[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-234147-113":41,"doc-detail-234147-id":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},113,"id","the-relationship-of-human-resource-management-to-recruitment-of-manpower-abstract-and-keywords","HUBUNGAN MANAJMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PEREKRUTAN TENAGA KERJA - Abstrak dan Kata Kunci","","Manajemen sumber daya manusia dipaparkan sebagai aset utama organisasi yang menentukan keberhasilan dan keberlanjutan operasional, sekaligus sebagai evolusi peran dari fungsi administratif menjadi mitra strategis dalam pengambilan keputusan. Uraian menekankan cakupan SDM mencakup individu beserta pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan kompetensinya. Penulis membahas ruang lingkup, perkembangan pemikiran, tujuan, manfaat, tantangan, serta perencanaan manajemen manusia, dan menyoroti keterkaitan manajemen SDM dengan perekrutan serta kinerja.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":39,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/umum/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/the-relationship-of-human-resource-management-to-recruitment-of-manpower-abstract-and-keywords/234147/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/the-relationship-of-human-resource-management-to-recruitment-of-manpower-abstract-and-keywords/234147.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Mack Lee","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-22","2026-09-10",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":61},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Apa peran manajemen sumber daya manusia dalam keberhasilan organisasi?","Question",{"text":96,"@type":97},"Manajemen sumber daya manusia menjadi aset utama yang berperan sentral dalam menentukan kesuksesan dan keberlanjutan operasional organisasi melalui pengelolaan individu dan kompetensinya.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Bagaimana hubungan manajemen SDM dengan perekrutan tenaga kerja?",{"text":101,"@type":97},"Dokumen menjelaskan bahwa perekrutan yang tepat memerlukan pemahaman kebutuhan organisasi dan pasar tenaga kerja, sekaligus kesesuaian bakat dengan budaya dan visi perusahaan.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Apa saja aspek penting setelah perekrutan dilakukan?",{"text":105,"@type":97},"Setelah perekrutan, manajemen SDM berfokus pada pengembangan karyawan melalui pelatihan, pembinaan, pengembangan karir, serta evaluasi kinerja untuk umpan balik dan rencana pengembangan.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},234147,1790092837,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":38,"category_name":39,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":9,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":128,"read_time":64},1236954509970,"https://us-avatar.wpscdn.com/davatar_6f874abed73319feea01a86fa6f0fab8","HUBUNGAN MANAJMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PEREKRUTAN  \nTENAGA KERJA  \nNaila Ambarwati1, Nia Deniati Lumbangaol2, Khodijah Batubara3  \nUniversitas Pembangunan Panca Budi, Medan  \n[Nailaambarwati997@gmail.com](Nailaambarwati997@gmail.com1)[1](Nailaambarwati997@gmail.com1), [Khodijahbatubara16@gmail.com](Khodijahbatubara16@gmail.com2)[2](Khodijahbatubara16@gmail.com2), [Niamarbun873@gmail.com](Niamarbun873@gmail.com3)[3](Niamarbun873@gmail.com3)  \nAbstrak  \nManajemen Sumberdaya manusia merupakan merupakan aset utama dalam setiap organisasi, yang memainkan peran sentral dalam menentukan kesuksesan dan keberlanjutan operasionalnya. Pertama-tama, SDM merujuk pada individu-individu yang bekerja dalam organisasi, termasuk karyawan, manajer, dan pemimpin. Namun, konsep ini juga mencakup aspek-aspek yang lebih luas, seperti pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan kompetensi yang dimiliki oleh individu-individu tersebut. Ketika berbicara tentang latar belakang sumber daya manusia, penting untuk memahami evolusi peran SDM dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis dalam pengambilan keputusan organisasi. Penuis menjabarkan bagaimana ruang lingku MSDM, perkembangan pemikiran sumber daya manusia, tujuan manajemen Dumber Daya Manusia, manfaat penerapan Sumber Daya Manusia, Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan manajemen manusia serta Hubungan Manajemen Sumber daya Manusia Terhadap perekrutan Kinerja.  \nKata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia, Hubungan Manajemen Sumber daya Manusia Terhadap Perekrutan Kinerja.  \nAbstract  \nHuman resource management is the main asset in every organization, which plays a central role in determining the success and sustainability of its operations. First of all, HR refers to the individuals who work in an organization, including employees, managers, and leaders. However, this concept also includes broader aspects, such as the knowledge, skills, experience and competencies possessed by these individuals. When talking about human resources background, it is important to understand the evolution of HR's role from simply an administrative function to a strategic partner in organizational decision making. The author explains the scope of HRM, the development of human resource thinking, the objectives of Human Resource Management, the benefits of implementing Human Resources, the Challenges of Human Resource Management, Human Resource Management Planning and the Relationship between Human Resource Management and Recruitment Performance.  \nKeyword: Human Resource Management, Human Resource Management Planning, Relationship between Human Resource Management and Recruitment Performance.  \n(*) Corresponding Author : Naila Ambarwati 1, [Nailaambarwati997@gmail.com](Nailaambarwati997@gmail.com1)[1](Nailaambarwati997@gmail.com1)  \nINTRODUCTION  \nManajemen sumber daya manusia (SDM) adalah bagian integral dari keberhasilan setiap organisasi. Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, pengelolaan SDM yang efektif menjadi kunci untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan. Dari perekrutan hingga pengembangan, manajemen SDM melibatkan berbagai aspek yang memengaruhi kesejahteraan dan kinerja karyawan sertakeseluruhan kesuksesan perusahaan. Dalam pandangan holistiknya, manajemen SDM bukan hanya tentang administrasi atau pemenuhan kebutuhan, tetapi juga tentang memastikan bahwa karyawan merasadihargai, didukung, dan memiliki kesempatan untuk berkembang. Salah satu aspek penting dari manajemen SDM adalah perekrutan dan seleksi karyawan yang tepat. Dalam menanggapi kebutuhan organisasi, manajer SDM harus mampu mengidentifikasi bakat-bakat yang sesuai dengan budaya dan visi perusahaan. Proses ini melibatkan tidak hanya keterampilan teknis, tetapi juga nilai-nilai dan kepribadianyang sesuai dengan lingkungan kerja yang diinginkan. Oleh karena itu, strategi rekrutmen yang efektif memerlukan pemahaman mendalam tentang kebutuhan perusahaan d","cbCaigUF850EAzZB","https://ap.wps.com/l/cbCaigUF850EAzZB","pdf",80064,8,"Indonesian","# Abstrak\n# Kata Kunci\n# Introduction\n## Perekrutan dan Seleksi\n## Pengembangan Karyawan dan Pengelolaan Kinerja\n## Budaya Perusahaan dan Kesejahteraan\n## Perencanaan SDM dan Pengadaan Tenaga Kerja","[{\"question\":\"Apa peran manajemen sumber daya manusia dalam keberhasilan organisasi?\",\"answer\":\"Manajemen sumber daya manusia menjadi aset utama yang berperan sentral dalam menentukan kesuksesan dan keberlanjutan operasional organisasi melalui pengelolaan individu dan kompetensinya.\"},{\"question\":\"Bagaimana hubungan manajemen SDM dengan perekrutan tenaga kerja?\",\"answer\":\"Dokumen menjelaskan bahwa perekrutan yang tepat memerlukan pemahaman kebutuhan organisasi dan pasar tenaga kerja, sekaligus kesesuaian bakat dengan budaya dan visi perusahaan.\"},{\"question\":\"Apa saja aspek penting setelah perekrutan dilakukan?\",\"answer\":\"Setelah perekrutan, manajemen SDM berfokus pada pengembangan karyawan melalui pelatihan, pembinaan, pengembangan karir, serta evaluasi kinerja untuk umpan balik dan rencana pengembangan.\"}]","HUBUNGAN MANAJMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PEREKRUTAN TENAGA KERJA - Abstrak dan Kata Kunci | PDF",1789084104]