[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-seo-233517-113":3,"detail-sidebar-cat-1-id-113":74,"doc-detail-233517-id":108},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"ok",{"site_id":7,"language":8,"slug":9,"title":10,"keywords":11,"description":12,"schema_data":13,"social_meta":67,"head_meta":69,"extra_data":71,"updated_unix":73},113,"id","chapter-1-introduction-233517","BAB I - PENDAHULUAN","","Bab I membahas pentingnya sumber daya manusia bagi keberlangsungan organisasi, dengan menekankan bahwa SDM berperan sebagai pemikir, penggerak, dan perencana untuk mencapai tujuan perusahaan. Contoh pembahasan berfokus pada PT Hakatex yang memerlukan karyawan terampil melalui perencanaan kebutuhan, rekrutmen, dan pelatihan. Uraian selanjutnya mengidentifikasi masalah pada proses rekrutmen dan seleksi, mulai dari usulan kebutuhan yang memakan waktu, penyebaran lowongan yang mahal, pengelolaan berkas yang menumpuk, hingga kendala pemanggilan, interview, training, dan pencatatan penilaian yang masih manual serta belum terintegrasi.",{"@graph":14,"@context":66},[15,34,49],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/id/template/","Template",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/id/template/resume/","Resume",3,{"item":32,"name":10,"@type":21,"position":33},"https://docshare.wps.com/id/template/chapter-1-introduction-233517/233517/",4,{"url":32,"name":10,"@type":35,"author":36,"headline":10,"publisher":39,"fileFormat":42,"inLanguage":8,"description":12,"dateModified":43,"datePublished":43,"encodingFormat":42,"isAccessibleForFree":44,"interactionStatistic":45},"DigitalDocument",{"name":37,"@type":38},"Oliver Hayes","Person",{"url":19,"name":40,"@type":41},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-10",true,{"@type":46,"interactionType":47,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":48},"ViewAction",{"@type":50,"mainEntity":51},"FAQPage",[52,58,62],{"name":53,"@type":54,"acceptedAnswer":55},"Mengapa sumber daya manusia dianggap penting bagi perusahaan?","Question",{"text":56,"@type":57},"SDM memiliki peran penting dalam kelangsungan organisasi karena menjadi pemikir, penggerak, dan perencana untuk mencapai tujuan perusahaan. Perkembangan perusahaan juga bergantung pada kualitas SDM yang bekerja di dalamnya.","Answer",{"name":59,"@type":54,"acceptedAnswer":60},"Apa masalah yang ditemukan pada proses rekrutmen PT Hakatex?",{"text":61,"@type":57},"Usulan kebutuhan karyawan memakan waktu lama untuk direview dan dievaluasi, serta penyebaran informasi lowongan pekerjaan membutuhkan biaya besar karena harus memasang iklan di media massa. Perusahaan juga pernah mengalami penipuan lowongan palsu, sehingga enggan memakai media sosial.",{"name":63,"@type":54,"acceptedAnswer":64},"Apa kendala pada tahap seleksi dan training yang masih berjalan?",{"text":65,"@type":57},"Seleksi administratif menyebabkan penumpukan berkas karena mengumpulkan lamaran fisik dan email lalu melakukan pengarsipan. Pemanggilan juga sering mengalami repetisi panggilan. Pada training, pencarian trainer dan pencatatan penilaian masih manual sehingga sulit mencari data serta proses data belum terintegrasi antar departemen.","https://schema.org",{"og:url":32,"og:type":68,"og:title":10,"og:site_name":40,"og:description":12},"article",{"robots":70,"canonical":32},"index,follow",{"doc_id":72,"site_id":7},233517,1789078776,{"code":4,"msg":75,"data":76},"success",[77,81,85,89,93,97,100,104],{"id":78,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":79,"show_sort_weight":4,"slug":80},178,"Faktur","faktur",{"id":82,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":83,"show_sort_weight":4,"slug":84},192,"Formulir","formulir-192",{"id":86,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":87,"show_sort_weight":4,"slug":88},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":90,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":91,"show_sort_weight":4,"slug":92},179,"Poster","poster",{"id":94,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":95,"show_sort_weight":4,"slug":96},176,"Presentasi","presentasi",{"id":98,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":29,"show_sort_weight":4,"slug":99},177,"resume",{"id":101,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":102,"show_sort_weight":4,"slug":103},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":105,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":106,"show_sort_weight":4,"slug":107},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":75,"data":109},{"doc_id":72,"user_id":110,"nickname":37,"user_avatar":111,"doc_module":22,"category_id":98,"category_name":29,"doc_title":10,"doc_description":12,"doc_content":112,"file_id":113,"file_url":114,"file_type":115,"file_size":116,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":22,"is_downloadable":22,"audit_status":22,"page_count":117,"language":118,"language_code":8,"site_id":7,"html_lang":8,"table_of_contents":119,"faqs":120,"seo_title":121,"seo_description":12,"update_tm":73,"read_time":122},687207020761,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d","BAB I  \nPENDAHULUAN  \n1.1. Latar Belakang  \nSumber daya manusia memiliki peran yang sangat penting dalam kelangsungan hidup suatu organisasi maupun perusahaan. Kunci perkembangan perusahaankedepannya bergantung pada sumber dayamanusia yang berada padaperusahaan. Padahakikatnya SDM itu manusia yang dipekerjakan oleh organisasi maupun perusahaansebagai pemikir, penggerak, dan perencana guna untuk mencapai tujuan dari perusahaan. Karyawan menjadi sebuah aset utama yang dimiliki perusahaan [2] .  \nPeran karyawan menjadi salah salah satu faktor kesuksesan berdirinya perusahaan. Terutama perankaryawan padaPT Hakatex yang sudah memberikan peran penting dapat berdirinya perusahaan dari tahun 1973 sampai saat ini. PT Hakatex adalah pabrik tekstil modern milik swasta yang berlokasi di Bandung, Indonesia. Semua proses tenun, pencelupan, pencetakan, dan finishing dilakukan di pabrik yang sama menggunakan mesin ultra modern yang diimpor dari pabrikan Eropa dan Jepang. Pabrik ini memproduksi kain pintal berkualitas tinggi seperti katun 100%, viscose / rayon 100%, linen 100%, dan berbagai kain campuran lainnya. Kain diekspor keseluruh dunia dan digunakan oleh merek terkenal dan rumah mode di Eropa, Amerika, Kanada, Australia, Timur Tengah, dan Asia.  \nUntuk memenuhi permintaan dari konsumen perusahaan, diperlukan karyawan  \nyang mempunyai keterampilan dan keahlian. Maka pimpinan perusahaan mengharapkan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja yang baik. Terdapataktivitas-aktivitas untuk mengelola sumber daya manusia ini, yaitu : perencanaan kebutuhan karyawan, proses rekrutmen, dan pelatihan karyawan. Untuk mendapatkansumber daya manusia yang unggul dan kompeten yaitu dapat dengan cara rekrutmen [3] .  \nBerdasarkan analisis situasi melalui observasi dan wawancara kepada pimpinan departemen sumber daya manusia (SDM) . Terdapat masalah dalam proses rekrutmen karyawan yang berjalan. Proses rekrutmen pada PT Hakatex menjadi salah satu implementasi persyaratan standar ISO 9001:2015 klausul 7. Diawali oleh kepaladepartemen terkait membuat usulan kebutuhan karyawan, terdapat masalah padapembuatan usulan membutuhkan waktu yang cukup lama untuk departemen sumber daya manusia (SDM) melakukan review sekaligus evaluasi. Apabila usulan tersebut ditolak maka kepala departemen terkait harus melakukan revisi dan harus mengulangproses dari awal. Selanjutnya proses rekrutmen yang terdapat masalahpada penyebaran informasi lowongan pekerjaan yang harus memasang iklan di media massa dan mengeluarkan biaya yang cukup besar. PT Hakatex tidak melakukan penyebaran informasi lowongan pekerjaan melalui media sosial dikarenakan pernah terjadipenipuan lowongan pekerjaan palsu yang mengatasnamakan perusahaan yang menyebabkan kerugian untuk pihak pelamar dan menyebabkan turunnya citraperusahaan.  \nUntuk proses melamar pekerjaan terdapat dua cara, yang pertamapelamar dapatmengirim dokumen fisik sebagai syarat melamar kerja di suatu posisi yang dapat menyebabkan penumpukan dokumen lamaran di perusahaan dan seringkali dokumen yang dikirim tidak sampai ke departemen sumber daya manusia. Yang kedua pelamar dapat mengirimkan dokumen melalui email ke departemen sumber dayamanusia tetapiseringkali persyaratan pelamar tidak lengkap. Pelamar seringkali melakukan dua caramelamar pekerjaan yang menyebabkan redudansi data pelamar.  \nPada tahap seleksi administratif, departemen sumber daya manusia harus mengumpulkan lamaran fisik dan lamaran melalui email, membuat dokumen lamaranmasuk, dan melakukan proses pengarsipan lamaran kerja yang menyebabkan prosesseleksi administratif membutuhkan waktu departemen sumber daya manusia (SDM) dan terjadinya penumpukan dokumen lamaran. Pemanggilan karyawan yang terpilihakan dihubungi via telepon secara langsung hanya kepada pelamar yang dinyatakan lolos seleksi, seringkali pelamar dihubungi melalui telepon tidak aktif sehinggamembutuhkan repetisi panggilan, dan pemanggilan karyawan hanya kepada pelamaryang lolos seleksi administratif saja. Selanju","cbCaicylFxR72px3","https://ap.wps.com/l/cbCaicylFxR72px3","pdf",149772,14,"Indonesian","# BAB I\n## PENDAHULUAN\n### 1.1. Latar Belakang","[{\"question\":\"Mengapa sumber daya manusia dianggap penting bagi perusahaan?\",\"answer\":\"SDM memiliki peran penting dalam kelangsungan organisasi karena menjadi pemikir, penggerak, dan perencana untuk mencapai tujuan perusahaan. Perkembangan perusahaan juga bergantung pada kualitas SDM yang bekerja di dalamnya.\"},{\"question\":\"Apa masalah yang ditemukan pada proses rekrutmen PT Hakatex?\",\"answer\":\"Usulan kebutuhan karyawan memakan waktu lama untuk direview dan dievaluasi, serta penyebaran informasi lowongan pekerjaan membutuhkan biaya besar karena harus memasang iklan di media massa. Perusahaan juga pernah mengalami penipuan lowongan palsu, sehingga enggan memakai media sosial.\"},{\"question\":\"Apa kendala pada tahap seleksi dan training yang masih berjalan?\",\"answer\":\"Seleksi administratif menyebabkan penumpukan berkas karena mengumpulkan lamaran fisik dan email lalu melakukan pengarsipan. Pemanggilan juga sering mengalami repetisi panggilan. Pada training, pencarian trainer dan pencatatan penilaian masih manual sehingga sulit mencari data serta proses data belum terintegrasi antar departemen.\"}]","BAB I - PENDAHULUAN | PDF",5]