[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-1-id-113":3,"doc-seo-236290-113":41,"doc-detail-236290-id":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37],{"id":8,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":11,"show_sort_weight":4,"slug":12},178,1,"Template","Faktur","faktur",{"id":14,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":15,"show_sort_weight":4,"slug":16},192,"Formulir","formulir-192",{"id":18,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":19,"show_sort_weight":4,"slug":20},180,"Media Sosial","media-sosial",{"id":22,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":23,"show_sort_weight":4,"slug":24},179,"Poster","poster",{"id":26,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":27,"show_sort_weight":4,"slug":28},176,"Presentasi","presentasi",{"id":30,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":31,"show_sort_weight":4,"slug":32},177,"Resume","resume",{"id":34,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":35,"show_sort_weight":4,"slug":36},182,"Surat","surat-a95d00d3aaf04f3b854ecf140f00d385",{"id":38,"doc_module":9,"doc_module_name":10,"category_name":39,"show_sort_weight":4,"slug":40},183,"Umum","umum-07d1ff437201438088836b2b1ed3c90f",{"code":4,"msg":42,"data":43},"ok",{"site_id":44,"language":45,"slug":46,"title":47,"keywords":48,"description":49,"schema_data":50,"social_meta":107,"head_meta":109,"extra_data":111,"updated_unix":113},113,"id","job-analysis-analysis-of-workposition","Analisis Pekerjaan/Jabatan - Job Analysis","","Materi ini membahas analisis pekerjaan/jabatan (job analysis) sebagai proses untuk memperoleh informasi sistematis mengenai pekerjaan, kebutuhan manusia, serta konteks tanggung jawab. Uraian mencakup definisi dan penggunaan informasi hasil analisis, langkah-langkah pelaksanaan hingga pengembangan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan. Dokumen juga menguraikan metode pengumpulan data seperti interview, kuesioner, observasi, diari, serta teknik kuantitatif, termasuk cara melakukan wawancara dan indikator standar kinerja, kondisi kerja, serta aspek fisik, emosi, dan keamanan.",{"@graph":51,"@context":106},[52,68,89],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/id/template/",2,{"item":63,"name":31,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/id/template/resume/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/id/template/job-analysis-analysis-of-workposition/236290/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"image":70,"author":75,"headline":47,"publisher":78,"fileFormat":81,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":82,"datePublished":83,"encodingFormat":81,"isAccessibleForFree":84,"interactionStatistic":85},"DigitalDocument",{"url":71,"@type":72,"width":73,"height":74},"https://docshare.wps.com/thumbnails/job-analysis-analysis-of-workposition/236290.png","ImageObject",442,249,{"name":76,"@type":77},"Đào","Person",{"url":56,"name":79,"@type":80},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-13","2026-09-11",true,{"@type":86,"interactionType":87,"userInteractionCount":9},"InteractionCounter",{"@type":88},"ViewAction",{"@type":90,"mainEntity":91},"FAQPage",[92,98,102],{"name":93,"@type":94,"acceptedAnswer":95},"Apa yang dimaksud dengan analisis pekerjaan/jabatan (job analysis)?","Question",{"text":96,"@type":97},"Analisis pekerjaan/jabatan (job analysis) adalah proses untuk mengumpulkan informasi mengenai pekerjaan agar dapat memahami tugas, tanggung jawab, kondisi kerja, serta kebutuhan yang diperlukan untuk jabatan tersebut.","Answer",{"name":99,"@type":94,"acceptedAnswer":100},"Bagaimana langkah-langkah dalam melakukan analisis pekerjaan/jabatan?",{"text":101,"@type":97},"Langkah meliputi memutuskan penggunaan informasi dan data yang akan dikumpulkan, meninjau informasi latar belakang, memilih posisi yang mewakili, melaksanakan analisis, memeriksa dengan pekerja dan supervisor, lalu mengembangkan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.",{"name":103,"@type":94,"acceptedAnswer":104},"Metode apa saja yang digunakan untuk mengumpulkan informasi dalam job analysis?",{"text":105,"@type":97},"Metode yang disebutkan mencakup interview (wawancara), kuesioner, observasi/pengamatan, diari atau buku harian partisipan, teknik-teknik kuantitatif, serta penggunaan berbagai sumber informasi.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":108,"og:title":47,"og:site_name":79,"og:description":49},"article",{"robots":110,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":112,"site_id":44},236290,1789104276,{"code":4,"msg":5,"data":115},{"doc_id":112,"user_id":116,"nickname":76,"user_avatar":117,"doc_module":9,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":9,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":123,"language":124,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":49,"update_tm":113,"read_time":67},1374402968488,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0","|  | 3-3\u003Cbr>  1. Analisis Pekerjaan\u003Cbr>\u003Cbr>􀂊 Definisi analisis pekerjaan/jabatan (job analysis)\u003Cbr>􀂊 Penggunaan informasi analisis pekerjaan/jabatan\u003Cbr>􀂊 Langkah-langkah dalam analisis pekerjaan/jabatan\u003Cbr>Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n| --- | --- |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n\n\n| |  |\n| --- | --- |\n| | 􀂊 Deskripsi Pekerjaan\u003Cbr>¾ what is expected in the job\u003Cbr>¾ daftar tugas, tanggung jawab, aliran pertanggungjawaban dan pelaporan, kondisi kerja, dan tanggung jawab kepenyeliaan ygdituntut suatu pekerjaan\u003Cbr>􀂊 Spesifikasi pekerjaan\u003Cbr>¾ states the qualification & experience that is required in the job\u003Cbr>¾ menyatakan tentang kualifikasi dan pengalaman yang dibutuhkandalam sebuah pekerjaan\u003Cbr>¾ tuntutan pekerjaan terhadap aspek manusianya yang menyangkut syarat pendidikan, ketrampilan, kepribadian, dan lain-lain\u003Cbr>Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n\n\n| | 3-2\u003Cbr>\u003Cbr>􀂊 Mendiskusikan analisis pekerjaan/jabatan (job analysis) , termasukapa yang dimaksud dan bagaimana menggunakannya\u003Cbr>􀂊 Menggunakan paling sedikit tiga metode mengumpulkan informasianalisis pekerjaan\u003Cbr>􀂊 Menulis deskripsi pekerjaan/jabatan (job descriptions) termasuk ringkasan-ringkasan dan fungsi-fungsi pekerjaan dengan menggunakan menggunakan metode internet dan tradisional\u003Cbr>􀂊 Menulis sepsifikasi pekerjaan/jabatan (job specifications) menggunakan internet sekaligus keputusan (judgements) saudara\u003Cbr>􀂊 Menjelaskan analisis pekerjaan/jabatan di dunia saat sekarang Æ(job analysis in a “jobless” world) , termasuk apa yang dimaksuddengan hal tersebut dan bagaimana hal tersebut dilakukan dalamprakteknya\u003Cbr>Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n| --- | --- |\n| |  |\n|  |  |\n| |  |\n| |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n\n\n| \u003Cbr>|  |\n| --- | --- |\n| | Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n\n\n| \u003Cbr>|  |\n| --- | --- |\n| | 􀂊 Menentukan tugas-tugas dan ketrampilan yang dibutuhkan\u003Cbr>􀂊 Membuat list tugas, tanggung jawab, pelaporan, kondisi kerja, supervisi jabatan/pekerjaan\u003Cbr>􀂊 Syarat-syarat manusianya (“Human requirements”)\u003Cbr>Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n\n| |  |  |\n| --- | --- | --- |\n| | \u003Cbr>|  |\n|  | Gambar 3-1 | Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n\n\n| | 3-12\u003Cbr>\u003Cbr>1. Memutuskan bagaimana menggunakan informasi, ini akanmenentukan data yang akan dikumpulkan dan bagaimanamengumpulkannya\u003Cbr>2. Meninjau informasi latar belakang yang relevan, seperti struktur organisasi, dan deskripsi pekerjaan\u003Cbr>3. Memilih posisi-posisi yang mewakili (representative positions)\u003Cbr>4. Melaksanakan analisis\u003Cbr>5. Memeriksa/menguji/membuktikan dengan pekerja dan supervisor\u003Cbr>6. Mengembangkan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan\u003Cbr>Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n| --- | --- |\n| |  |\n|  |  |\n| |  |\n| |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n\n\n|  | 3-13\u003Cbr>\u003Cbr>􀂊 Interview (wawancara)\u003Cbr>􀂊 Kuesioner\u003Cbr>􀂊 Observasi (pengamatan)\u003Cbr>􀂊 Diari/buku harian partisipan\u003Cbr>􀂊 Teknik-teknik kuantitatif ( Quantitative techniques)\u003Cbr>􀂊 Berbagai sumber-sumber informasi (Multiple sources of information)\u003Cbr>Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |\n| --- | --- |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n| |  |\n|  |  |\n|  |  |\n|  |  |\n\n\n| | 3-15\u003Cbr>|  |\n| --- | --- | --- |\n| |  |  |\n|  |  |  |\n| |  |  |\n|  |  |  |\n|  |  |  |\n|  | 􀂊 penolakan terhadap perubahan (resistance to change)\u003Cbr>􀂊 kemungkinan perubahan pada tugaspekerjaannya\u003Cbr>􀂊 perubahan dalam penggajian\u003Cbr>􀂊 kekurangpercayaan terhadap konsekuensi-konsekuensi\u003Cbr>􀂊 pada departemen yang berbeda, judul pekerjaan yang sama mungkin berbedatanggung jawab dan tingkat gajinya | |\n|  |  |  |\n| |  |  |\n|  |  |  |\n|  |  |  |\n|  |  |  |\n| |  |  |\n|  |  |  |\n|  |  |  |\n|  | Reni Rosari\u003Cbr>FE UGM |  |\n\n\n| |  |\n| --- | --- |\n| | 􀂌 Apa pekerjaan yang dilakukan?\u003Cbr>􀂌 Apa tugas utama pada posisi anda? Apa sebenarnya yang anda lakukan?\u003Cbr>􀂌 Di lokasi fisik seperti apa anda bekerja?\u003Cbr>􀂌 Apa syarat pendidikan, pengalaman, ketrampilan, dan (jika diperlukan) sertifikat atau lisensi ","cbCaioyOgas1qOec","https://ap.wps.com/l/cbCaioyOgas1qOec","pdf",1152604,11,"Indonesian","# Analisis Pekerjaan/Jabatan (Job Analysis)\n## Definisi dan penggunaan informasi\n## Langkah-langkah analisis\n## Deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan\n## Metode pengumpulan informasi\n## Interview, kuesioner, observasi, dan diari\n## Petunjuk wawancara","[{\"question\":\"Apa yang dimaksud dengan analisis pekerjaan/jabatan (job analysis)?\",\"answer\":\"Analisis pekerjaan/jabatan (job analysis) adalah proses untuk mengumpulkan informasi mengenai pekerjaan agar dapat memahami tugas, tanggung jawab, kondisi kerja, serta kebutuhan yang diperlukan untuk jabatan tersebut.\"},{\"question\":\"Bagaimana langkah-langkah dalam melakukan analisis pekerjaan/jabatan?\",\"answer\":\"Langkah meliputi memutuskan penggunaan informasi dan data yang akan dikumpulkan, meninjau informasi latar belakang, memilih posisi yang mewakili, melaksanakan analisis, memeriksa dengan pekerja dan supervisor, lalu mengembangkan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.\"},{\"question\":\"Metode apa saja yang digunakan untuk mengumpulkan informasi dalam job analysis?\",\"answer\":\"Metode yang disebutkan mencakup interview (wawancara), kuesioner, observasi/pengamatan, diari atau buku harian partisipan, teknik-teknik kuantitatif, serta penggunaan berbagai sumber informasi.\"}]","Analisis Pekerjaan/Jabatan - Job Analysis | PDF"]