[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-pt-112":3,"doc-seo-214386-112":49,"doc-detail-214386-pt":123},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},26,"Document","Contos e Romances",60,"story-novel",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},46,"Estilo de Vida","lifestyle",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},28,"Exames","exam",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},47,"Geral","general",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},29,"Histórias em Quadrinhos","comic",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},27,"Literatura","literature",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},32,"Pesquisa e Relatórios","research-report",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},33,"Religião e Espiritualidade","religion-spirituality",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},31,"Saúde e Cuidados","healthcare",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},45,"Tecnologia","technology",{"code":4,"msg":50,"data":51},"ok",{"site_id":52,"language":53,"slug":54,"title":55,"keywords":56,"description":57,"schema_data":58,"social_meta":116,"head_meta":118,"extra_data":120,"updated_unix":122},112,"pt","job-titles-and-salaries-plan-banco-do-nordeste-do-brasil-2003","Plano de Cargos e Salários - Banco do Nordeste do Brasil - 2003","","Plano de Cargos e Salários do Banco do Nordeste do Brasil (BNB) para 2003, apresentado como resultado de esforço conjunto entre o BNB e entidades representativas dos bancários. Estabelece diretrizes e políticas para remuneração, estruturando carreira permanente (cargos) e carreira situacional (funções em comissão). Define objetivos gerais e específicos voltados à valorização do trabalho, repartição das verbas salariais, consistência interna, alinhamento às práticas de mercado e proteção legal. Inclui critérios ligados a competências, desempenho e contribuição individual e coletiva.",{"@graph":59,"@context":115},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/pt/document/",2,{"item":72,"name":35,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/pt/document/pesquisa-e-relatórios/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/pt/document/job-titles-and-salaries-plan-banco-do-nordeste-do-brasil-2003/214386/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/job-titles-and-salaries-plan-banco-do-nordeste-do-brasil-2003/214386.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"Nguyễn Văn Học","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-20","2026-09-07",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":73},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"Qual é o objetivo geral do Plano de Cargos e Salários de 2003?","Question",{"text":105,"@type":106},"Promover a valorização do trabalho, com adequada repartição das verbas salariais, preservando consistência interna e ajuste aos níveis praticados no mercado, considerando competência, desempenho e contribuição individual e coletiva.","Answer",{"name":108,"@type":103,"acceptedAnswer":109},"Quais são os objetivos específicos mencionados no documento?",{"text":110,"@type":106},"Incluem melhorar resultados organizacionais, remunerar com clareza e transparência conforme legislação, criar condições motivacionais, ampliar acesso a benefícios e explicitar oportunidades de desenvolvimento e melhoria da remuneração.",{"name":112,"@type":103,"acceptedAnswer":113},"Como o Plano estrutura a carreira?",{"text":114,"@type":106},"A estrutura do PCS é composta por duas dimensões: carreira permanente, formada por cargos, e carreira situacional, composta por funções em comissão.","https://schema.org",{"og:url":75,"og:type":117,"og:title":55,"og:site_name":88,"og:description":57},"article",{"robots":119,"canonical":75},"index,follow",{"doc_id":121,"site_id":52},214386,1788780523,{"code":4,"msg":5,"data":124},{"doc_id":121,"user_id":125,"nickname":85,"user_avatar":126,"doc_module":4,"category_id":34,"category_name":35,"doc_title":55,"doc_description":57,"doc_content":127,"file_id":128,"file_url":129,"file_type":130,"file_size":131,"view_count":73,"is_deleted":4,"is_public":67,"is_downloadable":67,"audit_status":67,"page_count":132,"language":133,"language_code":53,"site_id":52,"html_lang":53,"table_of_contents":134,"faqs":135,"seo_title":136,"seo_description":57,"update_tm":122,"read_time":137},1374402739827,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/14000c97e7351f1a627?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1787885694763230660","PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS  \nPlano de Cargos e Salários 2003  \nFortaleza-Ce  \nDezembro de 2003  \nAFBNB  \nConfederação Nacional dos Bancários Comissão Nacional do BNB  \nLydia Brito – Representante AFBNB  \nSUMÁRIO  \nAPRESENTAÇÃO ..............................................................................................4  \n1. Políticas ...........................................................................................................6  \n2. Situação existente no BNB..............................................................................9  \n3. Situação existente no mercado ..................................................................... 19  \n3.1. Comparativo BNB e mercado MERCER ............................................. 19  \n3.2. Comparativo BNB e mercado ABDE ................................................... 23  \n3.3. Comparativo BNB e pesquisas de Níveis de Escolaridade .................. 25  \n3.4. Comparativo BNB e média das pesquisas de Mercado ........................27  \n4. Situação proposta ......................................................................................... 29  \n4.1.Quadro permanente – Cargos................................................................. 30  \n4.2.Quadro situacional – Funções................................................................ 35  \n5. Plano de Carreiras ........................................................................................ 38  \n6. Ingresso e Promoção nas Carreiras .............................................................. 45  \n7. Formas de Recompensas .............................................................................. 51  \n7.1.Estrutura Salarial.................................................................................... 51  \n8. Implantação .................................................................................................. 55  \nAPRESENTAÇÃO  \nO Plano de Cargos e Salários do Banco do Nordeste do Brasil – 2003, é fruto de um esforço conjunto de construção entre o Banco do Nordeste do Brasil – BNB e a Confederação Nacional dos Bancários – CUT da qual a Associação dos Funcionários do Banco do Nordeste do Brasil – AFBNB fazparte.  \nFoi coordenado e sistematizado por uma Comissão Paritária formada por representantes das duas instituições e envolveu centenas de funcionários das diversas áreas representativas do Banco.  \nTrata-se de um documento simbólicopor sua transparência, rigor técnico e valorização do trabalho. Procurou-se em sua elaboração ter como referênciaas modernas teorias de Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas, as melhores práticas da sociedade e do mercado e o resgate do respaldo legal de proteção ao trabalhador e ao BNB.  \nNeste contexto o Objetivo Geral do plano é a valorização do trabalho, promovendo a adequada repartição das verbas salariais, preservando a consistência interna e ajuste aos níveis praticados no mercado, levando em consideração o perfil de competência profissional, o desempenho profissional eo grau de contribuição individual e coletivo.  \nSeus Objetivos Específicos são:  \n􀂃 Melhorar os resultados organizacionais;  \n􀂃 Remunerar o trabalho de forma clara e transparente de acordo com regras estabelecidas e com a legislação trabalhista vigente;  \n􀂃 Criar condições motivacionais e de melhoria da auto-estima do funcionário;  \n􀂃 Ampliar o acesso a benefícios;  \n􀂃 Explicitar oportunidades de desenvolvimento profissional e da melhoria da remuneração ao trabalho;  \n􀂃 Estimular o autogerenciamento da Carreira Profissional.  \n􀂃 Desenvolver políticas de recompensas (remuneração fixa, benefícios eremuneração variável) alinhadas às estratégias e aos resultados do BNB;e  \n􀂃 Estabelecer diretrizespara a administração da remuneração nos diversos momentos do processo de gestão.  \nO Plano de Cargos e Salários é consolidado por este documento, além do Manual de Descrição de Cargos e Funções composto de quatro volumes:  \nVolume 1 – Quadro Permanente – Descrição de Cargos; Volume 2 – Qua","cbCaiifwA43vWGNw","https://ap.wps.com/l/cbCaiifwA43vWGNw","pdf",834506,55,"Portuguese","# APRESENTAÇÃO\n# 1. Políticas\n# 2. Situação existente no BNB\n# 3. Situação existente no mercado\n# 4. Situação proposta\n# 5. Plano de Carreiras\n# 6. Ingresso e Promoção nas Carreiras\n# 7. Formas de Recompensas\n# 8. Implantação","[{\"question\":\"Qual é o objetivo geral do Plano de Cargos e Salários de 2003?\",\"answer\":\"Promover a valorização do trabalho, com adequada repartição das verbas salariais, preservando consistência interna e ajuste aos níveis praticados no mercado, considerando competência, desempenho e contribuição individual e coletiva.\"},{\"question\":\"Quais são os objetivos específicos mencionados no documento?\",\"answer\":\"Incluem melhorar resultados organizacionais, remunerar com clareza e transparência conforme legislação, criar condições motivacionais, ampliar acesso a benefícios e explicitar oportunidades de desenvolvimento e melhoria da remuneração.\"},{\"question\":\"Como o Plano estrutura a carreira?\",\"answer\":\"A estrutura do PCS é composta por duas dimensões: carreira permanente, formada por cargos, e carreira situacional, composta por funções em comissão.\"}]","Plano de Cargos e Salários - Banco do Nordeste do Brasil - 2003 | PDF",85]