Rencana Strategis Pusat Pengembangan Bahasa UIN Maulana Malik Ibrahim Malang 2018-2022

Oct 1, 2026

Unggah oleh asda1da

Rencana Strategis Pusat Pengembangan Bahasa UIN Maulana Malik Ibrahim Malang 2018-2022 disusun sebagai dasar, pedoman, dan acuan untuk penyusunan Rencana Kerja, Rencana Program Kegiatan dan Anggaran, Koordinasi Perencanaan dan Pengendalian Kegiatan, serta Laporan Tahunan. Dokumen mengacu pada Renstra UIN Maulana Malik Ibrahim Malang (2018-2022) dan merujuk tahapan 2009-2030, dengan fokus pada penguatan kelembagaan serta penguatan akademik, kemudian pencapaian regional recognition and reputation hingga menuju internasional.

BahasaIndonesian

KategoriPenelitian & Laporan

FormatPDF

Halaman29

Waktu Membaca45 mnt

AksesGratis untuk diunduh

Daftar Isi

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Landasan Hukum

C. Tujuan Rencana Strategis

D. Manfaat Rencana Setrategi

E. Sistematika Rencana Setrategis

BAB II FALSAFAH, NILAI, PRINSIP DASAR VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

A. Falsafah Dasar

B. Nilai Dasar

C. Prinsip Dasar

D. Visi

E. Misi

F. Tujuan

G. Sasaran Strategis

BAB III KONSISI OBYEKTIF PUSAT PENGEMBANGAN BAHASA

A. Integrasi Rencana Strategis

B. Analisis Lingkungan Internal

C. Analisis Lingkungan Eksternal

KATA PENGANTAR Bismillah walhamdulillah Rencana Strategis Pusat Pengembangan Bahasa Tahun 2018-2022 mengacupada Renstra UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2018-2022, sedangkan strategi dan indikator keberhasilan yang akan dilakukan Pusat Pengembangan Bahasa merujukkepada Rencana Strategis UIN Maulana Malik Ibrahim Malang (2009-2030) . Pada saat ini UIN Maulana Malik Ibrahim Malang telah memasuki masa kedua dari rencana panjang UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, yaitu tahap pertama dari tahap regional recognition and reputation. Pada tahap ini UIN Maulana Malik Ibrahim Malang merencanakan untuk menjadi Perguruan Tinggi yang mampu berperan dalam berbagai kegiatan di kawasan Asia Tenggara dan Asia. Tahapan ini rencananya akan dikembangkan menjadi tahap International Recognition and Reputation pada tahun 2020. Untuk itu renstra Pusat Pengembangan Bahasa mengacu kepada Renstra UIN Maulana Malik Ibrahim Malang yang diarahkan pada tiga tahap yakni: Pertama, kemantapan kelembagaan (institutional establishment) dan penguatan akademik (academic reinforcement) . Kedua, mencapai posisi universitas agar lebih dikenal dan diakui di tingkat regional (regional recognition and reputation); dan Ketiga, mencapai posisi puncak universitas, yakni agar lebih dikenal dan diakui di tingkat internasional (international recognition and reputation) . Masa pengembangan telah dilakukan oleh Pusat Pengembangan Bahasa dengan mengadakan pengembangan dan pemantapan dalam bidang kelembagaan dan akademik, seperti pembenahan kurikulum, silabus, dan lainnya. Kemudian untuk memantapkan posisi Pusat Pengembangan Bahasa di tingkat regional, nasional dan internasional maka Pusat Pengembangan Bahasa mengadakan kerjasama dengan berbagai instansi yang mendukung kemajuan Pusat Pengembangan Bahasa. Renstra Pusat Pengembangan Bahasa UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2018-2022 merupakan dasar, pedoman dan acuan bagi Pusat Pengembangan Bahasa dalam menyusun (1) . Rencana Kerja,(2) . Rencana Program Kegiatan dan Anggaran, (3) . Koordinasi Perencanaan dan Pengendalian Kegiatan lingkup UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, serta (4) . Laporan Tahunan. Renstra ini perlu dipahami dan dimanfaatkan oleh seluruh jajaran di Pusat Pengembangan Bahasa serta para pemangku kepentingan di tingkat UIN Maulana Malik Ibrahim Malang dalam mengajukan usulan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian serta evaluasi program kegiatan dan penganggaransecara sinergis dan berkesinambungan. Malang, 10 Juni 2018 Kepala Pusat Pengembangan Bahasa, Dr. H. Abdul Hamid, M.A NIP. 19730201199803 1 007 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR .......................................................................................................... 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang .................................................................................................... 4 B. Landasan Hukum ................................................................................................ 5 C. Tujuan Rencana Strategis .................................................................................. 5 D. Manfaat Rencana Setrategi ................................................................................ 5 E. Sistematika Rencana Setrategis......................................................................... 6 BAB II FALSAFAH, NILAI, PRINSIP DASAR VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN A. Falsafah Dasar.................................................................................................... 7 B. Nilai Dasar .......................................................................................................... 7 C. Prinsip Dasar ...................................................................................................... 8 D. Visi ...................................................................................................................... 8 E. Misi .......................................................................................

Pertanyaan Umum

Apa yang menjadi dasar acuan Rencana Strategis Pusat Pengembangan Bahasa 2018-2022?

Renstra Pusat Pengembangan Bahasa mengacu pada Renstra UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2018-2022, serta merujuk strategi dan indikator keberhasilan pada Renstra UIN Maulana Malik Ibrahim Malang (2009-2030).

Tahapan pengembangan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang dalam dokumen ini apa saja?

Dokumen menyebut tiga tahap: kemantapan kelembagaan dan penguatan akademik; pencapaian regional recognition and reputation; serta pencapaian puncak internasional recognition and reputation.

Untuk apa Rencana Strategis Pusat Pengembangan Bahasa disusun?

Sebagai dasar, pedoman, dan acuan dalam menyusun Rencana Kerja, Rencana Program Kegiatan dan Anggaran, koordinasi perencanaan dan pengendalian kegiatan, serta Laporan Tahunan.

Oct 1, 2026

Unggah oleh asda1da