[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-236780-113":41,"doc-detail-236780-id":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},113,"id","library-performance-and-competency-based-development","Kinerja dan Pengembangan Perpustakaan Berbasis Kompetensi","","Makalah membahas kinerja serta pengembangan perpustakaan berbasis kompetensi pustakawan. Fokusnya mencakup pemahaman kompetensi yang diperlukan untuk mengelola perpustakaan dari skala kecil hingga besar, keterampilan membaca lingkungan internal dan eksternal, penerapan otomasi, serta pemanfaatan fungsi perangkat lunak sebagai sarana peningkatan kinerja. Penilaian kinerja ditekankan melalui kompetensi dan Key Performance Indicator (KPI) yang dinilai secara berkala, meliputi aspek fasilitas, layanan, kepuasan pengguna, penerapan TI, jaringan, dan kerja sama antarpustakawan.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":39,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/umum/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/library-performance-and-competency-based-development/236780/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/library-performance-and-competency-based-development/236780.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Dipper","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-20","2026-09-11",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Apa tujuan utama makalah tentang kinerja dan pengembangan perpustakaan?","Question",{"text":96,"@type":97},"Mendorong pustakawan memahami kompetensi yang dibutuhkan serta cara membaca kondisi internal dan eksternal untuk meningkatkan kinerja perpustakaan melalui otomasi dan pemanfaatan software.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Bagaimana kinerja pustakawan dinilai dalam makalah ini?",{"text":101,"@type":97},"Kinerja dinilai dari kompetensi yang menunjukkan kemampuan dan kepribadian pustakawan serta proses evaluasi berdasarkan Key Performance Indicator (KPI).",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Mengapa penilaian kompetensi dan KPI perlu dilakukan secara berkala?",{"text":105,"@type":97},"Agar pengembangan perpustakaan dari aspek fasilitas, layanan, kepuasan pengguna, penerapan TI dan jaringan, serta kerja sama antarpustakawan dapat berjalan dengan baik.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},236780,1789107525,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":38,"category_name":39,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":113,"read_time":128},1374404997633,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_a8503ba1806abce46bf441b54a3ca4cd","KINERJA DAN PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN BERBASIS  \nKOMPETENSI  \nEndang Ernawati  \nUniversitas Bina Nusantara  \n( [ernaw@binus.ac.id](ernaw@binus.ac.id))  \nAbstract  \nThe paper explores library performance and development with the purpose to encourage librarians in comprehending a needed competence, a skill to read both internal and external environment, apply automation concept and software function as a tool for library performance development. Discussion complies a basic competence that must be possessed by librarians to manage either small and big libraries, understanding the meaning, function, and how to do SWOT analysis as a basic for determine target of mission; internal and external cooperation to develop library service, as well as facilities and Information Technology supports to develop library performance. It can be concluded that librarian performance can be graded from their competences that present their abilities, personalities, and Key Performance Indicator (KPI) evaluating process and activities they have done. Both competence and KPI appraisals should be done regularly in order to support librarian achievements from the aspects of facilities, service, user satisfaction, the application of IT , networking facilities, and cooperation among libraries that should be well accelerated.  \nKeywords : librarian performance,competence, library development.  \nAbstrak  \nMakalah memaparkan kinerja dan pengembangan perpustakaan dengan tujuan agar pustakawandapat memahami kompetensi yang dibutuhkan, terampil membaca keadaan internal dan eksternal, memahami prinsip otomasi serta fungsi software sebagai sarana peningkatan kinerja perpustakaan. Bahasan meliputi kompetensi dasar yang harus dimiliki pustakawan untukmengelola perpustakaan kecil dan perpustakaan besar, arti, fungsi, dan cara membuat analisis SWOT sebagai dasar menentukan sasaran misi; kerja sama internal dan eksternal untuk peningkatan kualitas layanan perpustakaan; serta dukungan fasilitas dan Teknologi Informasi untuk meningkatkan kinerja perpustakaan. Disimpulkan, bahwa kinerjapustakawan dinilai dari kompetensi yang menggambarkan kemampuan dan kepribadian pustakawan serta key performance indicator (KPI) untuk menilai proses dan kegiatan yang dilakukan. Penilaian kompetensi dan KPI ini secara berkala dilakukan agar pengembangan perpustakaan dari segifasilitas, layanan, kepuasan pengguna, penggunaan sarana TI dan jaringan, serta kerja samadapat berjalan dengan baik.  \nKata kunci : kinerja pustakawan, kompetensi, pengembangan perpustakaan.  \nMakalah disampaikan pada seminar “Sistem Nasional Perpustakaan dan Dampaknya bagi Peningkatan Kinerja Perpustakaan”. Kerja sama Kantor Perpusda Jawa tengah dan FPPTI JASAPUSPERTI. Semarang, 10 Agustus 2006.  \nPendahuluan  \nSemua pustakawan adalah pemimpin untuk mengelola kegiatan perpustakaan yang sebagian besar berfungsi menunjang kegiatan organisasi induk, misalnya perpustakaan perguruan tinggi berfungsi sebagai pendukung kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi, perpustakaan umum untuk meningkatkan minat baca agar tercipta civilized society, dan perpustakaan khusus untuk memenuhi kebutuhan informasi bagi institusi induk dan masyarakat luas tentang subjek khusus yang dikembangkan. Sebagai pemimpin, tugas pustakawan adalah menjadi panutan di dalam melakukan tugas, baik panutan terhadap staf/rekan lain ataupun panutan terhadap diri sendiri. Semangat atau ethos kerja “saling menghargai” dan “ saling memperbaiki” harus diterapkansecara berkesinambungan. Di antara para pustakawan tersebut pasti ada manajer untuk mengkoordinir semua kegiatan yang disebut Kepala Perpustakaan. Kepala perpustakaan bertugas merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan , dan memonitor kegiatan perpustakaan kecilatau besar yang dipimpin.  \nJarang perpustakaan langsung menjadi besar, biasanya berawal dari perpustakaan yang kecil dahulu, kemudian dengan manajemen yang baik, dukungan dana yang memadai, dan dukungan pimpinan serta pengguna maka perpustakaan akan","cbCaiejxNwJ1LnvZ","https://ap.wps.com/l/cbCaiejxNwJ1LnvZ","pdf",81493,16,"Indonesian","# Pendahuluan\n## Perpustakaan Kecil (Manual) dan Perpustakaan Besar (Digital)\n### Perpustakaan Manual","[{\"question\":\"Apa tujuan utama makalah tentang kinerja dan pengembangan perpustakaan?\",\"answer\":\"Mendorong pustakawan memahami kompetensi yang dibutuhkan serta cara membaca kondisi internal dan eksternal untuk meningkatkan kinerja perpustakaan melalui otomasi dan pemanfaatan software.\"},{\"question\":\"Bagaimana kinerja pustakawan dinilai dalam makalah ini?\",\"answer\":\"Kinerja dinilai dari kompetensi yang menunjukkan kemampuan dan kepribadian pustakawan serta proses evaluasi berdasarkan Key Performance Indicator (KPI).\"},{\"question\":\"Mengapa penilaian kompetensi dan KPI perlu dilakukan secara berkala?\",\"answer\":\"Agar pengembangan perpustakaan dari aspek fasilitas, layanan, kepuasan pengguna, penerapan TI dan jaringan, serta kerja sama antarpustakawan dapat berjalan dengan baik.\"}]","Kinerja dan Pengembangan Perpustakaan Berbasis Kompetensi | PDF",6]