Strategi Perencanaan dan Pengembangan Bisnis dalam Menghadapi Perdagangan Bebas Masyarakat Ekonomi ASEAN - Vol. 3 No. 1 - Analisis SWOT

Sep 11, 2026

Penelitian ini membahas strategi perencanaan dan pengembangan bisnis untuk menghadapi derasnya persaingan dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Fokus kajian diarahkan pada UD. Kreasi Lutvi, yang telah berorientasi ekspor sejak 2010 dan menghadapi kompetisi dari produk sejenis maupun non-sejenis. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi dan wawancara dengan lima informan. Analisis data dilakukan dengan SWOT (matrik dan diagram SWOT) untuk memetakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil menunjukkan perencanaan sederhana namun kuat, dengan skor faktor internal 2,79 dan eksternal 2,88 serta posisi kuadran 1 untuk strategi agresif.

BahasaIndonesian

KategoriPresentasi

FormatPDF

Halaman23

Waktu Membaca8 mnt

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

A. PENDAHULUAN

Latar belakang MEA dan perdagangan bebas

Tantangan dan peluang bagi UKM

Dukungan kebijakan pemerintah dan perkembangan UMKM

NEGOTIUM: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNISDALAM MENGHADAPI PERDAGANGAN BEBASMASYARAKAT EKONOMI ASEAN Imam Malik Universitas Islam Kebangsaan Indonesia [Email](Email: Imam.malik03@gmail.com)[:](Email: Imam.malik03@gmail.com)[ Imam.malik03@gmail.com](Email: Imam.malik03@gmail.com) ABSTRAK Seiring dengan perkembangan bisnis, persaingan pun berkembang sesuai dengan perkembangan zaman. Persaingan pada saat ini tidak hanya dari pasar lokal melainkan sudah mencakup pasar global seperti Masyarakat Ekonomi ASEAN yang berlaku sejak 31 Desember 2015 yang lalu. Setiap pelaku usaha dituntut agardapat menghadapi derasnya persaingan itu dan terus meningkatkan produksinya dantentunya berkelanjutan. UD. Kreasi Lutvi merupakan salah satu ukm yang sudah Go-Eksport sejak tahun 2010 dengan mengirimhasil olahubi menjadi keripikkeduanegara yaitu Korea dan Malysia. Namun kegiatan bisnis tersebut tidak luput dari persaingan antar produk sejenis maupun non-sejenis. Untuk menghadapi dan memenangkan persaingan maka diperlukan strategi perencanaan dan pengembangan bisnis yang tepat dalam memulai dan mengembangkan sebuahusaha.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi perencanaan dan pengembanganbisnis yang diterapkan oleh UD. Kreasi lutvi dalam menghadapiderasnya persaingan MEA. Bentuk penelitian ini yaitu penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan proses pengumpulan data dari observasi dan wawancara dengan informan. Informan yang digunakan dalam penelitian inisebanyak 5 orang yang terdiri dari 1 informan kunci dan 4 informan utama. Teknikanalisis data yang digunakan yaitu analisis SWOT (matrik SWOT, diagram SWOT) . Dengan analisis SWOT kita dapat menemukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari bisnis yang dijalankan. Hasil penelitian ini dari prosesanalisis yang dilakukan dari segi perencanaan bisnis UD. Kreasi Lutvi menerapkan perencanaan yang sederhana, akan tetapi dapat membentuk pondasi yang kuatdalam perjalanan usahanya. Adapun komponen-komponen perencanaan bisnis yaitu: Produk,harga,promosi, lokasi, bahan baku,pesaing, peran pemerintah. Darisegi pengembangan bisnis hasil analisis SWOT menyimpulkan dengan skor faktor internal 2,79 dan faktor eksternal 2,88 mempetakan diagram SWOT diposisi kuadran 1 dengan menerapkan strategi agresif dengan memanfaatkan peluang yang ada Kata Kunci: Strategi, Perencanaan, Pengembangan, MEA, Analisis SWOT Vol. 3 No. 1 (2020) 39 NEGOTIUM: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis A. PENDAHULUAN Perkembangan bisnis didunia saat ini sudah masuk pada era persaingan bebas tidak hanya dalam ruang lingkup kecil melainkan ruang lingkup besar salah satunya adalah perdagangan bebas masyarakat Ekonomi ASEAN. Istilah ini sering kali muncul di berbagai macam media baik cetak maupun elektronik. Seperti Masyarakat Ekonomi Eropa yang telah lahir lebih dari lima dekade yang lalu yang secara umum keduanya hampir sama yang membedakannya hanyalah mereka di Eropa sedangkan perkembangannya diwilayah Asia Tenggara (ASEAN) . Masyarakat Ekonomi Asean atau yang biasa disingkat menjadi MEA secara singkatnya bisa diartikan sebagai bentuk integrasi ekonomi ASEAN yang artinyasemua negara-negara yang beradadi kawasan Asia Tenggara menerapkan sistemperdagangan bebas. Indonesia dan seluruh negara-negara Asean lainnya (9 negara lainnya) telah menyepakati perjanjian MEA atau dalam bahasa asingnya adalah ASEAN Economy Community (AEC) yang dicetuskan dalam kesepakatan Bali Concord II. Dari kesepakatan itu diharapkan dapat bersaing dalam basis produksi, meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang merata, serta mampu berintegrasidengan perkembangan perekonomian global. Melihat sisi industri kecil menengah hal ini merupakan angin segar yang sangat menjanjikan, akan tetapi perlu diikuti dengan persiapan yang matang dantepat pula dan dukungan dari pemerintah. Industri kecil memiliki peran penting dalam pembangunan ekonomi seiring tuntutan perkembangan zaman, apalagiper

Pertanyaan Umum

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa?

Penelitian bertujuan mengetahui strategi perencanaan dan pengembangan bisnis yang diterapkan UD. Kreasi Lutvi dalam menghadapi persaingan MEA.

Bagaimana metode penelitian yang digunakan?

Penelitian menggunakan desain deskriptif dengan pendekatan kualitatif melalui observasi dan wawancara. Informan berjumlah 5 orang terdiri dari 1 informan kunci dan 4 informan utama.

Mengapa analisis SWOT digunakan dalam penelitian ini?

Analisis SWOT digunakan untuk menemukan dan memetakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari bisnis yang dijalankan, sehingga strategi yang dipilih lebih tepat.

Sep 11, 2026

Unggah oleh Taylor Morgan