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Apesar disso, subsiste a necessidade de aprimorar práticas de gestão de pessoal para fortalecer sua atuação. O artigo propõe um perfil profissiográfico para policiais que atuam como agentes de relações institucionais nas APMs, apoiando recrutamento e seleção. Trata-se de estudo exploratório aplicado, com base bibliográfica e documental e contribuições empíricas da autora, destacando fragilidades ligadas à ausência desse perfil.",{"@graph":59,"@context":115},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/pt/document/",2,{"item":72,"name":35,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/pt/document/pesquisa-e-relatórios/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/pt/document/institutional-relations-in-the-parana-military-police-need-to-improve-recruitment-and-selection-practices/220222/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/institutional-relations-in-the-parana-military-police-need-to-improve-recruitment-and-selection-practices/220222.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"Miles","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-01","2026-09-08",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":76},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"Qual é o objetivo central do artigo?","Question",{"text":105,"@type":106},"Apresentar uma proposta de perfil profissiográfico para policiais militares que atuam como agentes de relações institucionais nas Assessorias Policiais Militares, para dar suporte às práticas de recrutamento e seleção.","Answer",{"name":108,"@type":103,"acceptedAnswer":109},"Por que o artigo defende a necessidade de aperfeiçoamento no recrutamento e seleção?",{"text":110,"@type":106},"Porque há fragilidade nas práticas devido à ausência de um perfil profissiográfico para as APMs, favorecendo o ingresso de policiais sem competências necessárias, muitas vezes por influência e indicações sem critérios internos.",{"name":112,"@type":103,"acceptedAnswer":113},"Que abordagem metodológica o estudo utiliza?",{"text":114,"@type":106},"Estudo exploratório, de natureza aplicada, com caráter bibliográfico e documental, combinado com constatações empíricas e percepções da autora, com enfoque qualitativo.","https://schema.org",{"og:url":75,"og:type":117,"og:title":55,"og:site_name":88,"og:description":57},"article",{"robots":119,"canonical":75},"index,follow",{"doc_id":121,"site_id":52},220222,1788901050,{"code":4,"msg":5,"data":124},{"doc_id":121,"user_id":125,"nickname":85,"user_avatar":126,"doc_module":4,"category_id":34,"category_name":35,"doc_title":55,"doc_description":57,"doc_content":127,"file_id":128,"file_url":129,"file_type":130,"file_size":131,"view_count":76,"is_deleted":4,"is_public":67,"is_downloadable":67,"audit_status":67,"page_count":34,"language":132,"language_code":53,"site_id":52,"html_lang":53,"table_of_contents":133,"faqs":134,"seo_title":135,"seo_description":57,"update_tm":122,"read_time":136},13056703019404,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0","Relações institucionais na Polícia Militar do Paraná: necessidade deaperfeiçoamento das práticas de recrutamento e seleção a partir de uma perspectiva combinada entre profissiografia e mapeamento de competências  \nInstitutional relations in the Paraná Military Police: The need to improve recruitment and selection practices from a combined perspective of professiography and competency mapping  \nRelaciones institucionales en la Policía Militar de Paraná: Necesidad de mejorar las prácticas de reclutamiento y selección desde una perspectiva combinada entre la profesiografía y el mapeo de competencias  \nDOI: 10.34140/bjbv7n4-017  \nSubmetido: 30-08-2025  \nAprovado: 15-09-2025  \nDebora Cristina Scremin de Oliveira  \nPós-Graduada em Gestão Pública pela Faculdade Unina  \nPolícia Militar do Paraná  \nCuritiba, PR. Brasil  \nE-mail: [deborascremin@gmail.com](deborascremin@gmail.com)  \nRESUMO  \nAs pessoas são a verdadeira força motriz por trás de todas as conquistas, resultados e evoluções no ambiente de trabalho, constituindo-se no grande diferencial e na principal vantagem competitiva das empresas. A Polícia Militar do Paraná (PMPR) tem promovido modernizações normativas e estruturantes no seu arranjo organizacional dedicado a instrumentalizar a missão de relações institucionais - as Assessorias Policiais Militares (APMs). Entretanto, ainda há necessidade de aperfeiçoamento das práticas de gestão de pessoal para potencializar a atuação delas. Diante desse panorama, este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de perfil profissiográfico para os Policiais Militares que desempenhamas atribuições de agente de relações institucionais nas Assessorias Policiais Militares (APMs) como suporte às práticas de recrutamento e seleção. Trata-se de um estudo exploratório, de natureza aplicada ede caráter bibliográfico e documental, combinado com as constatações empíricas e percepções da autora, com enfoque qualitativo, justificando-se no plano social, acadêmico e institucional. Os resultadosencontrados evidenciaram que a PMPR vem modernizando sua estrutura organizacional de RI, mas aindahá uma fragilidade nas práticas de recrutamento e seleção devido a ausência de um perfil profissiográfico para as APMs, o que contribui para o ingresso de policiais militares sem as competências necessárias para a realização das tarefas, muitas vezes por força de influência e indicações sem critérios, externas à Corporação. As boas práticas identificadas em outras instituições também contribuíram para a construçãoda proposta de perfil profissiográfico para as APMs sob o foco da profissiografia e do mapeamento de competências, contemplando ainda necessidades da dimensão da proteção de autoridades e da inteligência policial militar.  \nPalavras-chave: relações institucionais, gestão de pessoas, perfil profissiográfico, mapeamento de competências.  \nABSTRACT  \nPeople are the true driving force behind all achievements, results, and developments in the workplace, representing the key differentiator and main competitive advantage of organizations. The Military Police of Parana State (PMPR) has promoted regulatory and structural modernizations within its organizational  \nframework dedicated to institutional relations—the Military Police Advisory Offices (APMs). However, there remains a need to improve personnel management practices to enhance their performance. In this context, this article aims to present a proposed professional profile (profissiographic profile) for Military Police officers who perform institutional relations duties within the APMs, as a means to support recruitment and selection practices. It is an exploratory study of an applied nature, with a bibliographic and documentary character, combined with the author’s empirical findings and perceptions, adopting a qualitative approach and justified on social, academic, and institutional grounds. 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