[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-109580-pt":3,"doc-seo-109580-112":31,"detail-sidebar-cat-0-pt-112":97},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},109580,2336474466412,"Ezra","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d",32,"Pesquisa e Relatórios","Diagnóstico do Setor Privado Nacional - Criando Mercados em Cabo Verde - Um Arquipélago de Oportunidades: Vias para Promover o Crescimento Sustentável Liderado pelo Setor Privado","Diagnóstico do Setor Privado Nacional de Cabo Verde, elaborado pela IFC (World Bank Group) e o Banco Mundial, analisa o estado do setor privado e identifica setores prioritários e temas transversais para destravar oportunidades de investimento. O estudo organiza avaliações sectoriais em áreas como turismo, economia azul, aquacultura e serviços digitais, além de setores facilitadores como concorrência e ambiente regulamentar, transporte e logística e energia. Inclui contexto do país, panoramas setoriais, recomendações, metodologia de seleção e referências, visando apoiar crescimento sustentável liderado pelo setor privado.","Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized  \nDisc losure Authorized  \nPublic  \nDIAGNÓSTICO DO SETOR PRIVADO NACIONAL  \nCRIANDO MERCADOSEM CABO VERDE  \nUm Arquipélago de Oportunidades: Vias para Promover o Crescimento Sustentável Lideradopelo Setor Privado  \nmarço 2024  \nSobre a IFC  \nA International Finance Corporation (IFC)—membro do World Bank Group—é a maior instituição de desenvolvimento global centrada nosetor privado nos mercados emergentes e nas economias em desenvolvimento. A IFC trabalha em mais de 100 países, utilizando o seu capital, capacidade de mobilização, conhecimentos especializados e influência para criar empregos e melhorar os padrões de vida, especialmente para os pobres e vulneráveis.  \nNo ano fiscal de 2023, a IFC comprometeu-se com um valor recorde de 43,7 mil milhões de dólares para empresas privadas e instituições financeiras nos países em desenvolvimento, aproveitando o poder do setor privado para melhorar a vida das pessoas à medida que as economias enfrentam os impactos das crises globais agravadas. Para mais informações, [consulte www.ifc.org](consulte www.ifc.org).  \n© International Finance Corporation 2024. Todos os direitos reservados.  \n2121 Pennsylvania Avenue, N.W.  \nWashington, D.C. 20433  \nO material deste trabalho é protegido por direitos autorais. Copiar e/ou transmitir partes ou todo este trabalho sem permissão pode ser uma violação da lei aplicável. A IFC não garante a exatidão, fiabilidade ou integridade do conteúdo incluído neste trabalho, ou das conclusões ou juízos aqui feitos, e não aceita nenhuma responsabilidade por quaisquer omissões ou erros (incluindo, sem limitação, erros tipográficos e errostécnicos) no conteúdo de qualquer natureza ou por confiança nele. Os resultados, interpretações, pontos de vista e conclusões aqui expressossão de responsabilidade dos autores e não refletem necessariamente as opiniões dos Diretores Executivos da IFC ou do Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (o World Bank) ou dos governos que eles representam.  \nFotos: Capa, © Igor Tichonow/Adobe Stock.  \nÍNDICE  \n\n| Agradecimentos | v |\n| --- | --- |\n| Sumário Executivo | vii |\n| Abreviaturas e Acrónimos | 23 |\n| VISÃO GERAL | 2 |\n| O.1 Contexto do país | 2 |\n| O.2 Estado do setor privado | 12 |\n| Notas | 18 |\n| Referências | 18 |\n| PARTE I • Avaliações Sectoriais |  |\n\nNotas 21  \n1 TURISMO 22  \n1.1 Introdução 22  \n1.2 Oportunidades: atrair novos segmentos de mercado 26  \nNotas 45  \nReferências 48  \n2 ECONOMIA AZUL 50  \n2.1 Introdução 50  \n2.2 Panorama atual do setor pesqueiro em Cabo Verde 51  \n2.3 Aquacultura: um subsetor emergente e inexplorado que aguarda exploração 57  \n2.4 Oportunidades 59  \n2.5 Recomendações 63  \nNotas 65  \nReferências 66  \n3 SERVIÇOS DIGITAIS 67  \n3.1 Introdução 67  \n3.2 Motores de crescimento 70  \n3.3 Desafios ao crescimento: a necessidade de apoio governamental  \ncontínuo para fortalecer a competitividade do mercado 72  \n3.4 Oportunidades para o setor privado no mercado de serviços digitais 77  \n3.5 Recomendações 84  \nNotas 86  \nReferências 87  \niv CABO VERDE DIAGNÓSTICO DO SETOR PRIVADO NACIONAL  \nPARTE II • Setores Facilitadores eTemas Transversais  \n4 CONCORRÊNCIA E AMBIENTE REGULAMENTAR 89  \n4.1 Introdução 89  \n4.2 Cenário de competição 89  \n4.3 Oportunidades para investimento privado 92  \n4.4 Recomendações 104  \nNotas 106  \nReferências 109  \n5 TRANSPORTE E LOGÍSTICA 110  \n5.1 Introdução 110  \n5.2 Transporte marítimo 110  \n5.3 Transporte aéreo 118  \n5.4 Logística de produtos perecíveis: instituições e serviços  \nauxiliares 120  \nNotas 124  \nReferências 126  \n6 ENERGIA 127  \n6.1 Introdução 127  \n6.2 Reestruturação em curso da electra 129  \n6.3 Oportunidades para investimento privado 130  \n6.4 Recomendações 133  \nNotas 136  \nReferências 136  \nAPÊNDICE A Metodologia de seleção de setores 138  \nAPÊNDICE B Metodologia de seleção de países pares 143  \nAGRADECIMENTOS  \nO Diagnóstico do Setor Privado Nacional de Cabo Verde foi preparado por uma equi","cbCaioFqpqQnWq9N","https://ap.wps.com/l/cbCaioFqpqQnWq9N","pdf",13457049,5,1,169,"Portuguese","pt",112,"# VISÃO GERAL\n## O.1 Contexto do país\n## O.2 Estado do setor privado\n# TURISMO\n## Introdução\n## Oportunidades: atrair novos segmentos de mercado\n# ECONOMIA AZUL\n## Introdução\n## Panorama atual do setor pesqueiro em Cabo Verde\n## Aquacultura: um subsetor emergente e inexplorado que aguarda exploração\n## Oportunidades\n## Recomendações\n# SERVIÇOS DIGITAIS\n## Introdução\n## Motores de crescimento\n## Desafios ao crescimento: a necessidade de apoio governamental contínuo para fortalecer a competitividade do mercado\n## Oportunidades para o setor privado no mercado de serviços digitais\n## Recomendações\n# CONCORRÊNCIA E AMBIENTE REGULAMENTAR\n## Introdução\n## Cenário de competição\n## Oportunidades para investimento privado\n## Recomendações\n# TRANSPORTE E LOGÍSTICA\n## Introdução\n## Transporte marítimo\n## Transporte aéreo\n## Logística de produtos perecíveis: instituições e serviços auxiliares\n## Referências\n# ENERGIA\n## Introdução\n## Reestruturação em curso da electra\n## Oportunidades para investimento privado\n## Recomendações\n# APÊNDICE\n## Metodologia de seleção de setores\n## Metodologia de seleção de países pares","[{\"question\":\"Qual é o objetivo do diagnóstico do setor privado em Cabo Verde?\",\"answer\":\"O diagnóstico mapeia o estado do setor privado, contextualiza desafios e oportunidades e apresenta recomendações para promover crescimento sustentável com liderança do setor privado.\"},{\"question\":\"Quais setores são avaliados na Parte I do documento?\",\"answer\":\"A Parte I inclui avaliações setoriais de turismo, economia azul (com destaque para o setor pesqueiro e aquacultura) e serviços digitais, com introduções, oportunidades e recomendações.\"},{\"question\":\"Que setores facilitadores e temas transversais são abordados na Parte II?\",\"answer\":\"A Parte II trata de concorrência e ambiente regulamentar, transporte e logística e energia, além de discutir o cenário e oportunidades para investimento privado.\"},{\"question\":\"Quem liderou a preparação do diagnóstico?\",\"answer\":\"O trabalho foi preparado por uma equipa da IFC (Banco Mundial), liderada por Zineb Benkirane e Cristina Navarrete Moreno, com contribuições adicionais de especialistas setoriais e autores da parte I e II.\"}]","Diagnóstico do Setor Privado Nacional - 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