[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-231704-113":53,"doc-detail-231704-id":127},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":120,"head_meta":122,"extra_data":124,"updated_unix":126},113,"id","the-effect-of-ptn-bh-on-work-motivation-of-education-staff","Pengaruh PTN-BH Terhadap Motivasi Kerja Tenaga Kependidikan","","Artikel ini mengkaji pengaruh status Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTN-BH) terhadap motivasi kerja tenaga kependidikan. PTN-BH memperoleh otonomi lebih besar dalam pengelolaan sumber daya manusia, sehingga memengaruhi kebijakan penggajian, pengembangan karir, dan budaya kerja. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada beberapa PTN-BH di Indonesia. Hasil menunjukkan otonomi dan kebijakan PTN-BH berpengaruh signifikan terhadap motivasi tenaga kependidikan serta berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan.",{"@graph":63,"@context":119},[64,81,102],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/the-effect-of-ptn-bh-on-work-motivation-of-education-staff/231704/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/the-effect-of-ptn-bh-on-work-motivation-of-education-staff/231704.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"Maya Linwood","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-26","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":80},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",{"@type":103,"mainEntity":104},"FAQPage",[105,111,115],{"name":106,"@type":107,"acceptedAnswer":108},"Apa fokus utama penelitian ini?","Question",{"text":109,"@type":110},"Penelitian ini berfokus pada pengaruh status Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTN-BH) terhadap motivasi kerja tenaga kependidikan.","Answer",{"name":112,"@type":107,"acceptedAnswer":113},"Mengapa otonomi PTN-BH dapat memengaruhi motivasi kerja tenaga kependidikan?",{"text":114,"@type":110},"PTN-BH memiliki otonomi lebih besar dalam pengelolaan SDM yang berdampak pada kebijakan penggajian, pengembangan karir, dan budaya kerja.",{"name":116,"@type":107,"acceptedAnswer":117},"Metode apa yang digunakan dalam penelitian ini?",{"text":118,"@type":110},"Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada beberapa PTN-BH di Indonesia.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":121,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":123,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":125,"site_id":56},231704,1789066677,{"code":4,"msg":5,"data":128},{"doc_id":125,"user_id":129,"nickname":89,"user_avatar":130,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":131,"file_id":132,"file_url":133,"file_type":134,"file_size":135,"view_count":80,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":136,"language":137,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":61,"update_tm":126,"read_time":141},962084928432,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d","PENGARUH PTN-BH TERHADAP MOTIVASI KERJA TENAGA  \nKEPENDIDIKAN  \nAmin Fauzi1, Shoffan Shoffa2  \n1Universitas Negeri Surabaya, Surabaya, [aminfauzi@unesa.ac.id](aminfauzi@unesa.ac.id)[ ](aminfauzi@unesa.ac.id)2Universitas Muhammadiyah Surabaya, [shoffanshoffa@um-surabaya.ac.id](shoffanshoffa@um-surabaya.ac.id)  \n\n| Citation : Fauzi, A. & Shofa, S. (2024) . Pengaruh PTN-BH Terhadap Motivasi Kerja Tenaga Kependidikan. Edum Journal, 7 (2), 336 – 349.\u003Cbr>ABSTRAK\u003Cbr>Artikel ini mengkaji pengaruh status Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTN-BH) terhadap motivasi kerja tenaga kependidikan. PTN-BH diberikan otonomi yang lebih besar dalam pengelolaansumber daya manusia, yang berdampak pada kebijakan penggajian, pengembangan karir, dan budayakerja. Penelitian ini menggunakan metodekualitatifdengan pendekatan studikasus di beberapa PTNBH di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa otonomi dan kebijakan yang diterapkan di PTN-BH secara signifikan mempengaruhi motivasi tenaga kependidikan, berkontribusi padapeningkatan kualitas Pendidikan.\u003Cbr>Kata Kunci: Motivasi Kerja, Otonomi, Pengelolaan SDM, PTN-BH, Tenaga Kependidikan. |\n| --- |\n| ABSTRACT\u003Cbr>This article examines the influence of the status of Legal Entity State Universities (PTN-BH) on the work motivation of education personnel. PTN-BH is given greater autonomy in human resource management, which has an impact on payroll policies, career development, and work culture. This study uses a qualitative method with a case study approach in several PTN-BH in Indonesia. The results of the study show that the autonomy and policies implemented in PTN-BH significantly affect the motivation of education staff, contributing to improving the quality of education.\u003Cbr>Keyword(s): Work Motivation, Self-Government, Human Resource Management, PTN-BH, Education Staff. |\n\nA. PENDAHULUAN  \nDalam menghadapi era globalisasi, Pemerintah Republik Indonesia terus berupaya melakukan perbaikanuntuk meningkatkan daya saing di pasar global, apalagi dengan adanya pandemi yang mengharuskan kesiapan menghadapi era VUCA, yaitu Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity (Setyawan & Listiara, 2017 , Aribowo & Wirapraja, 2018) . Pemerintah meluncurkan berbagai program untuk pembangunan nasional gunameningkatkan kualitas seluruh aspek kehidupan masyarakat, termasuk dalam lingkuppendidikan tinggi. Menteri Pendidikan danKebudayaan pun menginisiasikebijakanKampus Merdeka, yang bertujuan untuk memberikan keleluasaan dalam proses pembelajaran yang  \ndapat disesuaikan dengan kebutuhan mahasiswa. Kebijakan ini juga membuka peluang bagi perguruan tinggi untuk mengeksplorasi berbagai model studi, memperluas perannya darisekadar pusat ilmu pengetahuan, penelitian, dan pengabdian masyarakat, menjadi entitas bisnis penghasil pengetahuan yang siap berkompetisi untuk menjamin keberlanjutaneksistensinya. Perguruan tinggi, baik yang berorientasi profit maupun nirlaba, kini menghadapi persaingan ketat dalam aspek mutu, harga, dan layanan yang mereka tawarkan (Slamet, 2014) .  \nSumber daya manusia (SDM), infrastruktur, dan sistem pendidikan merupakan faktorfaktor krusial yang mempengaruhi kualitas perguruan tinggi di Indonesia. Tanpa kualitas yang baik pada ketiga aspek ini, tata kelola perguruan tinggi menjadi tidak optimal. Indikator-indikator dalam pemeringkatan perguruan tinggi pun akan terpengaruh oleh kualitas tata kelola perguruan tinggi tersebut (Nulhaqim et al., 2016) . Langkah pertamauntuk mendorong peningkatan tata kelola adalah dengan mereformasi sistem keuangan.  \nSaat ini, banyak perguruan tinggi yang melakukan reformasi tata kelola pendidikansesuai dengan standar tata kelola pemerintah, termasuk dalam aspek manajemen, akademik, kemahasiswaan, sumber daya manusia (SDM), keuangan, serta sarana dan prasarana (Slamet, 2014). Perguruan Tinggi Negeri (PTN) di Indonesia, yang jumlahnya mencapai 122 unit, juga menerapkan reformasi ini. Di sisi lain, Perguruan Tinggi Swasta (PTS) berjumlah 3.129-unit atau sekitar 68% d","cbCaioDMYaLn46Sc","https://ap.wps.com/l/cbCaioDMYaLn46Sc","pdf",205284,14,"Indonesian","# A. PENDAHULUAN\n## Konteks globalisasi dan kebijakan pendidikan tinggi\n## Reformasi tata kelola PTN dan perbandingan PTN, PTS\n## Jenis status tata kelola PTN: Satker, BLU, dan BH\n## Dasar kebijakan perubahan status menuju PTN-BH","[{\"question\":\"Apa fokus utama penelitian ini?\",\"answer\":\"Penelitian ini berfokus pada pengaruh status Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTN-BH) terhadap motivasi kerja tenaga kependidikan.\"},{\"question\":\"Mengapa otonomi PTN-BH dapat memengaruhi motivasi kerja tenaga kependidikan?\",\"answer\":\"PTN-BH memiliki otonomi lebih besar dalam pengelolaan SDM yang berdampak pada kebijakan penggajian, pengembangan karir, dan budaya kerja.\"},{\"question\":\"Metode apa yang digunakan dalam penelitian ini?\",\"answer\":\"Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada beberapa PTN-BH di Indonesia.\"}]","Pengaruh PTN-BH Terhadap Motivasi Kerja Tenaga Kependidikan | PDF",22]