[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-234416-113":41,"doc-detail-234416-id":108},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":101,"head_meta":103,"extra_data":105,"updated_unix":107},113,"id","chapter-iv-internship-work-discussion-41-description-of-job-scope","BAB IV - PEMBAHASAN KERJA PRAKTEK - 4.1 Uraian Bidang Pekerjaan","","Bab IV membahas pelaksanaan kerja praktek pada PT Karya Mitra Nugraha Semarang, dengan fokus pada uraian bidang pekerjaan kasir kantor. Aktivitas yang dilakukan mencakup input data rekap pengeluaran harian, pembuatan bukti pengeluaran, penulisan form transfer bank, serta pengarsipan bukti pembayaran dan transfer. Bagian ini juga mengulas asas motivasi kerja yang diterapkan perusahaan, mulai dari asas mengikutsertakan, komunikasi, pengakuan, wewenang yang didelegasikan, hingga perhatian timbal balik, serta metode motivasi langsung dan tidak langsung yang digunakan.",{"@graph":51,"@context":100},[52,68,83],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":15,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/formulir/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/chapter-iv-internship-work-discussion-41-description-of-job-scope/234416/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"author":70,"headline":47,"publisher":73,"fileFormat":76,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":77,"datePublished":77,"encodingFormat":76,"isAccessibleForFree":78,"interactionStatistic":79},"DigitalDocument",{"name":71,"@type":72},"Clementine","Person",{"url":56,"name":74,"@type":75},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-11",true,{"@type":80,"interactionType":81,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":82},"ViewAction",{"@type":84,"mainEntity":85},"FAQPage",[86,92,96],{"name":87,"@type":88,"acceptedAnswer":89},"Apa saja kegiatan kerja praktek yang dilakukan di bagian kasir pada PT Karya Mitra Nugraha Semarang?","Question",{"text":90,"@type":91},"Kegiatan meliputi input data rekap pengeluaran harian, membantu membuat bukti pengeluaran harian, menulis form transfer bank, serta mengarsip bukti pembayaran dan bukti transfer.","Answer",{"name":93,"@type":88,"acceptedAnswer":94},"Apa yang dimaksud dengan asas mengikutsertakan dalam motivasi kerja di PT Karya Mitra Nugraha Semarang?",{"text":95,"@type":91},"Asas mengikutsertakan mengajak bawahan berpartisipasi dan memberi kesempatan mengajukan ide serta rekomendasi dalam proses pengambilan keputusan melalui perwakilan setiap devisi.",{"name":97,"@type":88,"acceptedAnswer":98},"Bagaimana bentuk metode motivasi kerja yang diterapkan perusahaan?",{"text":99,"@type":91},"Metode motivasi dibagi menjadi dua, yaitu metode langsung (misalnya gaji, THR, bonus) dan metode tidak langsung, yang disesuaikan dengan kebutuhan serta kondisi karyawan.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":102,"og:title":47,"og:site_name":74,"og:description":49},"article",{"robots":104,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":106,"site_id":44},234416,1789086971,{"code":4,"msg":5,"data":109},{"doc_id":106,"user_id":110,"nickname":71,"user_avatar":111,"doc_module":9,"category_id":14,"category_name":15,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":112,"file_id":113,"file_url":114,"file_type":115,"file_size":116,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":117,"language":118,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":119,"faqs":120,"seo_title":121,"seo_description":49,"update_tm":107,"read_time":67},1374391974564,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/14000253aa45c000a9e?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1779874745381141002","BAB IV  \nPEMBAHASAN KERJA PRAKTEK  \n4.1. Uraian Bidang Pekerjaan  \nDalam penyusunan Laporan Kuliah Kerja Praktek ini objek yang diambil adalah kegiatan di PT Karya Mitra Nugraha Semarang. Disini penulis ditempatkan di bagian kasir kantor yang dilaksanakan di PT Karya Mitra Nugraha Semarang. Kegiatan kerja praktek yang dilakukan antara lain:  \na. Membantu input data rekap pengeluaran harian perusahaan.  \nb. Membantu membuat bukti pengeluaran harian perusahaan.  \nc. Membantu menulis form transfer bank.  \nd. Mengarsip bukti pembayaran, dan bukti transfer.  \nSelama kerja praktek penulis mengamati kegiatan operasional dan bagaimana cara mengerahkan daya dan potensi karyawan agar bekerja secara produktif dalam mewujudkan tujuan perusahaan. Serta melihat kendala - kendala yang dihadapi dan solusi yang diberikan perushaan mengenai pemberian motivasi kerja karyawan yang dirasa belum maksimaldalam melakukan pekerjaannya.  \n4.1.1. Asas-Asas motivasi kerja yang diberikan di PT. Karya Mitra Nugraha Semarang.  \n1. Asas Mengikutsertakan  \nAsas mengikut-sertakan maksudnya mengajak bawahan untuk ikut berpartisipasi dan memberikan kesempatan kepada mereka untukmengajukan ide-ide dan rekomendasi dalam proses pengambilan keputusan.  \nDalam hal ini PT Karya Mitra Nugraha Semarang, menujuk seseorang karyawan setiap bagian sebagai perwakilan setiap devisi. Dalam pencapaian tujuan dari perusaahan. Serta memberikan kesempatan untuk memberikan pendapat, rekomendasi dan ikut berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan dalam koordinasi perusahaan setidaknya dilaksanakan 6 bulan sekali.  \n2. Asas komunikasi  \nAsas komunikasi maksudnya menginformasikan secara jelastentang tujuan yang ingin dicapai, cara mengerjakannya dan kendala-kendala yang dihadapi.  \nKomunikasi itu sendiri adalah penyampaian pesan, gagasan, pendapat baik secara lisan maupun tulisan dari komunikator ke komunikan. Dilakukan secara vertikal (atasan dengan bawahan) maupun Horizontal (sesama karyawan dan staf) .  \nKomunikasi kebawah dilakukan oleh pimpinan (site manager) dengan maksud untuk memberi pengarahan, informasi, nasihat atau saran, dan penilaian karya kepada karyawan tentang tujuan yang ingin dicapai dan kebijakan perusahaan. Komunikasi keatas  \nbertujuan untuk mensuplai informasi kepada pimpinan biasanyaberupa laporan, gagasan, masalah, penjelasan dan penyelesaian dari bawahan ke atasan.  \nKomunikasi horizontal yang terjadi di antara pegawai PT Karya Mitra Nugraha Semarang biasanya berupa pemecahan masalah yang berkaitan dengan pekerjaannya, dan tolong menolong dalam menyelesaikan tugas diantara sesama pegawai.  \n3. Asas pengakuan  \nAsas pengakuan maksudnya memberikan penghargaan dan pengakuan yang tepat serta wajar kepada bawahan atas prestasi kerja yang dicapainya.  \nPenghargaan yang diberikan kepada karyawan PT Karya Mitra Nugraha Semarang akan diberikan kepada karyawan loyal atauberprestasi yang berhasil menyelesaikan tugasnya dengan baik. Pemberian penghargaan bagi karyawan merupakan tanda apresiasidari perusahaan berupa promosijabatan, berdasarkan kemampuanyang dilihat dari keberhasilan karyawan menjalan tugasnya, kemauan untuk belajar lagi untuk menambah pengetahuan dan produktivitas pekerjaan meningkat sehingga perusahaan berhak menaikkanjabatan.  \n4. Asas wewenang yang didelegasikan  \nAsas wewenang yang didelegasikan maksudnya mendelegasikansebagian wewenang serta kebebasan karyawan untuk mengambil  \nkeputusan dan berkreativitas serta melaksanakan tugas-tugas atasan atau manajer.  \nDalam pendelegasian wewenang PT Karya Mitra Nugraha Semarang menggunakan dasar prinsip skala, yaitu dalampendelegasian wewenang harus ada garis wewenang yang jelassehingga lebih mudah bagi karyawan untuk mengetahui kepadasiapa dia mendelegasikan, dari siapa dia akan menerima delegasi dan kepada siapa ia harus memberikan tanggung jawab.  \n5. Asas perhatian timbal balik  \nAsas perhatian timbal-balik maksudnya memotivasi bawahandengan mengemukakan keinginan atau harapan perusahaan disamping ","cbCaikKtW6u1IwpV","https://ap.wps.com/l/cbCaikKtW6u1IwpV","pdf",3878027,12,"Indonesian","# BAB IV - PEMBAHASAN KERJA PRAKTEK\n## 4.1 Uraian Bidang Pekerjaan\n## 4.1.1 Asas-Asas motivasi kerja\n## 4.1.2 Metode motivasi kerja karyawan","[{\"question\":\"Apa saja kegiatan kerja praktek yang dilakukan di bagian kasir pada PT Karya Mitra Nugraha Semarang?\",\"answer\":\"Kegiatan meliputi input data rekap pengeluaran harian, membantu membuat bukti pengeluaran harian, menulis form transfer bank, serta mengarsip bukti pembayaran dan bukti transfer.\"},{\"question\":\"Apa yang dimaksud dengan asas mengikutsertakan dalam motivasi kerja di PT Karya Mitra Nugraha Semarang?\",\"answer\":\"Asas mengikutsertakan mengajak bawahan berpartisipasi dan memberi kesempatan mengajukan ide serta rekomendasi dalam proses pengambilan keputusan melalui perwakilan setiap devisi.\"},{\"question\":\"Bagaimana bentuk metode motivasi kerja yang diterapkan perusahaan?\",\"answer\":\"Metode motivasi dibagi menjadi dua, yaitu metode langsung (misalnya gaji, THR, bonus) dan metode tidak langsung, yang disesuaikan dengan kebutuhan serta kondisi karyawan.\"}]","BAB IV - PEMBAHASAN KERJA PRAKTEK - 4.1 Uraian Bidang Pekerjaan | PDF"]