[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-236778-113":41,"doc-detail-236778-id":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},113,"id","human-resource-management-table-of-contents","Manajemen Sumber Daya Manusia - Daftar Isi","","Naskah ini menyajikan kerangka pembahasan Manajemen Sumber Daya Manusia secara sistematis melalui pengantar, penguatan tujuan strategis, serta perencanaan tindakan. Materi berlanjut pada organisasi, analisis pekerjaan, kepemimpinan, dan budaya organisasi, lalu diperluas ke kompetensi, kompensasi, motivasi, kinerja, dan kepuasan kerja. Setiap bab memuat konsep utama dan subtopik seperti visi-misi, metode pengelolaan, hingga kuesioner dan latihan soal untuk diskusi serta evaluasi pemahaman.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":39,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/umum/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/human-resource-management-table-of-contents/236778/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/human-resource-management-table-of-contents/236778.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Stanford","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-20","2026-09-11",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Apa saja topik utama yang dibahas dalam manajemen sumber daya manusia?","Question",{"text":96,"@type":97},"Materi mencakup pengantar, tujuan strategis, organisasi, analisis pekerjaan, kepemimpinan, budaya organisasi, kompetensi, kompensasi, motivasi, kinerja, dan kepuasan kerja.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Bagaimana naskah ini membantu pemahaman melalui latihan dan diskusi?",{"text":101,"@type":97},"Setiap bab menyertakan bagian seperti pertanyaan untuk diskusi dan latihan soal, serta kuesioner pada topik tertentu agar pembaca dapat menguji pemahaman.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Apa hubungan antara visi, misi, dan tujuan dengan rencana tindakan pada bab tujuan strategis?",{"text":105,"@type":97},"Bab tujuan strategis membahas visi-misi dan keterkaitannya, kemudian dilanjutkan pada tujuan dan sasaran serta rencana kerja/action plan serta alat pendukung implementasi strategis.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},236778,1789107517,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":38,"category_name":39,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":9,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":113,"read_time":61},2336477552062,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_994ba38a5ba835b3df7d355c54d3ed8d","KATA SAMBUTAN  \nUCAPAN TERIMA KASIH  \nBAB 1 PENDAHULUAN …………………………………………………. 2  \nA. Dampak globalisasi ………………………………………………. 2  \nB. Manajemen ………………………………………………………… 4  \n□ Fungsi manajemen ……………………………………………. 5  \nC. Manajemen sumber daya manusia …………………………… 9  \nD. Peran Manajer SDM ……………………………………………… 12  \n□ Pertanyaan untuk diskusi …………………………………… 13  \n□ Latihan soal……………………………………………………… 14  \nBAB 2 MENETAPKAN TUJUAN STRATEGIS ……………………… 15  \nA. Pandahuluan ………………………………………………………. 16  \nB. Pengamatan lingkungan ………………………………………… 17  \n□ Analisis faktor internal-eksternal ………………………….. 21  \nC. Visi, misi dan tujuan ……………………………………………. 22  \nD. Keterkaitan visi, misi dengan turunanya …………………… 23  \n□ Visi dan misi ……………………………………….. 25  \n□ Contoh visi dan misi ………………….……………………….. 25  \n□ Visi yang efektif………………….………………………….….. 28  \n□ Kegagalan dalam mencapai visi dan misi ………………… 29  \nE. Tujuan dan Sasaran …………………………………………….. 29  \nF. Rencana kerja / Tindakan (action plan)…………………….. 35  \nG. Alat untuk mendukung implementasi strategis ………….. 37  \nH. Manajemen Berdasarkan Sasaran (MBO)………………….. 40  \n□ Bahan untuk diskusi ……………………………………..….. 42  \n□ Latihan soal …………………………………………………….. 42  \nBAB 3 ORGANISASI …………………………………………………….. 43  \nA. Pendahuluan ………………………………………………………. 44  \nB. Pengertian organisasi ……………………………………………. 46  \nC. Desain organisasi …………………………………………………. 47  \nD. Elemen penting dalam pengorganisasian …………………… 49  \nE. Organisasi berorientasi hasil …………………………………… 51  \nF. Tipe organisasi …………………………………………………….. 52  \nG. Kuesioner tentang organisasi ………………………………….. 62  \n□ Bahan untuk diskusi ……………………………………..….. 64  \n□ Latihan soal …………………………………………………….. 65  \nBAB 4 ANALISIS PEKERJAAN ………………………………………. 65  \nA. Pendahuluan ………………………………………………………. 66  \nB. Pengertian analisis pekerjaan …………………………………. 67  \nC. Analisis pekerjaan proses mendapatkan informasi ………. 68  \nD. Analisis pekerjaan perlu dilakukan atas kebutuhan 70  \nterkini ………………………………………………………………..  \nE. Analisis pekerjaan penting bagi manajer lini ………………. 72  \nF. Metode analisis pekerjaan ……………………………………… 72  \nG. Data yang dikumpulkan melalui analisis pekerjaan …….. 74  \nH. Uraian pekerjaan …………………………………………………. 76  \n□ Bahan untuk diskusi ……………………………………..….. 79  \n□ Latihan soal …………………………………………………….. 79  \nBAB 5 KEPEMIMPINAN………………………………………………… 81  \nA. Pendahuluan ………………………………………………………. 82  \nB. Pengertian pemimpin dan kepemimpinan ………………….. 84  \nC. Tanggung jawab pemimpin dalam membangun hubungan 85  \ndan komunikasi ……………………………………………………  \nD. Kondisi yang mempengaruhi pendekatan kompetensi 87  \nkepemimpinan ……………………………………………………..  \nE. Gaya kepemimpinan …………………………………………….. 88  \nF. Pengaruh kepemimpinan terhadap perubahan ……………. 97  \nG. Menjaga kewibawaan para manajer ………………………….. 98  \nH. Pemimpin yang melakukan bisnis beretika ………………… 99  \nI. Hubungan dan Pengaruh kepemimpinan dengan variabel 101  \nlainnya ……………………………………………………………….  \nJ. Kuesioner tentang kepemimpinan ……………………………. 103  \n□ Bahan untuk diskusi ……………………………………..….. 107  \n□ Latihan soal …………………………………………………….. 107  \nBAB 6 BUDAYA ORGANISASI ………………………………………… 109  \nA. Pendahuluan ………………………………………………………. 110  \nB. Pengertian budaya organisasi …………………………………. 111  \nC. Tingkatan budaya ……………………………………………..… 114  \nD. Budaya organisasi dan nilai-nilai …………………………….. 115  \nE. Memahami sifat budaya suatu organisasi ………………….. 119  \nF. Lahirnya budaya organisasi dan manfaatnya ……………… 120  \nG. Analisis gap ………………………………………………………… 122  \nH. Dimensi budaya organisasi …………………………………….. 123  \nI. Hubungan budaya dengan beberapa variabel lain ……….. 124  \nJ. Kuesioner tentang budaya organisasi ……………………….. 125  \n□ Inspirasi (Cecep Rukmana)…………………………………… 128  \n□ Bahan untuk diskusi ……………………………………..….. 129  \n□ Latihan soal …………………………………………………….. 129  \nBAB 7 KOMPETENSI ……………………………………………………. 131  \nA. Pendahuluan ………………………………………………………. 132  \nB. Pengertian kompetensi ………………………………………….. 134  \nC. Dimensi Kompetensi …………………………………………….. 137  \nD. Perbandingan antara manajemen SDM ","cbCaibefjWYNNC2K","https://ap.wps.com/l/cbCaibefjWYNNC2K","pdf",146913,5,"Indonesian","# Kata Sambutan\n# Ucapan Terima Kasih\n# Bab 1 Pendahuluan\n## Dampak globalisasi\n## Manajemen\n## Fungsi manajemen\n## Manajemen sumber daya manusia\n## Peran Manajer SDM\n## Pertanyaan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 2 Menetapkan Tujuan Strategis\n## Pengamatan lingkungan\n## Analisis faktor internal-eksternal\n## Visi, misi dan tujuan\n## Keterkaitan visi, misi dengan turunanya\n## Tujuan dan Sasaran\n## Rencana kerja / Tindakan (action plan)\n## Alat untuk mendukung implementasi strategis\n## Manajemen Berdasarkan Sasaran (MBO)\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 3 Organisasi\n## Pengertian organisasi\n## Desain organisasi\n## Elemen penting dalam pengorganisasian\n## Organisasi berorientasi hasil\n## Tipe organisasi\n## Kuesioner tentang organisasi\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 4 Analisis Pekerjaan\n## Pengertian analisis pekerjaan\n## Analisis pekerjaan proses mendapatkan informasi\n## Kebutuhan terkini\n## Analisis pekerjaan penting bagi manajer lini\n## Metode analisis pekerjaan\n## Data yang dikumpulkan melalui analisis pekerjaan\n## Uraian pekerjaan\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 5 Kepemimpinan\n## Pengertian pemimpin dan kepemimpinan\n## Tanggung jawab pemimpin dalam membangun hubungan dan komunikasi\n## Kondisi yang mempengaruhi pendekatan kompetensi kepemimpinan\n## Gaya kepemimpinan\n## Pengaruh kepemimpinan terhadap perubahan\n## Menjaga kewibawaan para manajer\n## Pemimpin yang melakukan bisnis beretika\n## Hubungan dan Pengaruh kepemimpinan dengan variabel lainnya\n## Kuesioner tentang kepemimpinan\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 6 Budaya Organisasi\n## Pengertian budaya organisasi\n## Tingkatan budaya\n## Budaya organisasi dan nilai-nilai\n## Memahami sifat budaya suatu organisasi\n## Lahirnya budaya organisasi dan manfaatnya\n## Analisis gap\n## Dimensi budaya organisasi\n## Hubungan budaya dengan beberapa variabel lain\n## Kuesioner tentang budaya organisasi\n## Inspirasi\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 7 Kompetensi\n## Pengertian kompetensi\n## Dimensi Kompetensi\n## Perbandingan manajemen SDM tradisional dan berbasis kompetensi\n## Hubungan dan pengaruh kompetensi dengan variabel lainnya\n## Kuesioner tentang kompetensi\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 8 Kompensasi\n## Kompensasi\n## Kompensasi yang adil\n## Rentang gaji\n## Kesalahan yang sering terjadi\n## Hubungan kompensasi dengan faktor lainnya\n## Kuesioner tentang kompensasi\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 9 Motivasi\n## Pendahuluan\n## Siklus motivasi\n## Teori motivasi\n## Implikasi bagi manajemen\n## Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi\n## Kuesioner tentang motivasi\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 10 Kinerja\n## Pendahuluan\n## Kinerja melalui manajemen kinerja\n## Evaluasi indikator\n## Dimensi yang menunjang kinerja\n## Permasalahan dalam penilaian kinerja\n## Format Penilaian Kinerja\n## Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja\n## Kuesioner tentang kinerja\n## Bahan untuk diskusi\n## Latihan soal\n# Bab 11 Kepuasan Kerja\n## Pendahuluan\n## Dimensi kepuasan kerja\n## Hubungan kepuasan kerja dengan faktor-faktor lainnya","[{\"question\":\"Apa saja topik utama yang dibahas dalam manajemen sumber daya manusia?\",\"answer\":\"Materi mencakup pengantar, tujuan strategis, organisasi, analisis pekerjaan, kepemimpinan, budaya organisasi, kompetensi, kompensasi, motivasi, kinerja, dan kepuasan kerja.\"},{\"question\":\"Bagaimana naskah ini membantu pemahaman melalui latihan dan diskusi?\",\"answer\":\"Setiap bab menyertakan bagian seperti pertanyaan untuk diskusi dan latihan soal, serta kuesioner pada topik tertentu agar pembaca dapat menguji pemahaman.\"},{\"question\":\"Apa hubungan antara visi, misi, dan tujuan dengan rencana tindakan pada bab tujuan strategis?\",\"answer\":\"Bab tujuan strategis membahas visi-misi dan keterkaitannya, kemudian dilanjutkan pada tujuan dan sasaran serta rencana kerja/action plan serta alat pendukung implementasi strategis.\"}]","Manajemen Sumber Daya Manusia - Daftar Isi | PDF"]