BAB II - Landasan Teori - Manajemen

Sep 11, 2026

Diunggah oleh Hazel

Bab II Landasan Teori membahas konsep manajemen dari sisi etimologi dan pandangan para ahli, menegaskan bahwa manajemen merupakan proses kerja sama yang membutuhkan keahlian khusus untuk mencapai efektivitas dan efisiensi. Penjelasan berlanjut pada tujuan manajemen yang berorientasi pada target organisasi melalui koordinasi, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Selanjutnya diuraikan fungsi utama manajemen POAC: planning, organizing, actuating, dan controlling beserta peranannya dalam memastikan kegiatan berjalan sesuai rencana serta mengatasi hambatan pelaksanaan.

BahasaIndonesian

KategoriUmum

FormatPDF

Halaman17

Waktu Membaca6 mnt

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

Landasan Teori

Manajemen

Definisi Manajemen

Fungsi Manajemen

BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen 2.1.1 Definisi Manajemen Kata manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno, ménagement yang berarti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang diterima secara universal. Secara etimologis, kata manajemen berasal dari kata bahasa Latin yaitu dari asal kata manus yang berarti tangan dan agree yang berarti melakukan. Kata-kata itu digabung menjadi kata kerja manage yang artinyamenangani. Manage diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris dalam bentuk katakerja to manage, dengan kata lain kata benda manajemen, dan manager untuk orang yang melakukan kegiatan manajemen atau mengelola (Noviza, 2021) . Dari beberapa ahli menyimpulkan bahwa dalam pengertian manajementerdapat beberapa aspek paling menonjol, di antaranya: a. Manajemen merupakan suatu proses; b. Manajemen merupakan suatu kegiatan kerja sama; c. Manajemen memerlukan suatu keahlian khusus; d. Manajemen mengutamakan aspek efektivitas dan efisiensi; e. Manajemen berorientasi pada tujuan. Jadi manajemen merupakan suatu proses kerja sama antara dua orang ataulebih yang mempunyai keahlian khusus dan kegiatan yang dilakukan tersebut mengutamakan aspek efektif dan efisien dalam mencapai tujuannya yang sebelumnya telah ditentukan (Suhardi & M. Hidayat, 2023) . Dalam kesimpulannya bahwa manajemen merupakan suatu proses kerja sama antara dua orang atau lebih yang dilakukan dengan keahlian khusus dalam melaksanakan dan mengatur kegiatan. Tujuan dari manajemen adalah mencapai efektivitas dan efisiensi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam pelaksanaannya, manajemen mengutamakan koordinasi, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam rangka mengelola sumber daya yang ada. Manajemen juga berorientasi pada tujuan yang ingin dicapai dan melibatkan pengambilan keputusan yang tepat serta penerapan strategi yang efektif. Pengertian manajemen ini mencakup aspek-aspek penting, seperti proses, kerja sama, keahlian khusus, efektivitas, efisiensi, tujuan, koordinasi, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengambilan keputusan, dan strategi. Definisi ini menggambarkan bahwa manajemen melibatkan banyak elemen yang saling terkait dan perlu dikelola dengan baik guna mencapai kesuksesan dalam mencapai tujuan organisasi. 2.1.2 Fungsi Manajemen Fungsi-fungsi dalam manajemen banyak, tetapi intinya hanya empat fungsi yang disingkat dengan POAC sebagaimana dalam Berliandaldo dalam Elbadiansyah, (2019) yaitu: fungsi Planning (perencanaan), fungsi Organizing (pengorganisasian), fungsi Actuating (pergerakan/pengarahan) dan fungsi Controlling (pengawasan/ pengendalian), jika fungsi-fungsi ini dijalankan, maka manajemen organisasi dapat berjalan dengan baik untuk mencapai tujuan. a. Perencanaan (planning) merupakan suatu komponen yang mesti dilakukandengan serius karena menjadi salah satu hal yang paling penting dari suatu organisasi. Perencanaan termasuk memilih program yang akan membantu perusahaan mencapai tujuannya. Tugas perencanaan meliputi penetapan tujuan, membuat rencana tindakan untuk mencapai tujuan, mengatur urutan atautahapan pelaksanaan, dan membuat anggaran. Perencanaan harus dimulaidengan menyusun visi dan misi organisasi yang ingin dicapai. dan menyusun Standar Operasional Pelayanan (SOP) dalam melaksanakan tugas. b. Pengorganisasian (organizing) adalah membagi kegiatan besar menjadi kegiatanyang lebih kecil sehingga setiap tugas dapat diselesaikan dengan mudah untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Fungsi organisasi harus jelas agardapat menggunakan pengorganisasian sebagai alat atau wadah untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Pembagian tugas dimaksud tercermin dalam struktur organisasi dengan uraian tugas masing-masing. Adalah tanggung jawab pekerja (karyawan) untuk melaksanakan tugas masing-masing.adalah sebagaialat atau wadah untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien, pengorganisasian adalah membagi kegiatan besar menjadi kegiatan k

Pertanyaan Umum

Apa definisi manajemen menurut pembahasan ini?

Manajemen diartikan sebagai proses kerja sama antara dua orang atau lebih yang memiliki keahlian khusus untuk melaksanakan dan mengatur kegiatan guna mencapai efektivitas serta efisiensi menuju tujuan yang telah ditetapkan.

Apa saja aspek paling menonjol dalam pengertian manajemen?

Aspek utamanya meliputi manajemen sebagai proses, kegiatan kerja sama, kebutuhan keahlian khusus, penekanan efektivitas dan efisiensi, serta orientasi pada tujuan.

Apa singkatan POAC dan fungsi-fungsinya?

POAC merujuk pada Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating (penggerakan/pengarahan), dan Controlling (pengawasan/pengendalian) sebagai kerangka menjalankan manajemen organisasi.

Sep 11, 2026

Diunggah oleh Hazel