[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-id-113":3,"doc-seo-229897-113":53,"doc-detail-229897-id":128},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},55,"Document","Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},51,"Komik","comic",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},54,"Penelitian & Laporan","research-report",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},49,"Sastra","literature",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},52,"Teknologi","technology",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},50,"Ujian","exam",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},57,"Umum","general",{"id":50,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":51,"show_sort_weight":4,"slug":52},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":54,"data":55},"ok",{"site_id":56,"language":57,"slug":58,"title":59,"keywords":60,"description":61,"schema_data":62,"social_meta":121,"head_meta":123,"extra_data":125,"updated_unix":127},113,"id","strategic-plan-2025-2029-east-java-high-attorney-generals-office","Rencana Strategis 2025-2029 - Kejaksaan Tinggi Jawa Timur","","Rencana Strategis 2025-2029 Kejaksaan Tinggi Jawa Timur disusun dengan berangkat dari evaluasi Renstra 2020-2024 sebagai acuan program dan kegiatan periode berikutnya. Dokumen menilai kebutuhan perbaikan manajemen kinerja, penguatan indikator yang berorientasi hasil, serta peningkatan penerapan sistem informasi kinerja terintegrasi. Fokus utama meliputi peningkatan akuntabilitas dan integritas aparatur melalui indikator berkurangnya pengaduan masyarakat, dengan capaian realisasi 2020-2024 yang konsisten melampaui target meski terdapat fluktuasi jumlah laporan, serta analisis faktor eksternal dan internal.",{"@graph":63,"@context":120},[64,81,103],{"@type":65,"itemListElement":66},"BreadcrumbList",[67,72,75,78],{"item":68,"name":69,"@type":70,"position":71},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":73,"name":9,"@type":70,"position":74},"https://docshare.wps.com/id/document/",2,{"item":76,"name":31,"@type":70,"position":77},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/",3,{"item":79,"name":59,"@type":70,"position":80},"https://docshare.wps.com/id/document/strategic-plan-2025-2029-east-java-high-attorney-generals-office/229897/",4,{"url":79,"name":59,"@type":82,"image":83,"author":88,"headline":59,"publisher":91,"fileFormat":94,"inLanguage":57,"description":61,"dateModified":95,"datePublished":96,"encodingFormat":94,"isAccessibleForFree":97,"interactionStatistic":98},"DigitalDocument",{"url":84,"@type":85,"width":86,"height":87},"https://docshare.wps.com/thumbnails/strategic-plan-2025-2029-east-java-high-attorney-generals-office/229897.png","ImageObject",300,407,{"name":89,"@type":90},"Rhys","Person",{"url":68,"name":92,"@type":93},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-08","2026-09-10",true,{"@type":99,"interactionType":100,"userInteractionCount":102},"InteractionCounter",{"@type":101},"ViewAction",6,{"@type":104,"mainEntity":105},"FAQPage",[106,112,116],{"name":107,"@type":108,"acceptedAnswer":109},"Apa dasar penyusunan Rencana Strategis 2025-2029 dalam dokumen ini?","Question",{"text":110,"@type":111},"Penyusunan Renstra 2025-2029 menggunakan evaluasi capaian Renstra Kejaksaan Tinggi Jawa Timur 2020-2024 sebagai acuan program dan kegiatan periode tahun 2025-2029.","Answer",{"name":113,"@type":108,"acceptedAnswer":114},"Apa sasaran strategis yang dibahas pada bagian awal dokumen?",{"text":115,"@type":111},"Bagian awal memuat sasaran strategis peningkatan akuntabilitas dan integritas aparatur Kejaksaan RI melalui indikator berkurangnya pengaduan masyarakat terhadap aparatur Kejaksaan RI di wilayah Kejaksaan Tinggi Jawa Timur.",{"name":117,"@type":108,"acceptedAnswer":118},"Bagaimana hasil capaian indikator berkurangnya pengaduan masyarakat periode 2020-2024?",{"text":119,"@type":111},"Realisasi indikator pada 2020-2024 konsisten melampaui target, dengan pencapaian tertinggi tercatat pada 2024 sebesar 98,44% dari target 90%.","https://schema.org",{"og:url":79,"og:type":122,"og:title":59,"og:site_name":92,"og:description":61},"article",{"robots":124,"canonical":79},"index,follow",{"doc_id":126,"site_id":56},229897,1789044905,{"code":4,"msg":5,"data":129},{"doc_id":126,"user_id":130,"nickname":89,"user_avatar":131,"doc_module":4,"category_id":30,"category_name":31,"doc_title":59,"doc_description":61,"doc_content":132,"file_id":133,"file_url":134,"file_type":135,"file_size":136,"view_count":102,"is_deleted":4,"is_public":71,"is_downloadable":71,"audit_status":71,"page_count":137,"language":138,"language_code":57,"site_id":56,"html_lang":57,"table_of_contents":139,"faqs":140,"seo_title":141,"seo_description":61,"update_tm":127,"read_time":142},687207024643,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_3d24733baf745e90a7e4bdd5f77d97b2","K E J A K S A A N T I N G G IJ A W A T I M U R  \nRencana Strategis  \n2025-2029  \n[www.kejati-jatim.go.id](www.kejati-jatim.go.id)  \n23  \nBAB I  \nPENDAHULUAN  \n1.1. Kondisi Umum  \nKondisi umum menjelaskan hasil evaluasi pencapaian program dan kegiatan yang didasarkan pada sasaran dan/atau indikator kinerja yang telah ditetapkan pada periode sebelumnya. Selain itu, kondisi umum menggambarkan aspirasi masyarakat dalam pemenuhan layanan dan regulasi dalam lingkup kewenangan organisasi.  \na. Evaluasi Capaian Rencana Strategis Kejaksaan Tinggi Jawa Timur  \nEvaluasi capaian Rencana Strategis (Renstra) Kejaksaan Tinggi Jawa Timur 2020-2024 digunakan sebagai acuan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada periode tahun 2025-2029. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan oleh KemenPANRB diketahui bahwa Kejaksaan RI perlu melakukan perbaikan atas manajemen kinerja di Lingkungan Kejaksaan RI, meninjau kembalidokumen perencanaan dan memastikan indikator kinerja telah berorientasi hasil, terukur, relevan dan cukup menjawab isu strategis, meningkatkan kualitas penerapan sistem informasi kinerja yang terintegrasi untuk mempercepat penyelarasan antara kinerja, perencanaan dan penganggaran karena dipandang pengelolaan Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah belum maksimal. Bahwa dari 6 Sasaran Strategis dan 10 Indikator Kinerja Sasaran Strategis yang termuat dalam Rencana Strategis Kejaksaan RI Tahun 2010- 2024, terdapat 4 Sasaran Strategis dan 6 Indikator Sasaran Strategis yang menjadi tanggung jawab Kejaksaan Tinggi. Berikut capaian Renstra Kejaksaan Tinggi Jawa Timur 2020-2024 dapat dijelaskansebagai berikut:  \n1) Sasaran Strategis: Meningkatnya akuntabilitas dan integritasaparatur Kejaksaan RI  \nIndikator untuk mengukur capaian atas sasaran strategis meningkatnya akuntabilitas dan integritas aparatur Kejaksaan RIadalah Persentase berkurangnya pengaduan masyarakat terhadapaparatur Kejaksaan RI di wilayah Kejaksaan Tinggi Jawa Timur Era digitalisasi menuntut keterbukaan informasi semakin tinggi dan masyarakat berperan aktifdalam melakukan pengawasan terhadap kebijakan publik, tindakan dan perilaku pejabat pemerintahan,  \nkhususnya aparat Kejaksaan RI. Indikator ini berfokus padameningkatnya kemampuan Aparatur Pengawasan Intern untuk dapat menindaklanjuti laporan pengaduan dalam rangka mewujudkan integritas aparatur Kejaksaan RI.  \nSepanjang periode 2020-2024 jumlah laporan pengaduan di lingkungan Kejaksaan Tinggi Jawa Timur mengalami fluktuasinamun jumlah laporan pengaduang yang masuk mengalami penurunan. Tahun 2021 sebanyak 59 laporan pengaduan telahdiselesaikan (96,8% dari seluruh laporan yang diterima) . Sedangkan tahun sebelumnya, sebanyak 185 laporan pengaduandiselesaikan, atau setara dengan 97,37% dari seluruh laporan yang masuk. Lebih jauh, jumlah laporan pengaduan yang diselesaikan pada tahun 2022 menjadi 84 laporan, atau 97 ,68% dari pengaduanyang masuk. Selanjutnya pada tahun 2023 laporan pengaduanyang diselesaikan adalah 95 atau setara dengan 97,93% . Penurunan pada Tahun 2020 sampai dengan Tahun 2023 cenderung dipengaruhi oleh faktor eksternal (pandemi, perubahan perilaku masyarakat, efektivitas sosialisasi dan pencegahan) . Sedangkan pada tahun 2024 laporan pengaduan yang diselesaikan mengalami peningkatan yaitu 127 atau setara dengan 98,44%, peningkatan tersebut lebih banyak disebabkan oleh faktor internal (peningkatan layanan, digitalisasi pelaporan, responsivitas kejaksaan) serta meningkatnya kesadaran hukum masyarakat. Laporan pengaduan yang masuk tidak hanya menyangkut profesionalisme dan integritas tetapi juga terkait perkara yang masih beracara, dan tindakan tegas untuk menumbuhkan public trust. Selain itu, aparatur Kejaksaan RI yang dijatuhi hukumandisiplin akibat perbuatan indisipliner, meskipun jumlah laporanfluktuatif, tingkat penyelesaian yang terus meningkat menunjukkan bahwa Kejaksaan Tinggi Jawa Timur berhasil menjaga kinerja dalam menindaklanjuti laporan dengan baik.  \nCapaian kinerja untuk sasaran strat","cbCailkmMVNs3Z2G","https://ap.wps.com/l/cbCailkmMVNs3Z2G","pdf",8344205,237,"Indonesian","# BAB I PENDAHULUAN\n## 1.1 Kondisi Umum\n## Evaluasi Capaian Renstra 2020-2024\n## Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja\n## Perbandingan Target vs Realisasi 2020-2024","[{\"question\":\"Apa dasar penyusunan Rencana Strategis 2025-2029 dalam dokumen ini?\",\"answer\":\"Penyusunan Renstra 2025-2029 menggunakan evaluasi capaian Renstra Kejaksaan Tinggi Jawa Timur 2020-2024 sebagai acuan program dan kegiatan periode tahun 2025-2029.\"},{\"question\":\"Apa sasaran strategis yang dibahas pada bagian awal dokumen?\",\"answer\":\"Bagian awal memuat sasaran strategis peningkatan akuntabilitas dan integritas aparatur Kejaksaan RI melalui indikator berkurangnya pengaduan masyarakat terhadap aparatur Kejaksaan RI di wilayah Kejaksaan Tinggi Jawa Timur.\"},{\"question\":\"Bagaimana hasil capaian indikator berkurangnya pengaduan masyarakat periode 2020-2024?\",\"answer\":\"Realisasi indikator pada 2020-2024 konsisten melampaui target, dengan pencapaian tertinggi tercatat pada 2024 sebesar 98,44% dari target 90%.\"}]","Rencana Strategis 2025-2029 - Kejaksaan Tinggi Jawa Timur | PDF",365]