BAB V - ISI DAN HASIL PENELITIAN - 5.1 Pemilihan Studi Kasus Objek Desain Kursi Rotan - Profil Responden Terpilih

Sep 11, 2026

Unggah oleh Jasmine

Bab ini menyajikan isi dan hasil penelitian melalui pemilihan studi kasus pada objek desain kursi berbahan rotan dengan fokus pada data serta latar belakang pelaku industri yang menjadi responden terpilih. Responden diambil dari tiga pelaku usaha furniture rotan di Cirebon dengan kriteria minimal 20 tahun beroperasi. Uraian memuat profil CV Aksen Rattan, CV Yumaju, dan CV PHJS, termasuk sejarah pendirian, arah pasar (ekspor maupun lokal), strategi bisnis, serta aspek kualitas desain/finishing dan pengelolaan produksi.

BahasaIndonesian

KategoriUmum

FormatPDF

Halaman36

Waktu Membaca13 mnt

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

BAB V ISI DAN HASIL PENELITIAN

5.1 Pemilihan Studi Kasus Objek Desain Kursi Rotan

5.1.1 Data dan Latar Belakang Pelaku Industri (Responden Terpilih)

a. CV. AKSEN RATTAN

b. CV. YUMAJU

c. CV. PHJS

BAB V ISI DAN HASIL PENELITIAN 5.1 Pemilihan Studi Kasus Objek Desain Kursi Rotan 5.1.1 Data dan Latar Belakang Pelaku Industri (Responden Terpilih) Sebagaimana telah dijelaskan pada bab IV mengenai metodologi wawancara, responden diambil dari 3 (tiga) pelaku industry furniture rotan dengan kriteria utama yaitu menjalankan usaha minimal 20 tahun. Dari penelusuran penulis, dipilih 3 (tiga) industry yang dipilih antara lain CV. Aksen Rattan, CV. Yumaju, dan CV. PHJS yang ketiganya berlokasi di Cirebon. Berikut ini sedikit ulasan mengenai profil dan data dari pelaku industry responden tersebut : Gambar 1. Data Responden CV. Aksen Rattan. Sumber : Penulis Gambar 2. Data responden pelaku industri CV. Yumaju. Sumber : Penulis Gambar 3. Data responden pelaku industri CV. PHJS. Sumber : Penulis a. CV. AKSEN RATTAN CV. Aksen Rattan didirikan pada tahun 1982 oleh H. Solikhin yang saat itu masih berusia 27 tahun. Pada awalnya CV. Aksen Rattan hanya menjalankan bisnisnya sebagai penjaja produk-produk rotan di pasar lokal. Hingga akhirnya pada awal tahun 1990 mendapatkan permintaan ekspor dari rekanan di luar negeri. Sejak saat itu model bisnis CV. Aksen Rattan terfokus kepada ekspor produk furniture rotan hingga saat ini. Dikutip dari H. Solikhin, salah satu faktor yang menjadikan perusahaannyadiminati oleh klien ialah perhatiannya terhadap inovasi dan keunikan produk yang berasal dari inspirasi personal dan karakternya yang ‘suka ngulik‟. H. Solikhin selaluberusaha menjadikan perusahaannya sebagai trend setter setidaknya diantara kalangan sesame pelaku industry di lingkungan desanya. Salah satu dobrakan yang ia lakukanialah pengambilan keputusan untuk memproduksi kembali desain-desain kursi furniture bertipe ‘jari’ yang notabene sudah ‘ketinggalan zaman’ disaat pasar sedang ramairamainya menggemari produk rotan tipe „full anyam’ dan ‘ruji’. CV. Aksen Rattan tidak melayani permintaan lokal dan fokus pada pasar eksporkarena menurut H. Solikhin pasar Eropa dan Amerika memiliki rentang perubahandesain yang cukup lamban untuk jenis produk furniture rotan, berbeda dengan di Asia yang menuntut produk furniture rotan dengan desain dan tampilan yang beragam. Hingga saat ini CV. Aksen masih mempertahankan hubungan ekspornya yang sejak lama dibangunnya dengan rekanan buyer dari Italia dan beberapa Negara Eropalainnya. Disamping produk-produk berbahan rotan, CV. Aksen juga menggunakan bahan aluminium dan plastic untuk segmen outdoor. Gaya desain yang ditawarkan merupakanhasil adopsi teknik rotan yang diterapkan pada perlakuan terhadap material aluminium. Salah satu unggulan dari CV. Aksen ialah kualitas finishing yang berkualitas dan beragam. Tidak jarang banyak orang yang mengira furniture aluminium CV. Aksensebagai furniture rotan karena kualitas kemiripan finishingnya yang detail. Disampaikankembali bahwa faktor kualitas desain dan produk CV. Aksen yang baik ini salah satunyadampak dari latarbelakang pemilik (H. Solikhin) yang memulai karirnya sebagai pembuat sampel rotan, sehingga ia memiliki keleluasaan dalam mentalitas berkreasi dan pengembangan produk. b. CV. YUMAJU Didirikan tahun 1990 sebagai anak dari perusahaan CV. Kolega, CV. Yumaju merupakan lini produksi CV. Kolega untuk segmen pasar lokal. Korespondensi penulis dengan pihak CV. Yumaju diakomodir oleh kepala produksinya yaitu Budi Santoso yang telah mengabdi di CV. Yumaju sejak tahun 2010. Disampaikan oleh Budi pada sesiwawancara bahwa CV. Yumaju adalah langkah CV. Kolega yang notabene menyasarpasar ekspor untuk merespon maraknya geliat bidang property dan desain interior di Indonesia. Namun meskipun memiliki lini segmen sasaran yang berbeda alurpengelolaan proses produksi kedua perusahaan ini masih sering bercampur sehinggaseringkali memberi dampak negative pada kualitas pelayanan. Dari segi bisnis, CV. Yumaju memilik merk dagang Mantera, sebuah label untuk produk-produk yang dipasarkannya secara retail meliputi berbagai range produk diluar furnitur seper

Pertanyaan Umum

Apa kriteria responden terpilih dalam penelitian ini?

Responden berasal dari tiga pelaku industri furniture rotan dengan kriteria utama menjalankan usaha minimal 20 tahun.

Perusahaan mana saja yang menjadi responden terpilih?

Tiga responden yang disebutkan adalah CV. Aksen Rattan, CV. Yumaju, dan CV. PHJS yang berlokasi di Cirebon.

Bagaimana fokus pasar CV. Aksen Rattan dibandingkan CV. Yumaju?

CV. Aksen Rattan memfokuskan bisnis pada pasar ekspor, sedangkan CV. Yumaju merupakan lini produksi untuk segmen pasar lokal dengan merk dagang untuk penjualan retail, termasuk berbagai produk selain furnitur.

Sep 11, 2026

Unggah oleh Jasmine