[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-234447-113":41,"doc-detail-234447-id":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},113,"id","analysis-of-the-recruitment-and-selection-process-of-employees-at-pt-wijaya-kusumo-joyo-mulyo","Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada PT. Wijaya Kusumo Joyo Mulyo","","Penelitian ini menganalisis proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT. Wijaya Kusumo Joyo Mulyo, perusahaan penyedia jasa outsourcing. Pendekatan kualitatif digunakan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk menguraikan tahapan mulai dari penerimaan permintaan tenaga kerja, lowongan kerja, seleksi administratif, wawancara, tes psikologi, hingga onboarding. Ditemukan kendala berupa kesulitan memperoleh kandidat sesuai kualifikasi, ketidakefektifan penyebaran lowongan, serta ketidaksesuaian ekspektasi yang menyebabkan kandidat bertahan singkat.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":39,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/umum/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/analysis-of-the-recruitment-and-selection-process-of-employees-at-pt-wijaya-kusumo-joyo-mulyo/234447/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/analysis-of-the-recruitment-and-selection-process-of-employees-at-pt-wijaya-kusumo-joyo-mulyo/234447.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"\tWilliam","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-22","2026-09-11",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Apa tujuan utama penelitian ini?","Question",{"text":96,"@type":97},"Penelitian ini bertujuan mengetahui pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi di PT Wijaya Kusumo Joyo Mulyo, mengidentifikasi kendala yang muncul, serta menemukan solusi untuk mengatasi hambatan tersebut.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Bagaimana tahapan proses rekrutmen dan seleksi yang dijelaskan dalam penelitian?",{"text":101,"@type":97},"Tahapannya mencakup penerimaan permintaan tenaga kerja, job posting, seleksi administratif, wawancara, tes psikologi, dan onboarding.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Kendala apa yang dihadapi perusahaan dalam rekrutmen dan seleksi?",{"text":105,"@type":97},"Perusahaan mengalami kesulitan menemukan kandidat sesuai kualifikasi, penyebaran lowongan yang tidak tepat sasaran, serta tingginya ketidaksesuaian ekspektasi kerja yang membuat kandidat resign dalam waktu singkat.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},234447,1790061324,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":38,"category_name":39,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":9,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":128,"read_time":67},5909887254083,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c","Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada PT. Wijaya  \nKusumo Joyo Mulyo  \nNafisatul Ilim 1*, M. Isa Anshori 2  \n1,2 Universitas Trunojoyo Madura, Indonesia  \nAlamat: Jl. Raya Telang, Perumahan Telang Indah, Telang, Kec. Kamal, Kabupaten Bangkalan,  \nJawa Timur 69162  \nKorespondensi penulis: [nafisatulilim@email.com](nafisatulilim@email.com) *  \nAbstract. This study aims to analyze the recruitment and selection process atPT. Wijaya Kusumo Joyo Mulyo, an outsourcing service company. A qualitative approach was used, involving observation, interviews, and documentation. The results show that the recruitment process consists of several stages: receiving job requests, job posting, administrative selection, interviews, psychological tests, and onboarding. However, challenges arise such as difficulty in finding qualified candidates, ineffective job postings, and candidates resigning shortly after hiring due to mismatched expectations. Solutions implemented include stricter screening, targeted job advertisements, and presenting real work conditions through video during interviews. This research is expected to contribute to improving recruitment effectiveness in outsourcing companies.  \nKeywords: outsourcing, recruitment, selection  \nAbstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT. Wijaya Kusumo Joyo Mulyo, sebuah perusahaan penyedia jasa outsourcing. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatifmelalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmendilakukan melalui beberapa tahapan, mulai daripenerimaan permintaan tenaga kerja (PTK), penyebaran lowongankerja, seleksi administratif, tes wawancara, hingga tes psikologi dan onboarding. Namun, dalam pelaksanaannya, perusahaan menghadapi beberapa kendala seperti sulitnya menemukan kandidat yang sesuai dengan kualifikasi, penyebaran lowongan yang tidak tepat sasaran, serta tingginya tingkat ketidaksesuaian ekspektasi kerja sehinggamenyebabkan kandidat hanya bertahan dalam waktu singkat. Solusi yang diterapkan meliputi penyaringankandidat yang lebih ketat, penyebaran informasi lowongan yang lebih terarah, serta penyampaian gambaran pekerjaan melalui video saat wawancara. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan untuk meningkatkan efektivitas rekrutmen di perusahaan outsourcing.  \nKata kunci: outsourcing, rekrutmen, seleksi  \n1. LATAR BELAKANG  \nProses rekrutmen dan seleksi karyawan memiliki peranan penting dalam menentukankualitas sumber daya manusia (SDM) di suatu organisasi. Proses ini menjadi pondasi awal bagi perusahaan dalam mendapatkan tenaga kerja yang kompeten, sesuai dengan kebutuhan dan budaya kerja yang adaBeberapa penelitian sebelumnya, seperti oleh Retno Widawati (2021) dan Lestari (2022), menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi yang efektif sangat memengaruhi kinerja dan hasil kerja perusahaan. Tapi, kebanyakan penelitian tersebut dilakukan di perusahaan manufaktur atau perusahaan besar, bukan di perusahaan outsourcing. PT Wijaya Kusumo Joyo Mulyo merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa outsourcing dan memiliki cara kerja yang berbeda dalam proses rekrutmen dan seleksi. Tidak  \nseperti perusahaan pada umumnya yang merekrut untuk kebutuhan internal, perusahaan outsourcing juga harus menyesuaikan calon tenaga kerja dengan permintaan serta harapan dari klien. Hal ini menambah kompleksitas dalam pelaksanaan rekrutmen dan seleksi.  \nGap Analysis dari penelitian ini terletak pada fokus terhadap proses rekrutmen danseleksi di perusahaan outsourcing, yang belum banyak diteliti secara mendalam, khususnya dikonteks lokal seperti PT Wijaya Kusumo Joyo Mulyo. Penelitian ini akan memberikan gambaran nyata mengenai bagaimana proses rekrutmen dilakukan, kendala-kendala apa yang dihadapi di lapangan, serta solusi konkret yang dapat diterapkan dalam menghadapi tantangan tersebut. Dengan demikian, urgensi penelitian ini sangat tinggi karena hasilnya tidak hany","cbCaivtPen8eRd8n","https://ap.wps.com/l/cbCaivtPen8eRd8n","pdf",916744,10,"Indonesian","# Latar Belakang\n# Kajian Teoritis\n# Metode Penelitian\n# Hasil dan Pembahasan\n# Kesimpulan","[{\"question\":\"Apa tujuan utama penelitian ini?\",\"answer\":\"Penelitian ini bertujuan mengetahui pelaksanaan proses rekrutmen dan seleksi di PT Wijaya Kusumo Joyo Mulyo, mengidentifikasi kendala yang muncul, serta menemukan solusi untuk mengatasi hambatan tersebut.\"},{\"question\":\"Bagaimana tahapan proses rekrutmen dan seleksi yang dijelaskan dalam penelitian?\",\"answer\":\"Tahapannya mencakup penerimaan permintaan tenaga kerja, job posting, seleksi administratif, wawancara, tes psikologi, dan onboarding.\"},{\"question\":\"Kendala apa yang dihadapi perusahaan dalam rekrutmen dan seleksi?\",\"answer\":\"Perusahaan mengalami kesulitan menemukan kandidat sesuai kualifikasi, penyebaran lowongan yang tidak tepat sasaran, serta tingginya ketidaksesuaian ekspektasi kerja yang membuat kandidat resign dalam waktu singkat.\"}]","Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada PT. Wijaya Kusumo Joyo Mulyo | PDF",1789087369]