[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-seo-232641-113":3,"detail-sidebar-cat-0-id-113":80,"doc-detail-232641-id":127},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"ok",{"site_id":7,"language":8,"slug":9,"title":10,"keywords":11,"description":12,"schema_data":13,"social_meta":73,"head_meta":75,"extra_data":77,"updated_unix":79},113,"id","strategic-plan-of-the-health-polytechnic-of-the-ministry-of-health-surakarta-2015-2019","Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2015-2019","","Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta periode 2015-2019 menetapkan arah pengembangan lima tahun dengan dasar visi, potensi, permasalahan, serta perubahan lingkungan yang relevan. Dokumen merumuskan tujuan, sasaran, dan skenario yang mencakup strategi, program pengembangan, serta indikator keberhasilan. Penekanan perencanaan meliputi kinerja pendidikan, penelitian dan pengabdian, manajemen sumber daya manusia dan keuangan, pengembangan kampus serta administrasi akademik, perpustakaan, teknologi informasi, budaya organisasi, suasana akademik, dan jaringan kerja sama. Rencana bersifat dinamis melalui peninjauan berkala.",{"@graph":14,"@context":72},[15,34,55],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/id/document/","Document",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/","Penelitian & Laporan",3,{"item":32,"name":10,"@type":21,"position":33},"https://docshare.wps.com/id/document/strategic-plan-of-the-health-polytechnic-of-the-ministry-of-health-surakarta-2015-2019/232641/",4,{"url":32,"name":10,"@type":35,"image":36,"author":41,"headline":10,"publisher":44,"fileFormat":47,"inLanguage":8,"description":12,"dateModified":48,"datePublished":49,"encodingFormat":47,"isAccessibleForFree":50,"interactionStatistic":51},"DigitalDocument",{"url":37,"@type":38,"width":39,"height":40},"https://docshare.wps.com/thumbnails/strategic-plan-of-the-health-polytechnic-of-the-ministry-of-health-surakarta-2015-2019/232641.png","ImageObject",300,407,{"name":42,"@type":43},"Putri","Person",{"url":19,"name":45,"@type":46},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-27","2026-09-10",true,{"@type":52,"interactionType":53,"userInteractionCount":33},"InteractionCounter",{"@type":54},"ViewAction",{"@type":56,"mainEntity":57},"FAQPage",[58,64,68],{"name":59,"@type":60,"acceptedAnswer":61},"Apa tujuan penyusunan Rencana Strategis 2015-2019 Politeknik Kesehatan Surakarta?","Question",{"text":62,"@type":63},"Sebagai pedoman penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta untuk lima tahun ke depan, agar setiap keputusan pada berbagai level mendukung tujuan bersama yang ditetapkan.","Answer",{"name":65,"@type":60,"acceptedAnswer":66},"Apa saja aspek strategis yang menjadi titik berat perencanaan pengembangan?",{"text":67,"@type":63},"Kinerja pendidikan; kinerja penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; kinerja manajemen meliputi SDM, keuangan, sumber daya fisik, pengembangan kampus, administrasi akademik, perpustakaan, dan teknologi informasi; budaya organisasi dan suasana akademik; serta jaringan kerjasama.",{"name":69,"@type":60,"acceptedAnswer":70},"Mengapa rencana strategis disebut dinamis dalam dokumen?",{"text":71,"@type":63},"Karena rencana dapat ditinjau ulang secara periodik, setiap tahun sekali, dan juga dapat disesuaikan dengan perubahan penting yang berpengaruh signifikan terhadap penyelenggaraan serta pengembangan Politeknik Kesehatan Surakarta.","https://schema.org",{"og:url":32,"og:type":74,"og:title":10,"og:site_name":45,"og:description":12},"article",{"robots":76,"canonical":32},"index,follow",{"doc_id":78,"site_id":7},232641,1789072877,{"code":4,"msg":81,"data":82},"success",[83,88,92,96,100,104,107,111,115,119,123],{"id":84,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":85,"show_sort_weight":86,"slug":87},55,"Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":89,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":90,"show_sort_weight":86,"slug":91},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":93,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":94,"show_sort_weight":86,"slug":95},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":97,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":98,"show_sort_weight":86,"slug":99},51,"Komik","comic",{"id":101,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":102,"show_sort_weight":86,"slug":103},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":105,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":29,"show_sort_weight":86,"slug":106},54,"research-report",{"id":108,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":109,"show_sort_weight":86,"slug":110},49,"Sastra","literature",{"id":112,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":113,"show_sort_weight":86,"slug":114},52,"Teknologi","technology",{"id":116,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":117,"show_sort_weight":86,"slug":118},50,"Ujian","exam",{"id":120,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":121,"show_sort_weight":86,"slug":122},57,"Umum","general",{"id":124,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":125,"show_sort_weight":4,"slug":126},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":81,"data":128},{"doc_id":78,"user_id":129,"nickname":42,"user_avatar":130,"doc_module":4,"category_id":105,"category_name":29,"doc_title":10,"doc_description":12,"doc_content":131,"file_id":132,"file_url":133,"file_type":134,"file_size":135,"view_count":33,"is_deleted":4,"is_public":22,"is_downloadable":22,"audit_status":22,"page_count":136,"language":137,"language_code":8,"site_id":7,"html_lang":8,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":12,"update_tm":79,"read_time":141},962085571259,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_29158cc5080c5b710cf443261637dec0","RENCANA STRATEGIS  \nKEMENTERIAN KESEHATAN RI  \nPOLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA  \nTAHUN 2015-2019  \nBAB I  \nPENDAHULUAN  \nRencana strategis ini merupakan rencana pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta untuk periode 2015-2019. Rencana strategis ini dibangunberdasarkan visi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta yang merupakan kristalisasi cita-cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal masa depan yang ingindicapai dengan mempertimbangkan potensi yang dimiliki, permasalahan yang dihadapi dan berbagai kecenderungan (perubahan lingkungan) yang sedang dan akan berlangsung. Berdasarkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan berbagai tujuan dan sasaran yang akan dicapai lima tahun kedepan. Berdasarkan tujuan dan sasaran tersebut, selanjutnya dirumuskanskenario untuk mencapainnya. Skenario yang dimaksud meliputi strategi dan program pengembangan yang perlu ditempuh, beserta indikator-indikator keberhasilannya.  \nTitik berat perencanaan strategis pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta ini adalah aspek-aspek strategis dalam penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta. Aspek-aspek strategis yang dimaksud meliputi (1) kinerja penyelenggaraan pendidikan,(2) kinerja penyelenggaraan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, (3) kinerja manajemen Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta yang meliputi bidang manajemen sumber daya manusia, keuangan, sumber daya fisik, pengembangan kampus, administrasi akademik, pengembangan perpustakaan, dan teknologi informasi, (4) budaya organisasi dan suasana akademik, dan (5) jaringan kerjasama (networking) .  \nPenyusunan rencana strategis ini dimaksudkan sebagai pedoman untuk penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 5 (lima) tahun ke depan. Rencana srategis ini bukanlah merupakan pedoman yang statis, melainkan dinamis, artinya rencana tersebut dapat ditinjau ulang secara periodik, setiapsetahun sekali. Peninjauan rencana juga dapat dilakukan sesuai dengan perubahan-perubahan penting yang diperkirakan berpengaruh secara signifikan terhadap penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta, yang tentunya mendukung Rentra Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019.  \nRencana strategis ini disusun berdasarkan kesadaran, kehendak, kebutuhan bersamauntuk dijadikan sebuah pedoman bagi penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta, agar setiap keputusan yang diambil dan setiap langkah yang ditempuh oleh setiap elemen pada setiap level merupakan bagian dari upayauntuk menuju tujuan bersama yang sudah ditetapkan. Sebagai pedoman penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta, rencana strategis iniharus menjadi komitmen bersama seluruh elemen penyelenggara Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta. Oleh karena itu, dokumen ini perlu disyahkan oleh Senat Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta yang merupakan representasi dari unsur-unsur penyelenggaraan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta.  \nRenstra Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2015– 2019 1  \nSebagai pedoman penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta, rencana strategis ini perlu dijabarkan dal am berbagaidokumen perencanaan yang lebih operasional. Dokumen perencanaan operasional yang dimaksud adalah rencana strategis ditingkat unit, rencana operasional (Renop) atau rencana tindakan (Action Plan) per bidang, dan berbagai peraturan penyelenggaraan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta.  \nRenstra Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2015– 2019 2  \nBAB II  \nFILOSOFI, VISI, DAN MISI  \n2.1 Filosofi  \nPoliteknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta bertekad menjadikan Institusisebagai “Wahana pengembangan masyarakat madani yang berjiwa Pancasila, berbudipek","cbCaigr5XQLrpqVU","https://ap.wps.com/l/cbCaigr5XQLrpqVU","pdf",162836,28,"Indonesian","# BAB I - PENDAHULUAN\n## Rencana strategis pengembangan Politeknik Kesehatan\n## Titik berat aspek strategis dan skenario pengembangan\n# BAB II - FILOSOFI, VISI, DAN MISI\n## Filosofi\n## Visi, Misi, dan Tujuan","[{\"question\":\"Apa tujuan penyusunan Rencana Strategis 2015-2019 Politeknik Kesehatan Surakarta?\",\"answer\":\"Sebagai pedoman penyelenggaraan dan pengembangan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta untuk lima tahun ke depan, agar setiap keputusan pada berbagai level mendukung tujuan bersama yang ditetapkan.\"},{\"question\":\"Apa saja aspek strategis yang menjadi titik berat perencanaan pengembangan?\",\"answer\":\"Kinerja pendidikan; kinerja penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; kinerja manajemen meliputi SDM, keuangan, sumber daya fisik, pengembangan kampus, administrasi akademik, perpustakaan, dan teknologi informasi; budaya organisasi dan suasana akademik; serta jaringan kerjasama.\"},{\"question\":\"Mengapa rencana strategis disebut dinamis dalam dokumen?\",\"answer\":\"Karena rencana dapat ditinjau ulang secara periodik, setiap tahun sekali, dan juga dapat disesuaikan dengan perubahan penting yang berpengaruh signifikan terhadap penyelenggaraan serta pengembangan Politeknik Kesehatan Surakarta.\"}]","Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2015-2019 | PDF",43]