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O texto destaca reforço de controles tecnológicos e resposta a incidentes cibernéticos, além do monitoramento de solidez, capitalização e liquidez. 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\nSumário  \nCarta do Presidente, 4 QUEM SOMOS, 6  \n1 Modelo de negócios e contexto de atuação, 7  \n1.1 Materialidade – O que foi importante em 2025, 9  \n2 Governança, estrutura e integridade, 11  \n2.1 Modelo de governança, 16  \n2.2 Integridade, 17  \n3 Plano Estratégico Institucional, 18  \n3.1 Cadeia de valor e indicadores de gestão, 26  \n3.2 Plano Plurianual (PPA), 28  \n4 Riscos, oportunidades e perspectivas, 29  \nNOSSA FORÇA E NOSSOS RECURSOS, 34  \n1 Relacionamento, 35  \n1.1 Atendimento aos cidadãos, 38  \n1.2 Relacionamento com entidades supervisionadas com foco no cidadão, 41  \n1.3 Relacionamento com os entes federativos e poderes públicos, 42  \n1.4 Relacionamento internacional do BC, 43  \n2 Pessoas e saber-fazer, 46  \n2.1 Quadro de servidores e remuneração, 47  \n2.2 Aprendizagem, 49  \n3 Desenvolvimento tecnológico, 51  \nSUMÁRIO  \nQUEM  \nSOMOS  \nNOSSA  \nFORÇA  \nENOSSOS  \nRECURSOS  \nNOSSOS  \nRESULTADOS  \n4 Recursos orçamentários e financeiros, 53  \n4.1 Orçamento Geral da União (OGU), 53  \n4.2 Orçamento de Receitas e Encargos de Autoridade Monetária (OAM), 56  \n4.3 Outros recursos administrados, 57  \n4.4 Contratações, 58  \n4.5 Custos, 58  \n4.6 Demonstrações Financeiras e Avaliação de Resultados, 59  \n5 Recursos de infraestrutura e naturais, 62  \n5.1 Ações para redução do consumo de recursos naturais, 62  \n5.2 Emissão e distribuição de cédulas e moedas, 64  \nNOSSOS RESULTADOS, 66  \n1 Estabilidade do poder de compra da moeda, 69  \n2 Estabilidade financeira nacional, 75  \n2.1 Resiliência cibernética, 79  \n3 Agenda BC\\#, 89  \n3.1 Inclusão, 89  \n3.2 Competitividade, 95  \n3.3 Transparência, 109  \n3.4 Educação, 114  \n3.5 Sustentabilidade, 116  \n3.6 Excelência, 124  \n4 Outros resultados, 126  \n4.1 Projetos e programas corporativos, 126  \n4.2 Incremento da segurança da informação e posto de controle, 126  \n4.3 Celebração dos 60 anos do BC, 126  \n4.4 Premiações recebidas em 2025, 127  \nSUMÁRIO  \nQUEM  \nSOMOS  \nNOSSA  \nFORÇA  \nENOSSOS  \nRECURSOS  \nNOSSOS  \nRESULTADOS  \nCarta do Presidente  \nEm 2025, o Banco Central do Brasil (BC) reforçou sua importância na manutenção da estabilidade macroeconômica, por meio da condução da política monetária e da mitigação de riscos do Sistema Financeiro Nacional (SFN) .  \nEsse ano também foi marcado por forte volatilidade internacional, incertezas econômicas e tensões geopolíticas,  \nBC a adoção de medidas emergenciais para contenção doriscoimediato. Alémdisso, o BC fortaleceu controles tecnológicos e ações de prevenção e resposta a incidentes cibernéticos, preservando a confiança no sistema financeiro.  \nO monitoramento do SFN ao longo do ano mostrou elevados níveis de solidez, capitalização e liquidez, indicando  \nde liquidez das instituições e pelo comprometimento significativoda sua situaçãoeconômico-financeira, bem como por graves violações às normas que regem a atividade dasinstituições integrantes do SFN. Salienta-se que a governança do BC funcionou de forma adequada, tomando as medidas administrativas cabíveis e comunicando os indícios de crime às esferas competentes.  \ncom reflexos no Brasil, que registrou crescimento moderado na economia. Diante desse cenário, a política monetária manteve-se restritiva ao longo do ano, refletindo preocupações como ambienteexterno, a resiliênciado mercado de trabalho e a dinâmica inflacionária. A condução cautelosa e firme da política monetária contribuiu para o processo, ainda em curso, de convergência da inflação à meta.  \nA atividade econômica apresentou perda gradual de fôlego em 2025, com expansão sustentada sobretudo pela agropecuária e desaceleração em outrossetores. Esse contexto reforçou a relevância do BC na coordenação da política monetária, na comunicação transparente e no compromisso com a estabilidade de preços.  \nO avanço da digitalização do SFN e do Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB) trouxe novos desafios","cbCaimtuDExEkWPk","https://ap.wps.com/l/cbCaimtuDExEkWPk","pdf",15180575,129,"Portuguese","# Carta do Presidente\n# Quem Somos\n## Modelo de negócios e contexto de atuação\n## Governança, estrutura e integridade\n## Plano Estratégico Institucional\n## Riscos, oportunidades e perspectivas\n# Nossa Força e Nossos Recursos\n## Relacionamento\n## Pessoas e saber-fazer\n## Desenvolvimento tecnológico\n## Recursos orçamentários e financeiros\n## Recursos de infraestrutura e naturais\n# Nossos Resultados\n## Estabilidade do poder de compra da moeda\n## Estabilidade financeira nacional\n### Resiliência cibernética\n## Agenda BC#\n## Outros resultados","[{\"question\":\"Quais foram os principais desafios enfrentados pelo Banco Central em 2025?\",\"answer\":\"O relatório menciona volatilidade internacional, incertezas econômicas e tensões geopolíticas, com necessidade de medidas emergenciais para contenção de riscos imediatos.\"},{\"question\":\"Como o BC tratou a segurança cibernética e a resiliência operacional em 2025?\",\"answer\":\"O texto destaca o fortalecimento de controles tecnológicos e ações de prevenção e resposta a incidentes cibernéticos, além do aumento de ataques a instituições financeiras e de pagamentos, tratados para evitar efeitos sistêmicos.\"},{\"question\":\"Qual é o foco do ciclo estratégico 2026-2029 proposto pelo BC?\",\"answer\":\"O relatório indica prioridade para estabilidades monetária e financeira, ampliação de serviços financeiros acessíveis e seguros, fortalecimento da transparência e comunicação e ênfase em autonomia, inclusão e diversidade.\"}]","Relatório Integrado do Banco Central do Brasil - RIG 2025 | PDF",199]