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Apresenta a trajetória da Rede Globo e avalia as condições do SBT para disputar audiência e publicidade, conectando o debate ao papel regulatório e ao objetivo de democratizar a 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\nBOMBEIROS QUE GENERAL MAYNARD (SE),MAIS  \nRESTAURANTES QUE GENERAL SALGADO (SP),E MAIS  \nFABRICAS QUE GENERAL SAMPAIO(CE).  \n2 fábricas.22.000 funcio-nários.9 restaurantes:400.000 refeicoes por mes.5 ambulatórios,2enfer-marias:14 médicos,25en-fermeiros e auxiliares de en-fermagem.2 linhas de ôni-bus circulares.26 \"cartei-ros”:400 quilos de corres-pondencia por dia.2 gráfi-cas.1 revista mensal:  \n25.000 exemplares.1\"corpo de bombeiros':54bombeiros,458 auxiliares.2 padarias:20 mil paezinhospor dia.Essa verdadeira ci-dade,que recolhe mais im-postos que a maioria dosmunicípios brasileiros,cha-ma-se General Motors doBrasil.A capital do auto-móvel.  \n8  \nTECNOLOGAA SERVICO DO HOMEM  \nue no Brasil a televisāo tem uma importan-cia quase assustadora,muito maior do queem paises desenvolvidos,onde a mídia im-pressa tem mais peso,ninguém discute.Co-mo tambéméevidente o caráter singular datelevisāo no pais,onde ate o sistema de coré diferente dos outros.As emissoras públi-cas têm uma reduzida presenca nos grandescentros,e nem estāo organizadas em rede.A televisao comercial opera dentro das re-  \ngras da iniciativa privada,embora seja uma concessao dopoder público -a ele submetida por uma legislacāo feita nostempos do governo Joao Goulart.A sociedade só paga aconta.  \nEm meio a esse choque heterodoxo,nasceu e cresceu aRede Globo,hoje a quarta maior network do mundo.Comodemonstra nossa reportagem de capa,ela continua a anos-luz de suas concorrentes e faz o possível para permanecer as-sim.Se em algum momento houve uma postura de acomo-dacāo dentro da Globo,ela já nāo existe mais:seus dirigen-tes nāo medem recursos nem mudancas para preservar acondicao de líder absoluta.  \nEbom que seja assim.Comoébom também que outrasredes reúnam condicoes para disputar fatias cada vez maio-res da audiencia e do bolo publicitário.No momento,o SBTtem essas condicoes:saúde financeira,competencia admi-nistrativa,experiencia no ramo,crescimento de audiencia,ousadia e persistencia.Se vai ou nao subir outros degrausdessa escada,fica dificil prever.  \nIMPRENSA acredita que vai ser melhor ainda o dia emque o telespectador brasileiro nāo souber mais em que canaldeve deixar o seletor ao desligar o aparelho e tiver que recor-rer a publicacōes especializadas de alto nivel para se orien-tar,como já é comum nos Estados Unidos,por exemplo.Mas nao espera que esse dia aconteca por obra e graca deuma penada oficial,capaz de virar de cabeca para baixo asregras atuais do mercado televisivo brasileiro.  \nDa Constituinte,essa penada nāo deve surgir.No pri-meiro turno,foi aprovada uma norma para concessoes denovos canais que mantém a iniciativa do Executivo,mas es-tabelece a fiscalizacāo do Legislativo-o início da moraliza-cāo do sistema de comunicacoes.E se a letra da lei,depoisde confirmada no segundo turno,for posta em prática,a te-levisao pode deixar de ser moeda de troca do jogo político.  \nIMPRENSA nāo comunga da tese de que a intervencāodo Estado no campo das comunicacoes pode ser positiva,dependendo de quem está no governo.No Brasil de hoje,democratizar a comunicacāoé apostar no mercado.  \n\n| Milton Blay(Paris),Oscar Pillagalo Fiho  \u003Cbr>Distribuicāo exclusiva para todo o Brasil:  \u003Cbr>(Londres)  \u003Cbr>IMPRENSA  \u003Cbr>DGM Distribuidora Gazeta Mercantil S/A.  \u003Cbr>2oeling [fll'TingD  \u003Cbr>Caderno de Midia:Wadir Dupont,Anna  \u003Cbr>Rua da Consolacao,247.3.°andar,teiefo-  \u003Cbr>Cecilia Franco(pesquisa)  \u003Cbr>ne(011)259-4666,ramal 215,Sao Paulo·  \u003Cbr>jornalismoecminikaca0  \u003Cbr>DIRETORES:Dante Mattiussi,Manoel Ca·  \u003Cbr>Editor de Arte:Bonitacio Placeres Jr.(Peni-  \u003Cbr>SP  \u003Cbr>nabarro.Paulo Markun,Sinval de itacaram-  \u003Cbr>EDITORES:Dante Matfuss.Manoei Cana-  \u003Cbr>IMPRENSAé uma publicacao da Feeling  \u003Cbr>nha)  \u003Cbr>bi Leǎo.  \u003Cbr>Editorial Ltda·CGC 58.352.097/0001-81.  \u003Cbr>barro,Paul","cbCaiasaDOEL5oLe","https://ap.wps.com/l/cbCaiasaDOEL5oLe","pdf",40511611,116,"Portuguese","# 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