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O referencial teórico discute barreiras como o teto de vidro e preconceitos enfrentados por executivas. O estudo utiliza método misto quantitativo-qualitativo: questionários com amostras de 743 homens e 222 mulheres, além do MBTI aplicado a 430 executivos, e complementos qualitativos com grupos de foco e entrevistas semiestruturadas. O tipo MBTI mais frequente foi o ESTJ, associado a traços mais racionais e menos emocionais, enquanto os preconceitos são descritos como exigência de maior desempenho e pressões ligadas aos papéis de mãe e esposa.",{"@graph":59,"@context":115},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/pt/document/",2,{"item":72,"name":35,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/pt/document/pesquisa-e-relatórios/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/pt/document/pride-and-prejudice-beyond-the-glass-ceiling-the-psychological-type-of-brazilian-female-executives/293518/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/pride-and-prejudice-beyond-the-glass-ceiling-the-psychological-type-of-brazilian-female-executives/293518.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"eBook King","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-24","2026-09-17",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":76},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"Qual é o objetivo principal do artigo sobre executivas brasileiras?","Question",{"text":105,"@type":106},"Relacionar características do tipo psicológico das mulheres executivas às de seus colegas homens nas grandes empresas do Brasil.","Answer",{"name":108,"@type":103,"acceptedAnswer":109},"Como foi conduzida a pesquisa no artigo?",{"text":110,"@type":106},"Foi usado método misto quantitativo-qualitativo. 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PUC Minas. Belo Horizonte, MG. Brasil. E-mail: [carvalhoneto@pucminas.br](carvalhoneto@pucminas.br)  \nBetania Tanure  \nProfessor permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração. PUC Minas. Belo Horizonte, MG. Brasil. E-mail: [betaniatanure@pucminas.br](betaniatanure@pucminas.br)  \nCarolina Mota-Santos  \nProfessora do curso de Psicologia da PUC Minas. Belo Horizonte, MG. Brasil. E-mail: [cmotasotnas@yahoo.com.br](cmotasotnas@yahoo.com.br)  \nAbstract  \nThis paper intends to relate characteristics of female executive psychological type with their male colleagues in corporations operating in Brazil (CEOs, VPs/directorsand top managers) . The theoretical framework explores the glass ceiling and the prejudices faced by female executives. It was developed a mixed qualitativequantitative method. In the quantitative part we interviewed 743 men and 222 women from 344 corporations. We applied also the questionnaire MBTIto 430 of these executives. In the qualitative part we held focus groups with 227 individuals and 104 semistructured interviews. The most active psychological MBTI type found was the ESTJ, both to men and women. The dominant characteristics in this type is more rational, logical and less emotional. Prejudices are huge: women need to work harder to show that they are as competent as men. They also live the society’s pressure in relation to the roles as mother and wife.  \nKeywords: Female Executives Profile. Masculine Executives Profile. MBTI. Glass Ceiling. Prejudice.  \nResumo  \nEste artigo relaciona características do tipo psicológico das mulheres executivas com as de seus colegas homens nas grandes empresas do Brasil (Presidentes, VicePresidentes/Diretores e terceiro escalão) . O referencialteórico explora barreiras sofridas pelas executivas. O método de pesquisa foi quantitativo-qualitativo. Aplicou-se dois tipos de questionário: em 743 homense 222 mulheres de 344 empresas; o MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), indicador baseado em Jung, em 430 desses executivos. Na parte qualitativa realizou-se grupos de foco com 227 indivíduos e 104 entrevistassemiestruturadas. O tipo de MBTI mais frequente foi o ESTJ, para homens e mulheres, mais racional, lógicoe menos emocional. Os preconceitos são enormes:  \nelas precisam trabalhar muito para mostrar que sãocompetentes como os homens e também sofrempressão social sobre os papéis de mãe, esposa e principal responsável pelo lar. Mesmo assim, elas são orgulhosas do sucesso conquistado e não querem voltar para casa.  \nPalavras-chave: Perfil das Executivas. Perfil dos Executivos. MBTI. Teto de Vidro. 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