Petunjuk Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Renstra, dan Renja - Fakultas Peternakan Universitas Papua 2022 - Bagian I

Sep 11, 2026

Unggah oleh Kyle

Pedoman penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Renstra, dan Renja pada Fakultas Peternakan Universitas Papua. Bagian I membahas perumusan visi, termasuk pengertian visi, ciri-ciri visi yang baik (jelas, diharapkan, realistis, memberi arah, memotivasi, fleksibel), serta keterkaitannya dengan RJP dan Renstra. Selanjutnya dijelaskan konsep misi, ketentuan perumusan kata kerja, contoh rumusan misi, serta dasar penyusunan tujuan yang disertai sasaran dan target kinerja sebagai ukuran keberhasilan.

BahasaIndonesian

KategoriFormulir

FormatPDF

Halaman19

Waktu Membaca7 mnt

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

BAGIAN I

PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS

A. VISI

B. MISI

C. TUJUAN

A.Gatot Murwanto Petunjuk Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Renstra, dan Renja FAKULTAS PETERNAKAN UNIVERSITAS PAPUA 2022 BAGIAN I PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS A. VISI Visi adalah gambaran tentang masa depan organisasi yang diyakini akan terjadimenurut pandangan internal dan external stakeholders. Visi yang dirumuskan harus merupakan: a) Gambaran tentang masa depan organisasi yang diyakini akan terjadimenurut pandangan internal dan external stakeholders. b) Rumusan visi organisasi harus menunjukkan ke arah mana organisasi akandibawa, dan seperti apa organisasi tersebut bila telah sampai di tempat tujuan. Ciri-ciri Visi yang baik adalah: a) Understandable: Jelas dan mudah dimengerti b) Desirable: Apa yang diharapkan c) Feasible: Realistik dan dapat dicapai d) Guiding: Memberi arah e) Motivating: Menumbuhkan motivasi f) Flexible: Menstimulasi inisiatif dan penyesuaian pada perubahan Rumusan Visi yang telah dibuat dapat ditambahkan pengertian atau batasan dari setiap kata yang dipakai dalam rumusan visi. Penambahan tahun tidak perlu karena biasanya dipakai untuk visi pimpinan. Visiorganisasi merupakan bagian dari Rencana Jangka Panjang (RJP) 25 tahun dan Rencana Strategis (Renstra) 5 tahun. Pada organisasi perguruan tinggi visi harus dibuat mulai dari tingkat universitas, fakultas, program pascasarjana, lembaga, UPT, Pusat Studi, jurusan/departemen, program studi, Gugus Penjaminan Mutu Fakultas, Laboratorium, dan unit lainnya. Contoh Visi: Visi Kemendikbudristek 2020-2024 “Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi mendukung Visi dan Misi Presidendan Wakil Presiden untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong melalui terciptanya pelajar Pancasila yang beriman, bertakwa kepada Tuhan YME, dan berakhlak mulia, berkebinekaan global, bergotong royong, mandiri, bernalar kritis, dan kreatif.” Universitas Indonesia 2020-2024 Berdasarkan Statuta UI, visi UI adalah untuk menjadi pusat ilmu pengetahuan, teknologi, dan kebudayaan yang unggul dan berdaya saing, melalui upaya mencerdaskan kehidupan bangsauntuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, sehingga berkontribusi bagi pembangunan masyarakat Indonesia dan dunia. UGM 2017-2022 Sebagai pelopor perguruan tinggi nasional berkelas dunia yang unggul dan inovatif, mengabdikepada kepentingan bangsa dan kemanusiaan yang dijiwai nilai-nilai budaya bangsa berdasarkan Pancasila. B. MISI Misi adalah upaya-upaya organisasi sesuai fungsi dan tugasnya yang harusdilaksanakan untuk mewujudkan visi organisasi. Misi organiasi perlu memperhatikan: a) Upaya-upaya organisasi sesuai fungsi dan tugasnya yang harusdilaksanakan untuk mewujudkan visi organisasi b) Rumusan misi organisasi harus menyatakan tindakan-tindakan yang harusdilakukan organisasi agar visi organisasi dapat diwujudkan. Kata kerja yang dapat digunakan dalam merumuskan misi: melaksanakan, menyelenggarakan, mewujudkan, mengotimalkan, menyediakan, dan menciptakan, Contoh Rumusan Misi: Misi Kemedikbudristek 1. mewujudkan pendidikan yang relevan dan berkualitas tinggi, merata, dan berkelanjutan, didukung oleh infrastruktur dan teknologi; 2. mewujudkan pelestarian dan pemajuan kebudayaan serta pengembangan bahasa dansastra; dan 3. mengoptimalkan peran serta seluruh pemangku kepentingan untuk mendukung transformasi dan reformasi pengelolaan pendidikan, kebudayaan, ilmu pengetahuan, dan teknologi. Misi Universitas Indonesia 1. menyediakan akses yang luas dan adil, serta pendidikan dan pengajaran yang berkualitas; 2. menyelenggarakan kegiatan Tridharma yang bermutu dan relevan dengan tantangannasional serta global; 3. menciptakan lulusan yang berintelektualitas tinggi, berbudi pekerti luhur, dan mampubersaing secara global; dan 4. menciptakan iklim akademik yang mampu mendukung pewujudan visi UI. Misi UGM Melaksanakan pendidikan, penelitian

Pertanyaan Umum

Apa itu visi dalam pedoman ini dan mengapa visi perlu jelas?

Visi merupakan gambaran tentang masa depan organisasi yang diyakini akan terjadi menurut pandangan internal dan eksternal pemangku kepentingan. Rumusan visi harus menunjukkan arah organisasi dan kondisi yang ingin dicapai.

Ciri-ciri visi yang baik apa saja?

Ciri visi yang baik meliputi understandable (jelas dan mudah dimengerti), desirable (diharapkan), feasible (realistik dan dapat dicapai), guiding (memberi arah), motivating (menumbuhkan motivasi), serta flexible (menstimulasi inisiatif dan penyesuaian terhadap perubahan).

Bagaimana hubungan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja dalam pedoman ini?

Tujuan disusun berdasarkan identifikasi potensi dan permasalahan untuk mewujudkan visi serta melaksanakan misi. Pernyataan tujuan harus dilengkapi sasaran sebagai ukuran kinerja, dan sasaran dilengkapi target kinerja sebagai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi.

Sep 11, 2026

Unggah oleh Kyle