[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-234411-113":41,"doc-detail-234411-id":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},113,"id","chapter-1-introduction-background-of-the-problem-234411","BAB I PENDAHULUAN - Latar Belakang Masalah","","Bab I Pendahuluan membahas latar belakang masalah mengenai perkembangan teknologi dan pentingnya sumber daya manusia dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Fokus utama diberikan pada disiplin kerja karyawan sebagai syarat agar operasi berjalan tertib, termasuk peran pimpinan dan kepemimpinan dalam memotivasi pencapaian tujuan organisasi. Uraian menyoroti dampak keterlambatan dan absensi terhadap produktivitas, disertai gambaran penerapan sanksi disiplin di PT. Global Arrow Duri Kabupaten Bengkalis.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":39,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/umum/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/chapter-1-introduction-background-of-the-problem-234411/234411/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/chapter-1-introduction-background-of-the-problem-234411/234411.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Eden","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-22","2026-09-11",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":61},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Mengapa disiplin kerja dianggap penting dalam proses operasi perusahaan?","Question",{"text":96,"@type":97},"Disiplin kerja diperlukan agar setiap karyawan menjalankan tugas dengan tertib. Ketidakdisiplinan dapat menimbulkan kelalaian dalam pelaksanaan pekerjaan.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Bagaimana keterlambatan karyawan memengaruhi produktivitas perusahaan?",{"text":101,"@type":97},"Keterlambatan dan kelalaian kerja menjadi penyebab menurunnya tingkat produktivitas karyawan. Jika berlanjut, dampaknya makin besar bagi perusahaan.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Apa peran pimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan?",{"text":105,"@type":97},"Pimpinan bertanggung jawab dalam mengusahakan pelaksanaan disiplin kerja agar meningkat. Kepemimpinan dilakukan melalui pemberian motivasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},234411,1790073406,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":38,"category_name":39,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":9,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":128,"read_time":64},1374391974468,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0","2.Dilarang mengumumkan dan memperbanyak sebagian atau seluruh karya tulis ini dalam bentuk apapun tanpa izin UIN Suska Riau.  \nb.Pengutipan tidak merugikan kepentingan yang wajar UIN Suska Riau.  \na. Pengutipan hanya untuk kepentingan pendidikan, penelitian, penulisan karya ilmiah, penyusunan laporan, penulisan kitik atau tinjauan suatu masalah.  \n1.Dlilrang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber:  \nHak Cipta Dilindungi Undang-Undang  \n◎ Hak cipta  \n# BABIPENDAHULUAN\n\n## 1.1 Latar Belakang Masalah\n\nPada masa sekarang ini teknologi dan ilmu pengetahuan berkembangdengan pesat,terutama teknologi yang semakin banyak dirasakan manfaatnyayang telah mendorong fungsi tenaga manusia berperan dalam usaha mencapaihasil maksimal dan efisien.Dan jika dikaitkan dengan tujuan dari setiap pendirianperusahaan selain untuk mencapai keuntungan yang diharapkan jugamelaksanakan dan mengusahakan kelangsungan hidup perusahaan,berarti jugamemperhatikan dan berusaha untuk menjamin serta mempertahankan karyawanyang bekerja di dalam perusahaan tersebut dengan usaha untuk mencapai tujuanperusahaan yang diinginkan.  \nSumber daya manusia merupakan salah satu faktor produksi yang sangatstrategis sebagai asset yang tidak ternilai dalam menentukan keberhasilan masadepan perusahaan,selain tanah,modal,mesin,peralatan,bahan mentah,tenagalistrik,dan lain-lain.Oleh karena itu,dalam mencapai tujuan perusahaan tersebutdiperlukan sumber daya manusia yang mau bekerja dan memperhatikan waktukerja atau disiplin kerja.Sebab jika karyawan tidak disiplin dalam melaksanakanpekerjaannya maka akan ada kemungkinan terjadi kelalaian dalam melaksanakantugasnya.  \nDisiplin kerja dalam proses operasi perusahaan merupakan suatu syaratyang harus dipenuhi oleh setiap karyawan agar tercipta suasana yang tertib dalam  \n2.Dilarang mengumumkan dan memperbanyak sebagian atau seluruh karya tulis ini dalam bentuk apapun tanpa izin UIN Suska Riau.  \nb.Pengutipan tidak merugikan kepentingan yang wajar UIN Suska Riau.  \na. Pengutipan hanya untuk kepentingan pendidikan, penelitian, penulisan karya ilmiah, penyusunan laporan, penulisan kitik atau tinjauan suatu masalah.  \n1.Dlilrang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber:  \nHak Cipta Dilindungi Undang-Undang  \npeningkatan prestasi kerja karyawan dengan mendapat petunjuk dan pengawasandari atasan.Dalam usaha mewujudkan pelaksanaan disiplin kerja karyawan agarlebih meningkat,peranan pimpinan sebagai pihak yang bertanggung jawab dalamorganisasinya sangat penting sekali.Kepemimpinan yang dimaksudkan disiniadalah kegiatan seorang pemimpin dalam memberikan motivasi untuk mencapaitujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.Ada asumsi yang perlu digaris bawahi,yaitu jika seseorang merasa puas karena tujuannya tercapai dan pada saat yangbersamaan ikut serta dalam pencapaian tujuan organisasi,maka dia akan benar-benar termotivasi dan akan mendapatkan kepuasan yang lebih besar.  \nBekerja secara efektif juga merupakan hal yang penting bagi seseorang,pada suatu saat merupakan hal yang relatif mudah untuk tetap bekerja dengankinerja yang tinggi,dengan menghindari pelanggaran disiplin yang fatal.Olehkarena itu kinerja manajemen yang efektif bukan hanya penting bagikelangsungan hidup jangka panjang organisasi,tetapi juga merupakan keharusanmoral bagi pimpinan,karena hal ini merupakan daya tarik bagi kinerjamanajemen.  \nDisiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorangterhadap tugas-tugas yang diberikan kedepannya.Hal ini mendorong gairah kerja,semangat kerja dan terwujudnya tujuan perusahaan,karyawan dan masyarakat.Oleh karena itu,setiap manajer selalu berusaha agar para bawahannya mempunyaidisiplin yang baik.Untuk memelihara dan meningkatkan kedisiplinan yang baikadalah hal yang sulit,karena banyak faktor-faktor mempengaruhinya.Sehubunganhal tersebut ditinjau dari tingkat absensi karyawan PT.Global Arrow Duri di  \nUIN SUSKA RIAU  \n2.Dilarang men","cbCaioD3OliE5xUB","https://ap.wps.com/l/cbCaioD3OliE5xUB","pdf",323404,9,"Indonesian","# BAB I PENDAHULUAN\n## 1.1 Latar Belakang Masalah","[{\"question\":\"Mengapa disiplin kerja dianggap penting dalam proses operasi perusahaan?\",\"answer\":\"Disiplin kerja diperlukan agar setiap karyawan menjalankan tugas dengan tertib. Ketidakdisiplinan dapat menimbulkan kelalaian dalam pelaksanaan pekerjaan.\"},{\"question\":\"Bagaimana keterlambatan karyawan memengaruhi produktivitas perusahaan?\",\"answer\":\"Keterlambatan dan kelalaian kerja menjadi penyebab menurunnya tingkat produktivitas karyawan. Jika berlanjut, dampaknya makin besar bagi perusahaan.\"},{\"question\":\"Apa peran pimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan?\",\"answer\":\"Pimpinan bertanggung jawab dalam mengusahakan pelaksanaan disiplin kerja agar meningkat. Kepemimpinan dilakukan melalui pemberian motivasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.\"}]","BAB I PENDAHULUAN - Latar Belakang Masalah | PDF",1789086926]