[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-233855-id":3,"detail-sidebar-cat-1-id-113":30,"doc-seo-233855-113":63},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":11,"category_id":12,"category_name":13,"doc_title":14,"doc_description":15,"doc_content":16,"file_id":17,"file_url":18,"file_type":19,"file_size":20,"view_count":11,"is_deleted":4,"is_public":11,"is_downloadable":11,"audit_status":11,"page_count":21,"language":22,"language_code":23,"site_id":24,"html_lang":23,"table_of_contents":25,"faqs":26,"seo_title":27,"seo_description":15,"update_tm":28,"read_time":29},233855,7971461741311,"Ophelia","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/74000253aff267980c6?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1779345379180704826",1,183,"Umum","ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN PADA PRODUK FASHION TOKO ZELORA LAMPUNG - Penelitian pustaka","Toko Zelora di Bandar Lampung berkembang sebagai pemain yang memanfaatkan peluang pasar dalam era globalisasi dengan persaingan yang semakin ketat. Analisis SWOT digunakan untuk memetakan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja pemasaran, termasuk kekuatan seperti kualitas produk dan layanan unggul, serta kelemahan berupa ketergantungan pemasok tertentu dan harga yang lebih tinggi. Ancaman utama berasal dari kompetisi yang makin agresif dan dinamika penjualan yang cepat. Studi ini memakai metode penelitian pustaka mendalam serta diharapkan menghasilkan rekomendasi strategi pemasaran yang inovatif, fleksibel, dan mampu meningkatkan daya saing, perluasan pelanggan, penguatan posisi industri, serta pemahaman dinamika pasar Bandar Lampung.","ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARANPADA PRODUK FASHION TOKO ZELORA LAMPUNG  \nMediana Rahmatika  \nUIN Raden Intan Lampung  \nMuharia  \nUIN Raden Intan Lampung  \nTasya Salsabila  \nUIN Raden Intan Lampung  \nVicky F Sanjaya  \nUIN Raden Intan Lampung  \n[e-mail:](e-mail: medianarahmatika8@gmail.com)[ medianarahmatika8@gmail.com](e-mail: medianarahmatika8@gmail.com)  \nABSTRACT  \nToko Zelora in Bandar Lampung has emerged as one of the key players in seizing the growing market opportunities in the era ofglobalization and increasingly intense competition. The purpose of this SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) analysis is to identify various internal and external components that influence the marketing performance of Toko Zelora. Internal strengths include high product quality and excellent service, while weaknesses such as dependency on specific suppliers and higher prices, as well as the dangers posed by increasingly fierce competition and the rapid pace of sales, are also identified. This analysis is conducted using an in-depth library research method. It is expected that this analysis will assist the management of Toko Zelora in developing more innovative and flexible marketing strategies. These strategies can enhance the store ’s competitiveness in a market that is not only becoming more competitive but also help the fashion business reach more customers, expand its market share, and strengthen its position within the industry. It is hoped that this analysis will provide appropriate recommendations by thoroughly understanding the market dynamics of Bandar Lampung.  \nKeywoards: SWOT, Marketing Strategies, Marketing, Fashion.  \nABSTRAK  \nToko Zelora di Bandar Lampung muncul sebagai salah satu pemain utama dalam menangkappeluang pasar yang terus berkembang di era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat. Tujuan dari analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) ini adalah untuk mengidentifikasi berbagai komponen internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja pemasaran Toko Zelora. Kekuatan internal termasuk kualitas produk dan layanan yang unggul, dan kelemahanseperti ketergantungan dan harga yang lebih tinggi, serta bahaya dari persaingan yang semakin ketat dan kecepatan penjualan yang cepat. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian pustaka yang mendalam. Diharapkan analisis ini akan membantu manajemen toko Zelora membuat strategi pemasaran yang lebih inovatifdan fleksibel. Strategi ini dapat meningkatkan daya saing toko di pasar yang tidak hanya menjadi lebih kompetitif, tetapi juga dapat membantu bisnis fashion menjangkau lebih banyak pelanggan, memperluas pangsa pasar, dan memperkuat posisi mereka di industri. Diharapkan analisis ini dapat memberikan rekomendasi yang tepat dengan memahamisecara menyeluruh dinamika pasar Kota Bandar Lampung.  \nKata Kunci: SWOT, Strategi Pemasaran, Pemasaran, Fashion.  \nJEL : M41  \n\n| Diterima | 16 Desember 2024 |\n| --- | --- |\n| Ditinjau | 23 Desember 2024 |\n| Dipublikasikan | 30 Desember 2024 |\n\n1. Pendahuluan  \nIndustri fashion mengalami transformasi besar dalam hal produk baru dan taktik pemasaran di era globalisasi yang terus berkembang dan persaingan bisnis yang semakin ketat. toko Zelora, yang terletak di Kota Bandar Lampung, adalah salah satu contoh dari pemain yang berusaha beradaptasidengan dinamika pasar ini. Toko ini menjual berbagai produk fashion yang tidak hanya menarik tetapi juga berkualitas, yang menjadi daya tarik tersendiri bagi pelanggan. Meskipun demikian, toko ini mengatasi masalah yang dihadapi banyak pelaku industri fashion, terutama dalam hal strategipemasaran dan pengembangan untuk tetap kompetitif di pasar yang semakin kompetitif. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) adalah pendekatan strategis yang tepat untuk mengidentifikasi elemen internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja pemasaran toko Zelora. Pendekatan ini dapat membantu Anda menyelesaikan masalah te","cbCaid2JFI7oMLr7","https://ap.wps.com/l/cbCaid2JFI7oMLr7","pdf",652911,22,"Indonesian","id",113,"# Pendahuluan\n## Industri fashion dan persaingan global\n## Konsep dan manfaat analisis SWOT\n## Penerapan SWOT untuk strategi pemasaran Toko Zelora\n## Tujuan penelitian","[{\"question\":\"Apa tujuan analisis SWOT pada Toko Zelora dalam penelitian ini?\",\"answer\":\"Tujuan analisis SWOT adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja pemasaran Toko Zelora agar dapat dirumuskan strategi yang lebih tepat.\"},{\"question\":\"Faktor apa saja yang termasuk kekuatan dan kelemahan internal Toko Zelora?\",\"answer\":\"Kekuatan internal meliputi kualitas produk dan layanan yang unggul. Kelemahan internal mencakup ketergantungan pada pemasok tertentu, harga yang lebih tinggi, keterbatasan sumber daya manusia, serta kurangnya inovasi dan kesulitan memanfaatkan teknologi digital.\"},{\"question\":\"Peluang dan ancaman eksternal apa yang dihadapi Toko Zelora?\",\"answer\":\"Peluang berasal dari pasar Kota Bandar Lampung yang signifikan untuk memperluas pangsa pasar. Ancaman muncul dari meningkatnya persaingan dari merek lokal dan internasional sehingga toko perlu menjaga relevansi dan keunggulan.\"}]","ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN PADA PRODUK FASHION TOKO ZELORA LAMPUNG - Penelitian pustaka | PDF",1789081466,8,{"code":4,"msg":5,"data":31},[32,37,41,45,49,53,57,61],{"id":33,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},178,"Template","Faktur","faktur",{"id":38,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},192,"Formulir","formulir-192",{"id":42,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":43,"show_sort_weight":4,"slug":44},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":46,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":47,"show_sort_weight":4,"slug":48},179,"Poster","poster",{"id":50,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},176,"Presentasi","presentasi",{"id":54,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":55,"show_sort_weight":4,"slug":56},177,"Resume","resume",{"id":58,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":59,"show_sort_weight":4,"slug":60},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":12,"doc_module":11,"doc_module_name":34,"category_name":13,"show_sort_weight":4,"slug":62},"umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":64,"data":65},"ok",{"site_id":24,"language":23,"slug":66,"title":14,"keywords":67,"description":15,"schema_data":68,"social_meta":124,"head_meta":126,"extra_data":128,"updated_unix":28},"swot-analysis-in-developing-a-marketing-strategy-for-zelora-lampung-fashion-products-library-research","",{"@graph":69,"@context":123},[70,86,106],{"@type":71,"itemListElement":72},"BreadcrumbList",[73,77,80,83],{"item":74,"name":75,"@type":76,"position":11},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":78,"name":34,"@type":76,"position":79},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":81,"name":13,"@type":76,"position":82},"https://docshare.wps.com/id/template/umum/",3,{"item":84,"name":14,"@type":76,"position":85},"https://docshare.wps.com/id/template/swot-analysis-in-developing-a-marketing-strategy-for-zelora-lampung-fashion-products-library-research/233855/",4,{"url":84,"name":14,"@type":87,"image":88,"author":93,"headline":14,"publisher":95,"fileFormat":98,"inLanguage":23,"description":15,"dateModified":99,"datePublished":100,"encodingFormat":98,"isAccessibleForFree":101,"interactionStatistic":102},"DigitalDocument",{"url":89,"@type":90,"width":91,"height":92},"https://docshare.wps.com/thumbnails/swot-analysis-in-developing-a-marketing-strategy-for-zelora-lampung-fashion-products-library-research/233855.png","ImageObject",442,249,{"name":9,"@type":94},"Person",{"url":74,"name":96,"@type":97},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-20","2026-09-10",true,{"@type":103,"interactionType":104,"userInteractionCount":11},"InteractionCounter",{"@type":105},"ViewAction",{"@type":107,"mainEntity":108},"FAQPage",[109,115,119],{"name":110,"@type":111,"acceptedAnswer":112},"Apa tujuan analisis SWOT pada Toko Zelora dalam penelitian ini?","Question",{"text":113,"@type":114},"Tujuan analisis SWOT adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja pemasaran Toko Zelora agar dapat dirumuskan strategi yang lebih tepat.","Answer",{"name":116,"@type":111,"acceptedAnswer":117},"Faktor apa saja yang termasuk kekuatan dan kelemahan internal Toko Zelora?",{"text":118,"@type":114},"Kekuatan internal meliputi kualitas produk dan layanan yang unggul. Kelemahan internal mencakup ketergantungan pada pemasok tertentu, harga yang lebih tinggi, keterbatasan sumber daya manusia, serta kurangnya inovasi dan kesulitan memanfaatkan teknologi digital.",{"name":120,"@type":111,"acceptedAnswer":121},"Peluang dan ancaman eksternal apa yang dihadapi Toko Zelora?",{"text":122,"@type":114},"Peluang berasal dari pasar Kota Bandar Lampung yang signifikan untuk memperluas pangsa pasar. Ancaman muncul dari meningkatnya persaingan dari merek lokal dan internasional sehingga toko perlu menjaga relevansi dan keunggulan.","https://schema.org",{"og:url":84,"og:type":125,"og:title":14,"og:site_name":96,"og:description":15},"article",{"robots":127,"canonical":84},"index,follow",{"doc_id":7,"site_id":24}]