Pengaruh Proses Rekrutmen, Seleksi dan Motivasi Kerja terhadap Komitmen Organisasi di PT Advantage SCM Cabang Batam

Q: Apa tujuan penelitian ini?

Menilai dan menganalisis pengaruh proses rekrutmen, seleksi, dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi di PT. Advantage SCM Cabang Batam.

Q: Bagaimana metode pengambilan sampel dalam penelitian ini?

Menggunakan sampling jenuh, dengan populasi 80 orang sehingga jumlah sampel sama dengan jumlah populasi.

Q: Variabel mana yang berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi?

Rekrutmen dan seleksi berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan.

Jul 7, 2026

Unggah oleh Logic

Penelitian ini menguji dan menganalisis pengaruh proses rekrutmen, seleksi, dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi di PT. Advantage SCM Cabang Batam. Penelitian menggunakan metode sampling jenuh dengan populasi 80 orang sehingga seluruh populasi menjadi sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Hasil uji menunjukkan rekrutmen dan seleksi berpengaruh signifikan, sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan. Secara simultan ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi.

BahasaIndonesian

KategoriPenelitian & Laporan

FormatPDF

Halaman16

Waktu Membaca25 mnt

Daftar Isi

Pendahuluan

Latar Belakang

Rumusan Masalah

Tujuan Penelitian

Tinjauan Pustaka

Rekrutmen

PENGARUH PROSES REKRUTMEN, SELEKSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DI PT. ADVANTAGE SCM BATAM Yannik Ariyati 1), Putri Amelia2 Program Studi Manajemen Universitas Riau Kepulauan[yannik_ariyati@yahoo.co.id](yannik_ariyati@yahoo.co.id) Program Studi Manajemen Universitas Riau Kepulauan [pameliaa876@gmail.com](pameliaa876@gmail.com) ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh prosesrekrutmen, seleksi dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi di PT. Advantage SCM Cabang Batam. Metode penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh dimanajumlah populasi 80 orang maka dapat diambil sebagaijumlah sampel secara keseluruhan dalam penelitian ini. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan cara menyebarkan kuesioner. Hasil Uji T Rekrutmen menunjukkan nilai t hitung > t tabel (3,521 > 1,665) dan signifikan < 0,05 (0,001 < 0,05) maka hipotesis pertama diterima, jika dapat di simpulkan bahwa rekrutmen (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi (Y) . Hasil Uji TSeleksi menunjukkan nilai t hitung > t tabel (2,090 > 1,665) dan signifikan < 0,05 (0,040 < 0,05) maka hipotesis kedua diterima, jika dapat di simpulkan bahwa seleksi (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi (Y) . Hasil Uji TMotivasi Kerja menunjukkan nilai t hitung < t tabel (0,099 < 1,665) dan signifikan > 0,05 (0,922 > 0,05 ) maka hipotesis ketiga di tolak, jika dapat di simpulkan bahwa motivasi (X3) secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi (Y) . Nilai f hitung = 43,415 > 2,72 (f tabel) dengan signifikasi sebesar 0,000 < 0,05, hal ini berarti bahwa secara bersama – sama atau simultan rekrutmen, seleksi dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi di PT. Advantage SCM Cabang Batam Kata kunci : Rekrutmen, Seleksi, MotivasiKerja dan Komitmen Organisasi PENDAHULUAN Latar Belakang Komitmen Organisasi merupakan suatu keadaan karyawan memihakkepada perusahaan tertentu dan tujuan tujuannya, serta berniat memelihara keanggotaannya dalam perusahaan itu. Dengan kata lain, komitmen organisasional berkaitan dengankeinginan karyawan yang tinggi untuk berbagi dan berkorban bagi perusahaan (Robbins dan Judge, 2011) . Dalam komitmen organisasi terkandung faktor-faktor yang mempengaruhi, yaitu karakteristik pribadi, karakteristik pekerjaan, pengalaman kerja, karakteristikstruktural yang meliputi kemajuan karier dan peluang promosi (Steers dan Porters, 2015) . Secara nyata komitmen berdampak kepada performance kerja sumber daya manusia dan padaakhirnya juga sangat berpengaruh terhadap kinerja suatu perusahaan. Karena itu peran sumber daya manusiamenjadi hal yang sangat penting untuk dapat mewujudkan misi dan tujuan perusahaan. Upaya untuk mendapatkankaryawan yang berkompeten denganyang diinginkan perusahaan adalah melalui proses rekrutmen dan seleksi yang tepat. Rekrutmen merupakan usahamencari, menemukan, menarik dan mempengaruhi tenaga kerja agar melamar pada lowongan pekerjaanyang ada dalam suatu perusahaan. Proses seleksi merupakan tahaptahap khusus yang digunakan untukmemutuskan pelamar mana yang akanditerima di perusahaan. Proses tersebut dimulai dari ketika pelamar kerja dan diakhiri dengan keputusan penerimaan. Proses seleksi merupakan pengambilan keputusan bagi calon pelamar untuk diterima atau tidak. Dalam proses rekrutmen terdapattahapan-tahapan seperti sourcing proces, selection proces dan user proces, dalam selection proces terdapat tes psikologis dan wawancara (Mardianto, 2014), dari hasil tes dan wawancara tersebut pihak Human Resource Department (HRD) dapat melakukan seleksi apakah calon karyawan tersebut sesuai dengan kandidat yang dibutuhkan oleh perusahaan dan juga memiliki komitmen untuk dapat melakukan pekerjaan sesuai dengan deskripsi pekerjaan yang akan dilakukannya Motivasi kerja adalah suatu kondisi yang menimbulkan doronganatau membangkitkan semang

Pertanyaan Umum

Apa tujuan penelitian ini?

Menilai dan menganalisis pengaruh proses rekrutmen, seleksi, dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi di PT. Advantage SCM Cabang Batam.

Bagaimana metode pengambilan sampel dalam penelitian ini?

Menggunakan sampling jenuh, dengan populasi 80 orang sehingga jumlah sampel sama dengan jumlah populasi.

Variabel mana yang berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi?

Rekrutmen dan seleksi berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan.

Jul 7, 2026

Unggah oleh Logic