Rekrutmen Tenaga Kerja pada PT Sintang Agro Mandiri - Kecamatan Tempunak - Abstrak Penelitian

Sep 11, 2026

Diunggah oleh Callum

Perekrutan tenaga kerja yang selektif dan selaras dengan mekanisme serta Sistem Operasional Prosedur (SOP) perusahaan memberikan nilai yang menguntungkan bagi organisasi. Proses rekrutmen dipandang sebagai aktivitas mencari pelamar kerja sesuai kriteria yang ditetapkan, sedangkan seleksi menekankan pemilihan pelamar yang memenuhi persyaratan untuk mengisi lowongan. Perekrutan dan seleksi yang baik memerlukan pertimbangan informasi pekerjaan agar diperoleh karyawan kompeten dan sesuai bidangnya, sehingga produktivitas dan kualitas perusahaan meningkat.

BahasaIndonesian

KategoriResume

FormatPDF

Halaman9

Waktu Membaca3 mnt

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

Rekrutmen Tenaga Kerja pada PT Sintang Agro Mandiri

Abstrak

Kata Kunci

Latar Belakang: Peran SDM

Fungsi dan Pengelolaan SDM

Tujuan dan Pentingnya Perekrutan dan Seleksi

Proses Perekrutan di PT Sintang Agro Mandiri

Tujuan Penelitian

REKRUTMEN TENAGA KERJA PADA PT. SINTANG AGRO MANDIRI KECAMATAN TEMPUNAK Darmansah Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Kapuas Sintang Jln. Y.C. Oevang Oeray Nomor 92 Baning Kota Sintang [Email: darmansah17@gmail.com](Email: darmansah17@gmail.com) Abstrak : Perekrutan yang selektif dan sesuai dengan mekanisme dan Sistem Operasional Prosedur (SOP) yang telah dirancang dan ditetapkan oleh poerusahaan akan memberi nilai yang dapat menguntungkan perusahaan. Kualitas perusahaan juga akan meningkat lebih baikdengan adanya karyawanyang kompeten dan sesuai bidang keahliannya masing-masing. Perekrutan merupakan suatu aktivitasuntuk mencari pelamar kerja dengan kriteria yang ditentukan oleh perusahaan. Seleksi merupakan penekanan padapemilihan seseorang pelamar kerja yang memenuhipersyaratan untuk mengisi lowongankerja yang ada di perusahaan. Proses rektutmen dan seleksi yang baik harus dilakukan dengan berbagai pertimbangan informasi tentang pekerjaan. Kata Kunci : Rekrutmen, Tenaga Kerja Setiap perusahaan membutuhkan suatu organisasi yang bermanfaat untuk memenuhikebutuhan dari manusia. Pada umumnya dalamsuatu perusahaan mesti mewujudkan hasil-hasilproduksi yang berkualitas demi mempertahankan kelangsungan kehidupan perusahaan. Usaha untuk mencapai tujuan tersebut faktor pendorongutamanya adalah manusia yang merupakan faktor penting dalam berjalannya perusahaan. Selain itu manusia sebagai operasional yang ada di perusahaan, manusia juga sebagai unsur sumber daya yang telah diberikan serta mempengaruhikesuksesan dan pesaing organisasi. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor utama untuk berjalannya kelangsungansuatu perusahaan . Keberhasilan perusahaan tergantung pada organisasi yang ada padaperusahaan. Sumber daya manusia (SDM) sangat berhubungan erat dengan kepegawaian yang mempunyai tujuan mendapatkan dan mengembangkan tenaga kerja yang lebih berkualitas. Fungsi dari sumber daya manusia sendiri mempunyai kegiatan seperti penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan. Pengelolaan sumber daya manusia yang tidak efektif dan efisien akan menghambat suatutujuan organisasi perusahaan. Adanya manajemen yang baik akan dapat mempermudah mendapatkankaryawanyang dibutuhkan sesuaidengan keinginan perusahaan. Hal tersebut dimaksudkan agar para karyawan dapat bekerja secara efektif danefisien dalam perusahaan yang ditempati. Untukmendapatkan karyawan yang berkualitas maka setiap perusahaan menjalankan sistem perekrutancalon karyawan yang tepat . Sekarang ini persaingan dalam mendapatkan pekerjaan semakinketat, lapangan kerja yang tersedia semakin sedikit dan banyaknya orang membutuhkan pekerjaan. Sistem perekrutan karyawan perusahaan harus sangat ketat dan selektif dalam seleksi calon karyawan baru. Perusahaan mempunyai tugastugas dimana harus menyeleksi karyawan sesuaidengan syarat dan keahlian karyawan tersebut. Mengingat proses perekrutan dan seleksibagi perusahaan sangat penting untuk mendukung kesuksesan perusahaan dalam pencapaian tujuan. Dengan adanya seleksi dan perekrutan yang selektif akan memberi nilai dari perusahaan . Kualitas perusahaan juga akan meningkat lebih baikdengan karyawan yang kompeten dan berkualitas. Sistem Perekrutan merupakan suatu aktivitas untuk mencari pelamar kerja dengan kriteria yang ditentukan oleh perusahaan. Seleksi merupakan penekanan padapemilihan seseorang pelamar kerja yang memenuhi persyaratan untuk mengisilowongan kerja yang ada di perusahaan. Prosesrektutmen dan seleksi yang baik harus dilakukandengan berbagai pertimbangan informasi tentang pekerjaan. Perekrutan dan seleksi di PT. Sintang Agro Mandiri Kecamatan Tempunak, perusahaan yang bergerak pada sektor perkebunan kelapa sawit yang berproduksi terus menerus jangka dalam panjang tentunya sangat membutuhkan karyawan yang berkualitas, tekun, disiplin serta memilikikeahlian pada bidang yang dibutuhkan oleh perusahaan dengan tujuan produksi dapat berjalan secaraberkesinambungan sehingga perusah

Pertanyaan Umum

Mengapa perekrutan dan seleksi harus dilakukan secara selektif?

Karena perekrutan selektif selaras SOP membantu perusahaan memperoleh karyawan kompeten sesuai bidangnya, sehingga kualitas perusahaan meningkat dan tujuan organisasi lebih mudah tercapai.

Apa perbedaan rekrutmen dan seleksi dalam konteks dokumen ini?

Rekrutmen adalah aktivitas mencari pelamar kerja sesuai kriteria perusahaan, sedangkan seleksi adalah penekanan pada pemilihan pelamar yang memenuhi persyaratan untuk mengisi lowongan kerja.

Bagaimana alur proses perekrutan calon karyawan di PT Sintang Agro Mandiri?

Pelamar mengajukan permohonan surat lamaran ke HRD, diteruskan ke pimpinan cabang (Manajer Kebun), lalu jika disetujui dikirim ke HRD kantor pusat. Setelah itu pelamar dipanggil untuk mengikuti seleksi dan wawancara sebelum diterima.

Sep 11, 2026

Diunggah oleh Callum