[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-232132-113":53,"doc-detail-232132-id":127},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":120,"head_meta":122,"extra_data":124,"updated_unix":126},113,"id","strategic-plan-of-brawijaya-university-2022-2027-revision","Rencana Strategis Universitas Brawijaya Tahun 2022-2027 - Revisi","","Rencana Strategis Universitas Brawijaya periode 2022–2027 berisi revisi penyelarasan arah pengembangan universitas sebagai Perguruan Tinggi Negeri Hukum (PTNBH). Revisi dilakukan untuk menyesuaikan Keputusan Menteri tentang Indikator Kinerja Utama Perguruan Tinggi (IKU PT), perubahan capaian IKU pada tahun 2023, serta penyesuaian melalui Perjanjian Kinerja. Dokumen ini menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) dan acuan perencanaan di setiap unit kerja secara berjenjang, guna memastikan keselarasan strategi dan pelaksanaan visi, misi, tujuan, serta sasaran universitas.",{"@graph":63,"@context":119},[64,81,102],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/strategic-plan-of-brawijaya-university-2022-2027-revision/232132/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/strategic-plan-of-brawijaya-university-2022-2027-revision/232132.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"Theodore","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-25","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":80},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",{"@type":103,"mainEntity":104},"FAQPage",[105,111,115],{"name":106,"@type":107,"acceptedAnswer":108},"Apa dasar revisi Rencana Strategis Universitas Brawijaya 2022–2027?","Question",{"text":109,"@type":110},"Revisi dilakukan sebagai penyesuaian terhadap keputusan Menteri terkait IKU PT, perubahan capaian beberapa IKU pada tahun 2023, dan penyesuaian berdasarkan Perjanjian Kinerja.","Answer",{"name":112,"@type":107,"acceptedAnswer":113},"Untuk apa Rencana Strategis revisi 2022–2027 digunakan?",{"text":114,"@type":110},"Dokumen ini menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) serta acuan penyusunan Renstra pada setiap unit kerja di UB secara berjenjang.",{"name":116,"@type":107,"acceptedAnswer":117},"Bagaimana proses penjabarannya dijelaskan dalam dokumen?",{"text":118,"@type":110},"Penjabarannya dilakukan untuk menjamin keselarasan strategi tingkat universitas dengan strategi pada unit kerja, sehingga pelaksanaan visi, misi, tujuan, dan sasaran berjalan konsisten.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":121,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":123,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":125,"site_id":56},232132,1789069105,{"code":4,"msg":5,"data":128},{"doc_id":125,"user_id":129,"nickname":89,"user_avatar":130,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":131,"file_id":132,"file_url":133,"file_type":134,"file_size":135,"view_count":80,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":136,"language":137,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":61,"update_tm":126,"read_time":141},7971461740886,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_3d24733baf745e90a7e4bdd5f77d97b2","LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN  \nRENCANA STRATEGIS  \nUNIVERSITAS BRAWIJAYA  \nTAHUN 2022 – 2027  \nDiajukan untuk mendapatkan persetujuan dan pengesahan Rapat Pleno Majelis Wali Amanat Universitas Brawijaya  \nRektor,  \nProf. Widodo, S.Si. , M.Si. , Ph. D. Med.Sc  \nNIP. 197308112000031002  \nDisetujui dan disahkan dalam Rapat Pleno Majelis Wali Amanat Universitas Brawijaya Malang, November 2023  \nKetua MWA  \nProf. Dr. Muhajir Effendy, MAP.  \ni  \nKATA PENGANTAR  \nAssalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh  \nAtas rahmat dan perkenan Tuhan Yang Maha Esa, Revisi Rencana Strategis Universitas Brawijaya Perguruan Tinggi Negeri Hukum ( Renstra UB PTNBH) 2022-2027 dapat diselesaikan. Revisi Renstra UB PTNBH 2022-2027 merupakan penyesuaian disebabkan oleh: 1) Keputusan Menteri 210/M/2023 tentang Indikator Kinerja Utama Perguruan Tinggi (IKU PT); 2) pada tahun 2023 beberapa IKU Universitas Brawijaya setelah terlampau; dan 3) Perjanjian Kinerja (PK) . Revisi Rencana Strategis UB 2022-2027 ditujukan: menjadi pedoman penyusunan dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT), dan acuan penyusunan Renstrapada setiap unit kerja di UB secara berjenjang. Proses penjabarandilakukan untuk menjamin keselarasan strategi tingkat universitas dengan strategi pada unit kerja.  \nRevisi Rencana Strategis UB 2022-2027 melibatkan berbagai pihak terkait yang berperan penting dalam pengembangan UB. Kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginyakepada semua pihak yang turut andil dan berperan serta dalam penyusunandokumen ini. Kami berharap bahwa Revisi Renstra UB 2022-2027 dapat menjadi alat menyatukan pandangan dan pedoman langkah bagi segenap civitas akademika UB untuk melaksanakan tanggung jawab bersama dalam merealisasikan visi, misi, tujuan dan sasaran UB.  \nWassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh  \nMalang, September 2023 Rektor  \nProf. Widodo, S.Si., M.Si., Ph.D.Med.Sc.  \nNIP. 19730811 200003 1 002  \nii  \nDAFTAR ISI  \nLEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN ................................................ I  \nKATA PENGANTAR ........................................................................................... II  \nDAFTAR ISI ........................................................................................................ II  \nDAFTAR TABEL ................................................................................................ IV  \nDAFTAR GAMBAR ............................................................................................ V  \nBAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1  \n1.1 LATAR BELAKANG .................................................................................. 1  \n1.2 KONDISI UMUM ....................................................................................... 3  \n1.2.1 Pendidikan, Pengajaran, dan Kemahasiswaan .............................. 3  \n1.2.2 Inovasi, Penelitian, dan Pengabdian............................................... 5  \n1.2.3 SDM, Sarana Prasarana dan Keuangan.......................................... 6  \n1.2.4 Tata Kelola ........................................................................................ 8  \n1.3 POTENSI DAN PERMASALAHAN ................................................................ 9  \n1.3.1 Perkembangan Pendidikan Tinggi.................................................. 9  \n1.3.2 Regulasi dan Kebijakan Pemerintah............................................. 10  \n1.3.3 Sosial Ekonomi Kemasyarakatan ................................................ 11  \n1.3.4 Perkembangan Teknologi Informasi............................................. 12  \n1.3.5 Analisis SWOT................................................................................ 13  \n1.3.6 Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) ..................... 17  \nBAB II TUJUAN DAN SASARAN ..................................................................... 19  \n2.1. VISI DAN MISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA...............","cbCairGPM2x8Jq0P","https://ap.wps.com/l/cbCairGPM2x8Jq0P","pdf",1030708,94,"Indonesian","# Lembar Persetujuan dan Pengesahan\n# Kata Pengantar\n# Daftar Isi\n# Daftar Tabel\n# Daftar Gambar\n# Bab I Pendahuluan\n## Latar Belakang\n## Kondisi Umum\n## Potensi dan Permasalahan\n# Bab II Tujuan dan Sasaran\n## Visi dan Misi Universitas Brawijaya\n## Tujuan dan Indikator Kinerja Tujuan\n## Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran\n# Bab III Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka Regulasi, dan Kerangka Kelembagaan\n## Arah Kebijakan dan Strategi\n## Kerangka Regulasi\n## Kerangka Kelembagaan\n## Reformasi Birokrasi\n# Bab IV Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan\n## Target Kinerja\n## Kerangka Pendanaan\n# Bab V Penutup\n# Lampiran","[{\"question\":\"Apa dasar revisi Rencana Strategis Universitas Brawijaya 2022–2027?\",\"answer\":\"Revisi dilakukan sebagai penyesuaian terhadap keputusan Menteri terkait IKU PT, perubahan capaian beberapa IKU pada tahun 2023, dan penyesuaian berdasarkan Perjanjian Kinerja.\"},{\"question\":\"Untuk apa Rencana Strategis revisi 2022–2027 digunakan?\",\"answer\":\"Dokumen ini menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) serta acuan penyusunan Renstra pada setiap unit kerja di UB secara berjenjang.\"},{\"question\":\"Bagaimana proses penjabarannya dijelaskan dalam dokumen?\",\"answer\":\"Penjabarannya dilakukan untuk menjamin keselarasan strategi tingkat universitas dengan strategi pada unit kerja, sehingga pelaksanaan visi, misi, tujuan, dan sasaran berjalan konsisten.\"}]","Rencana Strategis Universitas Brawijaya Tahun 2022-2027 - Revisi | PDF",145]