[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-40723-pt":3,"doc-seo-40723-112":31,"detail-sidebar-cat-0-pt-112":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":28,"seo_description":14,"update_tm":29,"read_time":30},40723,687197207057,"Sage","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0",32,"Pesquisa e Relatórios","Cool Japan: O Soft Power na estratégia internacional japonesa do pós 2ª Guerra Mundial","Projeto de pesquisa em Relações Internacionais que examina como o Japão remodelou sua imagem ligada ao imperialismo e à agressão após 1945, utilizando soft power como instrumento de atração e persuasão. O estudo analisa iniciativas e elementos de soft power baseados em diplomacia cultural, além de fatores culturais, econômicos e diplomáticos voltados à reconstrução de reputação internacional. A investigação busca compreender a relação entre branding nacional, memória histórica e as dinâmicas das relações internacionais, com foco no fenômeno “Cool Japan”.","UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO ESCOLA PAULISTA DE POLÍTICA,  \nECONOMIA E NEGÓCIOS-EPPEN  \nCurso de Relações Internacionais  \nJÚLIA LIMA GOMES  \nCool Japan: O Soft Power na estratégia internacional japonesa do pós 2ª Guerra  \nMundial  \nTrabalho de Conclusão de Curso entregue no formato de projeto de pesquisa, conformedefinido pelo Projeto Pedagógico Curso de Relações Internacionais em cumprimento das DCNs do Curso de Relações Internacionais (MEC/CNE) .  \nOrientador(a): Prof. Dra. Carolina Silva Pedroso  \n(Departamento de Relações Internacionais)  \nOsasco  \n2023  \nCool Japan: O Soft Power na estratégia internacional japonesa do pós 2ª Guerra  \nMundial  \nEstudante: Júlia Lima Gomes  \nOrientadora: Profa. Dra. Carolina Pedroso (EPPEN-Unifesp)  \nFormato: Projeto de Iniciação Científica  \nResumo  \nEste projeto tem como objetivo examinar como o Japão efetivamente transformou sua imagem imperialista, por meio da implementação estratégica de iniciativas de softpower apósa Segunda Guerra Mundial (1945). Soft power refere-se à capacidade de uma nação de moldaras preferências e comportamentos dos outros utilizando atração e persuasão, em vez decoerção ou força. A associação histórica do Japão com o imperialismo e a agressão durante a guerra exigiu um esforço concentrado para remodelar sua identidade global. Ao alavancarativos culturais, econômicos e diplomáticos, o Japão empregou estrategicamente o Soft Power como um meio de reconstruir sua reputação internacional, resultando no fenômeno “Cool Japan”. Esta pesquisa pretende analisar os principais elementos e iniciativas de soft power ediplomacia cultural empregados pelo Japão e avaliar sua eficácia na reformulação da imagem imperialista, lançando luz sobre a intrincada dinâmica entre branding nacional, memória histórica e relações internacionais.  \nPalavras-chave: Soft Power, Política Externa do Japão,“Cool Japan”, Diplomacia Cultural, Segunda Guerra Mundial  \nIntrodução  \nApós a devastação da Segunda Guerra Mundial, terminada em 1945, o Japão passoupor uma notável transformação que se estendeu além de sua recuperação física e econômica. A nação reconheceu a importância de reformular sua imagem internacional e alavancar o“Soft Power” para recuperar sua posição entre a comunidade global. Este conceito, conformedefinido por Joseph Nye 1, argumenta que o poder de um país nas relações internacionais não é apenas sobre seu poderio militar e econômico, mas também sobre sua capacidade de moldaras preferências e o comportamento de outros países por meio de um poder brando. Países comforte poder brando, como os Estados Unidos, têm vantagem nas relações internacionais, porque podem influenciar outros atores a se alinharem voluntariamente aos seus objetivos evalores. Em contraste, os países que dependem exclusivamente do poder duro podem ser vistos como agressores e suas ações podem levar à resistência e reação de outros países (NYE, 2004) .  \nAlém disso, Nye sugere que um país que pode efetivamente combinar “Hard Power”e “Soft Power” terá a maior influência no mundo. Essa combinação pode ser usada para atingir os objetivos de política externa, ao mesmo tempo em que cria boa vontade e uma imagem positiva no exterior. Por exemplo, um país que usa força militar para proteger seuscidadãos e promover a estabilidade em uma região também pode fornecer ajuda humanitária eprogramas de intercâmbio cultural, para mostrar seu compromisso com a cooperação pacíficae o entendimento mútuo.  \nA capacidade de estabelecer preferências tende a estar associada a ativos intangíveis, como um atrativo personalidade, cultura, valores políticos e instituições, e políticasque são vistas como legítimas ou com moral autoridade. Se um líder representa os valores que os outros desejam seguir, será mais barato liderar. (NYE, 2004, p. 6, tradução nossa) .2  \nA Segunda Guerra Mundial marcou uma virada significativa na história japonesa. Após o conflito, o Japão passou por um período de reconstrução e rápido crescimentoeconômico, ","cbCaihmV2o51p1U3","https://ap.wps.com/l/cbCaihmV2o51p1U3","pdf",454270,4,1,15,"Portuguese","pt",112,"# Resumo\n# Introdução\n## Conceito de soft power e hard power (Joseph Nye)\n## Transformação do Japão no pós-2ª Guerra Mundial\n## Emergência da cultura popular japonesa e bases do Cool Japan\n## Renascimento cultural com influência estadunidense e mídia ocidental","[{\"question\":\"Qual é o objetivo central do projeto sobre “Cool Japan” e soft power?\",\"answer\":\"Examinar como o Japão transformou sua imagem imperialista após 1945 por meio de iniciativas de soft power, avaliando a eficácia dessa estratégia na reformulação da reputação internacional.\"},{\"question\":\"O que significa soft power no contexto do trabalho?\",\"answer\":\"Soft power é a capacidade de uma nação moldar preferências e comportamentos de outros usando atração e persuasão, em vez de coerção ou 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