[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-188940-113":41,"doc-detail-188940-id":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},113,"id","ekopedia-risk-management-analysis-and-mitigation-strategy-for-umkm-buket-jurnalis-in-bandung","Ekopedia - Analisis Manajemen Risiko Dan Strategi Mitigasi Usaha Pada UMKM Buket Jurnalis Di Kota Bandung","","Dokumen menyusun analisis manajemen risiko serta strategi mitigasi untuk UMKM Buket Jurnalis di Kota Bandung dengan pendekatan SWOT. Kelemahan utama mencakup promosi digital yang belum optimal, keterbatasan tenaga kerja, permintaan musiman, serta belum adanya sistem manajemen risiko dan pencatatan formal. Peluang dipusatkan pada tren buket/dekorasi, kerja sama kampus dan EO, serta penjualan online. Strategi dirancang melalui kombinasi SO, WO, ST, dan WT, lalu dilengkapi daftar risiko pasar, keuangan, pemasaran, operasional, SDM, serta hukum beserta dampaknya.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":27,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/presentasi/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/ekopedia-risk-management-analysis-and-mitigation-strategy-for-umkm-buket-jurnalis-in-bandung/188940/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/ekopedia-risk-management-analysis-and-mitigation-strategy-for-umkm-buket-jurnalis-in-bandung/188940.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Noah","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-20","2026-09-02",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Apa saja kekuatan utama UMKM Buket Jurnalis dalam analisis SWOT?","Question",{"text":96,"@type":97},"Kekuatan mencakup produk beragam, harga kompetitif berbasis riset pasar, hubungan baik dengan pemasok, citra positif di kalangan mahasiswa, serta nilai estetik produk handmade yang tinggi.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Strategi apa yang disusun untuk memanfaatkan peluang melalui promosi digital?",{"text":101,"@type":97},"Strategi SO dan WO menekankan perluasan promosi digital lewat media sosial seperti Instagram, TikTok, dan Shopee, disertai konten estetik dan interaktif yang sesuai karakter mahasiswa.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Risiko apa saja yang termasuk kategori operasional dan bagaimana dampaknya?",{"text":105,"@type":97},"Risiko operasional meliputi bunga segar cepat layu, kekurangan stok saat pesanan meningkat, keterlambatan pengiriman, dan tidak adanya SOP produksi. Dampaknya berpotensi mengganggu kualitas layanan, menyebabkan kehilangan peluang penjualan, serta mengurangi kepuasan pelanggan.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},188940,1788393218,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":26,"category_name":27,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":9,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":113,"read_time":128},8796095462418,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/80000253c1241d02b47?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1778826106357471780","| Strategi SWOT Buket Jurnalis | Strengths (Kekuatan)\u003Cbr>• Produk beragam.\u003Cbr>• Harga kompetitif berdasarkan riset pasar.\u003Cbr>• Hubungan baik dengan pemasok utama.\u003Cbr>• Citra usaha positif di kalangan mahasiswa.\u003Cbr>• Produk memiliki nilai estetik tinggi dandibuat secara handmade. | Weaknesses (Kelemahan)\u003Cbr>• Promosi digital belum optimal.\u003Cbr>• Tenaga kerja terbatas.\u003Cbr>• Permintaan musiman.\u003Cbr>• Belum ada sistem manajemen risiko dan pencatatan formal.\u003Cbr>• Ketergantungan pada pemasok tunggal untuk bahan baku tertentu. |\n| --- | --- | --- |\n| Opportunities (Peluang)\u003Cbr>• Tren buket dan dekorasi meningkat.\u003Cbr>• Potensi kerja sama dengankampus dan EO.\u003Cbr>• Peluang penjualan online | Strategi SO (Strength–Opportunities)\u003Cbr>• Memperluas promosi digital melalui mediasosial (Instagram, TikTok, Shopee) untuk memperkenalkan produk handmade yang estetik.\u003Cbr>• Menjalin kerja sama dengan kampus dan | Strategi WO (Weakness–Opportunities)\u003Cbr>• Mengoptimalkan promosi digital dengan membuat konten estetik, interaktif, dansesuai karakter mahasiswa.\u003Cbr>• Mengadakan pelatihan dasar digital marketing bagi pemilik dan karyawan. |\n\n| melalui Instagram, TikTok, Shopee.\u003Cbr>• Minat tinggi terhadap produk handmade dan estetik. | event organizer untuk menyediakan paket buket wisuda dan dekorasi acara.\u003Cbr>• Meluncurkan produk baru edisi khusus (wisuda, ulang tahun, pernikahan) .\u003Cbr>• Menonjolkan keunikan desain handmade sebagai nilai jual utama untuk menarik pasar online. | • Menambah tenaga kerja paruh waktu saat musim wisuda untuk mengatasi keterbatasan SDM.\u003Cbr>• Mengembangkan sistem pencatatan sederhana berbasis spreadsheet untuk memantau stok dan keuangan. |\n| --- | --- | --- |\n| Threats (Ancaman)\u003Cbr>• Fluktuasi harga bahan baku.\u003Cbr>• Persaingan ketat dengan florist online.\u003Cbr>• Risiko bunga segar cepat layu.\u003Cbr>• Perubahan tren desain cepat di media sosial. | Strategi ST (Strength–Threats)\u003Cbr>• Menjaga hubungan baik dengan pemasokutama agar fluktuasi harga bahan baku bisaditekan.\u003Cbr>• Menjamin kualitas produk dan ketepatanwaktu pengiriman agar unggul dibanding florist online.\u003Cbr>• Melakukan riset tren desain secara berkala di media sosial agar produk tidak ketinggalan zaman.\u003Cbr>• Menyediakan sistem pre-order bunga segar. | Strategi WT (Weakness–Threats)\u003Cbr>• Membuat perencanaan pembelian bahan baku jangka panjang agar stabil terhadap kenaikan harga.\u003Cbr>• Menyusun SOP produksi dan pengirimanagar efisien dan mengurangi risikokesalahan saat periode sibuk.\u003Cbr>• Melakukan inovasi desain dan kemasanagar produk tetap kompetitif di pasar online.\u003Cbr>• Menambah mitra pemasok untuk mengurangi ketergantungan terhadap satusumber bahan. |\n\n\n| Jenis Risiko | ID | Peristiwa |\n| --- | --- | --- |\n| Risiko Pasar | R1 | Penurunan permintaan di luar musim wisuda |\n|  | R2 | Persaingan harga dengan florist online yang menjual produk serupa dengan harga lebih rendah |\n|  | R3 | Perubahan tren desain di media sosial yang cepat berubah |\n|  | R4 | Penurunan daya beli mahasiswa |\n|  | R5 | Penurunan loyalitas pelanggan akibat munculnya pesaing |\n| Risiko Keuangan | R6 | Kenaikan harga bahan baku |\n|  | R7 | Modal terbatas untuk stok saat periode ramai |\n|  | R8 | Pembatalan pesanan tanpa uang muka (DP) |\n\n|  | R9 | Keterlambatan pembayaran dari pelanggan |\n| --- | --- | --- |\n|  | R10 | Margin keuntungan menurun karena biaya operasional meningkat |\n| Risiko Pemasaran | R11 | Promosi digital belum optimal |\n|  | R12 | Kurang kolaborasi dengan kampus dan EO |\n|  | R13 | Tidak adanya sistem loyalitas pelanggan yang mendorong pembelian ulang |\n|  | R14 | Desain konten promosi kurang variatif |\n|  | R15 | Kesulitan menjangkau pasar luar kota |\n| Risiko Operasional | R16 | Bunga segar cepat layu |\n|  | R17 | Kekurangan stok bahan baku pada saat periode pesanan meningkat |\n|  | R18 | Keterlambatan pengiriman |\n|  | R19 | Tidak ada SOP produksi |\n|  | R20 | Kerusakan dalam alat produksi |\n|  | R21 | Hasil tidak sesuai contoh desain |\n| Risiko SDM | R22 | Karyawan terbatas, beban ke","cbCairbGZ2j5A7eu","https://ap.wps.com/l/cbCairbGZ2j5A7eu","pdf",1182048,14,"Indonesian","# Strategi SWOT Buket Jurnalis\n## Strengths (Kekuatan)\n## Weaknesses (Kelemahan)\n## Opportunities (Peluang)\n## Strategi SO (Strength–Opportunities)\n## Strategi WO (Weakness–Opportunities)\n## Threats (Ancaman)\n## Strategi ST (Strength–Threats)\n## Strategi WT (Weakness–Threats)\n# Identifikasi Jenis Risiko dan ID\n## Risiko Pasar\n## Risiko Keuangan\n## Risiko Pemasaran\n## Risiko Operasional\n## Risiko SDM\n## Risiko Hukum\n# Dampak Peristiwa Risiko","[{\"question\":\"Apa saja kekuatan utama UMKM Buket Jurnalis dalam analisis SWOT?\",\"answer\":\"Kekuatan mencakup produk beragam, harga kompetitif berbasis riset pasar, hubungan baik dengan pemasok, citra positif di kalangan mahasiswa, serta nilai estetik produk handmade yang tinggi.\"},{\"question\":\"Strategi apa yang disusun untuk memanfaatkan peluang melalui promosi digital?\",\"answer\":\"Strategi SO dan WO menekankan perluasan promosi digital lewat media sosial seperti Instagram, TikTok, dan Shopee, disertai konten estetik dan interaktif yang sesuai karakter mahasiswa.\"},{\"question\":\"Risiko apa saja yang termasuk kategori operasional dan bagaimana dampaknya?\",\"answer\":\"Risiko operasional meliputi bunga segar cepat layu, kekurangan stok saat pesanan meningkat, keterlambatan pengiriman, dan tidak adanya SOP produksi. Dampaknya berpotensi mengganggu kualitas layanan, menyebabkan kehilangan peluang penjualan, serta mengurangi kepuasan pelanggan.\"}]","Ekopedia - Analisis Manajemen Risiko Dan Strategi Mitigasi Usaha Pada UMKM Buket Jurnalis Di Kota Bandung | PDF",5]