em todasas etapas, a implementação de plataforma digital para notificação imediata de vagas, a formalização de planos de treinamento atrelados às promoções internas.  \nPalavras-chave: Recrutamento. Recrutamento Interno. Retenção de Talento. 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