[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-seo-231917-113":3,"detail-sidebar-cat-0-id-113":80,"doc-detail-231917-id":127},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"ok",{"site_id":7,"language":8,"slug":9,"title":10,"keywords":11,"description":12,"schema_data":13,"social_meta":73,"head_meta":75,"extra_data":77,"updated_unix":79},113,"id","resilience-of-private-higher-education-public-relations-to-ptn-bh-policy-in-new-student-admissions","Resiliansi Humas PTS terhadap Kebijakan PTN BH dalam Penerimaan Mahasiswa Baru","","Era digital yang semakin kompetitif menuntut humas terus berinovasi, terutama saat kebijakan Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum (PTN-BH) memengaruhi proses penerimaan mahasiswa baru. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan fenomenologis melalui wawancara mendalam terhadap tiga narasumber dari bagian humas PTS di Kota Surakarta. Hasil menunjukkan kebijakan PTN-BH berdampak pada penurunan jumlah pendaftar 10–15%, namun humas PTS menunjukkan resiliensi adaptif, kolaboratif, dan inovatif disertai faktor pendukung seperti kepemimpinan visioner, kolaborasi tim, serta pembelajaran berkelanjutan.",{"@graph":14,"@context":72},[15,34,55],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/id/document/","Document",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/id/document/penelitian-laporan/","Penelitian & Laporan",3,{"item":32,"name":10,"@type":21,"position":33},"https://docshare.wps.com/id/document/resilience-of-private-higher-education-public-relations-to-ptn-bh-policy-in-new-student-admissions/231917/",4,{"url":32,"name":10,"@type":35,"image":36,"author":41,"headline":10,"publisher":44,"fileFormat":47,"inLanguage":8,"description":12,"dateModified":48,"datePublished":49,"encodingFormat":47,"isAccessibleForFree":50,"interactionStatistic":51},"DigitalDocument",{"url":37,"@type":38,"width":39,"height":40},"https://docshare.wps.com/thumbnails/resilience-of-private-higher-education-public-relations-to-ptn-bh-policy-in-new-student-admissions/231917.png","ImageObject",300,407,{"name":42,"@type":43},"Theodora","Person",{"url":19,"name":45,"@type":46},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-20","2026-09-10",true,{"@type":52,"interactionType":53,"userInteractionCount":33},"InteractionCounter",{"@type":54},"ViewAction",{"@type":56,"mainEntity":57},"FAQPage",[58,64,68],{"name":59,"@type":60,"acceptedAnswer":61},"Apa fokus penelitian mengenai resiliensi humas PTS terhadap kebijakan PTN-BH?","Question",{"text":62,"@type":63},"Penelitian menelaah bentuk resiliensi humas PTS menghadapi kebijakan PTN-BH yang memengaruhi persaingan dan proses penerimaan mahasiswa baru.","Answer",{"name":65,"@type":60,"acceptedAnswer":66},"Metode apa yang digunakan dalam penelitian ini?",{"text":67,"@type":63},"Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan fenomenologis melalui wawancara mendalam terhadap tiga narasumber dari humas PTS di Kota Surakarta.",{"name":69,"@type":60,"acceptedAnswer":70},"Bagaimana dampak kebijakan PTN-BH terhadap jumlah pendaftar PTS, dan bagaimana respons humas PTS?",{"text":71,"@type":63},"Kebijakan PTN-BH berdampak signifikan pada penurunan pendaftar sebagian PTS sekitar 10–15% dalam dua tahun terakhir; humas PTS merespons melalui strategi resiliensi adaptif, kolaboratif, dan inovatif.","https://schema.org",{"og:url":32,"og:type":74,"og:title":10,"og:site_name":45,"og:description":12},"article",{"robots":76,"canonical":32},"index,follow",{"doc_id":78,"site_id":7},231917,1789067807,{"code":4,"msg":81,"data":82},"success",[83,88,92,96,100,104,107,111,115,119,123],{"id":84,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":85,"show_sort_weight":86,"slug":87},55,"Agama & Spiritualitas",60,"religion-spirituality",{"id":89,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":90,"show_sort_weight":86,"slug":91},48,"Cerita & Novel","story-novel",{"id":93,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":94,"show_sort_weight":86,"slug":95},56,"Gaya Hidup","lifestyle",{"id":97,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":98,"show_sort_weight":86,"slug":99},51,"Komik","comic",{"id":101,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":102,"show_sort_weight":86,"slug":103},53,"Layanan Kesehatan","healthcare",{"id":105,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":29,"show_sort_weight":86,"slug":106},54,"research-report",{"id":108,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":109,"show_sort_weight":86,"slug":110},49,"Sastra","literature",{"id":112,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":113,"show_sort_weight":86,"slug":114},52,"Teknologi","technology",{"id":116,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":117,"show_sort_weight":86,"slug":118},50,"Ujian","exam",{"id":120,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":121,"show_sort_weight":86,"slug":122},57,"Umum","general",{"id":124,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":125,"show_sort_weight":4,"slug":126},181,"Formulir","formulir",{"code":4,"msg":81,"data":128},{"doc_id":78,"user_id":129,"nickname":42,"user_avatar":130,"doc_module":4,"category_id":105,"category_name":29,"doc_title":10,"doc_description":12,"doc_content":131,"file_id":132,"file_url":133,"file_type":134,"file_size":135,"view_count":33,"is_deleted":4,"is_public":22,"is_downloadable":22,"audit_status":22,"page_count":136,"language":137,"language_code":8,"site_id":7,"html_lang":8,"table_of_contents":138,"faqs":139,"seo_title":140,"seo_description":12,"update_tm":79,"read_time":141},687197207919,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/a000253d6f5f7c60be?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1779446848396160552","e-ISSN: 2775-5037  \np-ISSN: 2614-3917  \n[https://jurnal.usk](https://jurnal.usk).[ac.id/riwayat](ac.id/riwayat)  \nOriginal Article  \nResiliansi Humas PTS terhadap Kebijakan PTN BH dalam Penerimaan Mahasiswa Baru  \nEni Lestari1􁳖 , Ratna Susanti2  \n1,2Politeknik Indonusa Surakarta  \n[Korespondensi Email: enilestari@poltekindonusa.ac.id](Korespondensi Email: enilestari@poltekindonusa.ac.id)􁳖  \nAbstrak:  \nEra digital yang semakin kompetitif menuntut humas untuk terusberinovasi. salah satu tantangan kuat humas Perguruan Tinggi Swasta (PTS) yaitu kebijakan Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum (PTNBH) terutama dalam proses penerimaan mahasiswa baru. Bagaimana PTS tetap sustainable. Metode penelitian adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan fenomenologis. Data diambil melalui wawancara mendalam terhadap tiga narasumber dari bagian Humas PTS kota Surakarta. Tujuannya menganalisis bentuk resiliansi Humas PTS terhadap kebijakanpemerintah tentang PTN-BH yang berdampak pada persaingan penerimaan mahasiswa. Hasil penelitian bahwa kebijakan PTN-BH memberikan dampak signifikan terhadap penurunan jumlah pendaftar di sebagian besar PTS sebesar 10–15% dalam dua tahun terakhir. Namun, Humas PTS menunjukkan kemampuan adaptasi dan daya tahan yang tinggi terhadap kebijakan tersebut melalui tiga bentuk strategi utama, yaituresiliansi adaptif, resiliansi kolaboratif, dan resiliansi inovatif. Strategi adaptif dilakukan dengan relevansi konten komunikasi dan pendekatan promosi; strategi kolaboratif diwujudkan dengan kemitraan sekolah, media, dinas dan alumni; sedangkan strategi inovatif diterapkan melalui transformasi digital marketing dan penggunaan data analitik untuk menjangkau calon mahasiswa. Faktor pendukung utama resiliansi PTS meliputi kepemimpinan visioner yang dimiliki, kolaborasi kuat dari tim, dan orientasi pembelajaran berkelanjutan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa resiliansi Humas PTS tidak hanya menjadi starategi komunikasi bertahan dari tekanan kebijakan, tetapi juga menjadi dasar acuhan strategis dalam membangun citra dan daya saing perguraun tinggi swasta di era kompetisi yang semakin terbuka.  \nKata kunci: Resiliansi, Humas, PTS, PTN-BH, Mahasiswa baru  \nReceived: September 2, 2025 – Revised: September 13, 2025- Accepted: September 28, 2025-Published  \nonline: October 31, 2025 Page 7498 of 7508  \nEni Lestari, Ratna Susanti. (2025). [https://doi.org/10.24815/jr.v8i4.50499](https://doi.org/10.24815/jr.v8i4.50499)  \nPendahuluan  \nTantangan bagi perguruan tinggi swasta di Indonesia saat ini semakin komplek, terlepas dari cobaan pandemi covid-19 yang membuat Perguruan Tinggi Swasta harus berjuang lebih kuat, kini muncul sebuah kebijakan pemerintah terkait penguatan Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum (PTN-BH) . Kebijakan yang dikeluarkan oleh Kementerian Pendidikan melalui permenkemendikbud nomor 4 tahun 2000 memberikan otonomi yang luas terhadap Perguruan Tinggi Negeri dalam mengelola keuangan, sumber daya manusia hingga sistem penerimaan mahasiswa baru (Zanah, 2023) . Dampak dari kebijakan ini tentu tidak hanya memperkuat posisi Perguruan Tinggi Negeri dalam ekosistem Pendidikan tinggi namun mampumenimbulkan tantangan besar bagi Perguruan Tinggi Swasta dalam mempertahankan keberlangsungan hidup dan daya saing, bahwa tidak dapat dipungkiri Perguruan Tinggi Swasta selama ini mampu tetap eksis karena dukungandari sektor mahasiswa baru. Fenomena banyaknya Perguruan Tinggi Swasta yang di merger ataupun tutup adalah salah satu imbas dari persaingan yang sangat ketatterhadap Perguruan Tinggi Negeri (PTN-BH) yang memiliki kemandirian lebih luasterutama dalam proses penerimaan mahasiswa baru dengan semakin tingginya kuotajalur mandiri yang di buka.  \nBerdasarkan data dari Badan Pusat Statistik Tahun 2024 yang diupdate padatanggal 5 Februari 2025 menunjukan jumlah mahasiswa di Perguruan Tinggi Swastamengalami penurunan sekitar 7% dalam tiga tahun terakhir, di sisi lain Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum terus mengalami peningkatan","cbCaik8FQHtcSyyn","https://ap.wps.com/l/cbCaik8FQHtcSyyn","pdf",332814,11,"Indonesian","# Pendahuluan\n## Tantangan PTS dan kebijakan PTN-BH\n## Data penurunan mahasiswa PTS dan peningkatan PTN-BH\n## Peran resiliensi humas PTS\n## Tantangan tambahan MBKM","[{\"question\":\"Apa fokus penelitian mengenai resiliensi humas PTS terhadap kebijakan PTN-BH?\",\"answer\":\"Penelitian menelaah bentuk resiliensi humas PTS menghadapi kebijakan PTN-BH yang memengaruhi persaingan dan proses penerimaan mahasiswa baru.\"},{\"question\":\"Metode apa yang digunakan dalam penelitian ini?\",\"answer\":\"Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan fenomenologis melalui wawancara mendalam terhadap tiga narasumber dari humas PTS di Kota Surakarta.\"},{\"question\":\"Bagaimana dampak kebijakan PTN-BH terhadap jumlah pendaftar PTS, dan bagaimana respons humas PTS?\",\"answer\":\"Kebijakan PTN-BH berdampak signifikan pada penurunan pendaftar sebagian PTS sekitar 10–15% dalam dua tahun terakhir; humas PTS merespons melalui strategi resiliensi adaptif, kolaboratif, dan inovatif.\"}]","Resiliansi Humas PTS terhadap Kebijakan PTN BH dalam Penerimaan Mahasiswa Baru | PDF",17]