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Apresenta conceitos de organização como entidade jurídica e estrutura de pessoas voltadas a metas específicas, além de objetivos organizacionais voltados a stakeholders, motivação e redução de incertezas. Inclui visão dos recursos organizacionais em eficiência, eficácia e efetividade, descreve o planejamento como processo sistemático e detalha níveis (institucional, intermediário e operacional) com tipos, abrangência, extensão de tempo e grau de incerteza.",{"@graph":59,"@context":119},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/pt/document/",2,{"item":72,"name":35,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/pt/document/pesquisa-e-relatórios/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/pt/document/administration-fundamentals-planning-organization-direction-and-control-of-organizations-lesson-1/224382/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/administration-fundamentals-planning-organization-direction-and-control-of-organizations-lesson-1/224382.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"Aria","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-04","2026-09-09",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":76},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111,115],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"Qual é o conceito de Administração apresentado no material?","Question",{"text":105,"@type":106},"Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, usando todos os recursos disponíveis para alcançar objetivos estabelecidos.","Answer",{"name":108,"@type":103,"acceptedAnswer":109},"Como o material define organização?",{"text":110,"@type":106},"Organização é uma entidade abstrata com desenho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, estruturadas para atingir um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.",{"name":112,"@type":103,"acceptedAnswer":113},"Quais são os tipos de planejamento e seus respectivos níveis na organização?",{"text":114,"@type":106},"O material organiza o planejamento em nível institucional (estratégico, longo prazo, alto grau de incerteza), intermediário (tático, médio prazo, médio grau) e operacional (operacional, curto prazo, baixo grau).",{"name":116,"@type":103,"acceptedAnswer":117},"Como os recursos organizacionais são avaliados no conteúdo?",{"text":118,"@type":106},"São avaliados pelas dimensões eficiência (custo), eficácia (resultado) e efetividade (impacto), relacionando fazer certo, fazer o que deve ser feito e gerar mudanças e desenvolvimento.","https://schema.org",{"og:url":75,"og:type":121,"og:title":55,"og:site_name":88,"og:description":57},"article",{"robots":123,"canonical":75},"index,follow",{"doc_id":125,"site_id":52},224382,1788952371,{"code":4,"msg":5,"data":128},{"doc_id":125,"user_id":129,"nickname":85,"user_avatar":130,"doc_module":4,"category_id":34,"category_name":35,"doc_title":55,"doc_description":57,"doc_content":131,"file_id":132,"file_url":133,"file_type":134,"file_size":135,"view_count":76,"is_deleted":4,"is_public":67,"is_downloadable":67,"audit_status":67,"page_count":136,"language":137,"language_code":53,"site_id":52,"html_lang":53,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":57,"update_tm":126,"read_time":141},2336464648322,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/2200025388227c56fec?_k=1778556882303663488","APOSTIL A  \nPREFEITURAPORTOALEGREASSISTENTEADMINISTRATIVO  \n# CONHECIMENTOSESPECÍFICOS\n\n# SUMÁRIO\n\nCONHECIMENTOS ESPECÍFICOS  \n01. Fundamentos de Administracão Planejamento, Organizacão, Direcão e Controle  \ndas Empresas…………………………………………………………………………………………………………05  \n02. Administracão de Recursos Materiais-Parte Quantitativa………………………………………063  \n03. Administracão de Recursos Materiais-Parte Qualitativa…………………………………………………092  \n04.Logística e Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos…………………………………………………117  \n05.Fundamentos de Gestão Patrimonial. Gestao Patrimonial e Logística no Setor  \nPúblico………………………………………………………………………………………………………………………………………136  \n06.Gestão e Organizacão de Documentos………………………………………………………………………152  \n07. Atendimento ao Público, Atendimento, Qualidade no Atendimento, Relacões  \nInterpessoais, Reclamacões e Técnicas de Atendimento, Caractéristicas de um bom  \nAtendimento, Atendimento Inicial……………………………………………………………………………………………………166  \n08.Amoralidadee Imoralidade,a Etica eas Morais. Etica nos Negócios…………………182  \n09.Lei Complementar n⁰611 de 2009-Redacão Oficial………………………………………………………190  \n10.Lein⁰ 14.133 de 2021-Lei de Licitacoes e Contratos Administrativos………………………200  \n11.Organizacão da Administracão Pública…………………………………………………………………………………298  \n12. Princípios da Administracão Pública……………………………………………………………………………………304  \n13.Atos Administrativos…………………………………………………………………………………………………………………………314  \n# FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACĂO PLANEJAMENTO,ORGANIZACĂO,DIRECĂO E CONTROLE DAS EMPRESAS\n\nAULA1  \n## Fundamentos de Administraçao:planejamento,organizacao,direcǎo econtrole das organizacões\n\nConceito de Administracão  \n\"Administracão éo processo de planejar,organizar,liderar econtrolar o trabalho dos membros da organizacão,e de usartodos os recursos disponíveis da organizacão para alcancarobjetivos estabelecidos\".  \nConceito de Organizacão  \n\"Organizacão é uma entidade abstrata,decunho juridico,formada por duas ou maispessoas,trabalhando juntas e de modoestruturado para alcancar um objetivoespecífico ou um conjunto de objetivos.  \nPREF.PORTO ALEGRE-ASSISTENTE ADMINISTRATIVO I CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS(AULA DEMONSTRATIVA)  \nModelo  \nModelo  \nShareholder  \nStakeholders  \nFonte:Chiavenato (2010,p.37).  \n## ◎BJETIVOS\n\n◎ As organizacōes perseguem seus objetivos paraassegurar os resultados para melhorar a si mesmas.  \n◎ Sao mensagens internas e externas que a organizacāoenvia a fim de:  \n■ Legitimar suas pretensoes junto aos stakeholders;  \n■ Motivar os colaboradores da organizacāo;  \n■ Reduzir as incertezas na tomada de decisao;  \n■ Definir os resultados desejados como critério dedesempenho,representando um padrao de execucāo.  \n## Recursos Organizacionais\n\nCPCCONCURSOS.COM  \n| EFICIENCIA  \u003Cbr>(CUSTO)   | EFICACIA  \u003Cbr>(RESULTADO)   | EFETIVIDADE  \u003Cbr>(IMPACTO)   |\n| --- | --- | --- |\n| Fazer certo as coisas   | Fazer o que deve ser feito   | Fazer corretamente o que tem que ser  \u003Cbr>feito   |\n| Resolver problema   | Produzirsolucoes criativas   | Transformar a situacǎo existente   |\n| Economizar recursos   | Maximizar a utilizacāo dos recursos   | Mudanca e desenvolvimento   |\n| Cumprir o dever   | Obter resultados   | Relacåo entre a producǎo e a capacidade  \u003Cbr>de produzir   |\n| Reduzir custos   | Aumentar lucros   |  |\n| Aplicar tempo e esforco em  \u003Cbr>todas as áreas   | Aplicar tempo eesforco em pontos  \u003Cbr>prioritários   |  |\n\nCPCCONCURSOS.COM  \nO ambiente  \nO ambiente  \nProporcionaA organizacao transformaconsome  \nCPCCONCURSOS.COM  \nPREF.PORTO ALEGRE-ASSISTENTE ADMINISTRATIVO I CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS(AULA DEMONSTRATIVA)  \n# Planejamento\n\nÉ um processo sistemático de planejaro futuro definindo objetivos e resultadosque se quer atingir,e o que vai se fazerpara alcancá-los  \nCPCCONCURSOS.COM  \n·Envolve toda a organizacao.  \n·Direcionado a longo prazo.  \n·Focaliza o futuro eo destino.  \n·Acao global  \n·Envolve cada departamento.  \n·Direcionado a médio prazo.  \n·Focaliza o mediato.  \n·Acāo departamental.  \n·Envolve cada  \ntarefa/ativi","cbCaiqgIUwJP0whz","https://ap.wps.com/l/cbCaiqgIUwJP0whz","pdf",13018180,62,"Portuguese","# Fundamentos de Administraçao: planejamento, organizaçao, direcǎo e controle das organizacões\n## Conceito de Administracão\n## Conceito de Organizacão\n## Objetivos\n## Recursos Organizacionais\n## Planejamento","[{\"question\":\"Qual é o conceito de Administração apresentado no material?\",\"answer\":\"Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, usando todos os recursos disponíveis para alcançar objetivos estabelecidos.\"},{\"question\":\"Como o material define organização?\",\"answer\":\"Organização é uma entidade abstrata com desenho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, estruturadas para atingir um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.\"},{\"question\":\"Quais são os tipos de planejamento e seus respectivos níveis na organização?\",\"answer\":\"O material organiza o planejamento em nível institucional (estratégico, longo prazo, alto grau de incerteza), intermediário (tático, médio prazo, médio grau) e operacional (operacional, curto prazo, baixo grau).\"},{\"question\":\"Como os recursos organizacionais são avaliados no conteúdo?\",\"answer\":\"São avaliados pelas dimensões eficiência (custo), eficácia (resultado) e efetividade (impacto), relacionando fazer certo, fazer o que deve ser feito e gerar mudanças e desenvolvimento.\"}]","Fundamentos de Administraçao - Planejamento, Organizaçao, Direcǎo e Controle das organizaçōes - Aula 1 | PDF",95]